行政奖励标准作业程序.doc_第1页
行政奖励标准作业程序.doc_第2页
行政奖励标准作业程序.doc_第3页
行政奖励标准作业程序.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

行政奖励标准作业程序一、目的 规范行政奖罚的标准及奖惩程序，确保公司行政奖罚有法可依，适度合理。 二、适用范围 使用于物业部部门经理（含）以下人员的行政奖罚处理。三、职责 1、总经理负责公司部员工和物业部员工记大过与记大功以上行政奖罚决定的审批。 2、物业部经理负责物业部员工记大过与记大功（含）以下决定的审批。 3、人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核。 4、各部门负责人负责本部门行政奖法工作的提出。 四、程序要点 1、奖罚原则 有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。 2、奖罚形式 3、奖罚程序 (1)部门负责人向人事部提出，人事部给予奖罚单。 (2)审核。部门依据奖罚条件或（及）绩效考评管理标准作业程序进行以下审核，并将审核意见记录在“部门意见”栏，并签名确认： 建议内容是否真实、清楚、完整； 奖罚标准是否恰当。 (3)人事部复核。人事部经理依照用人部门上述程序进行复核，并将复核结果记录在“人事部意见”栏，并签名确认： 部门意见真实、奖罚恰当的按正常手续办理； 经核查，用人部门意见不真实或奖罚标准欠恰当的，经与部门沟通后，由部门重新填写奖罚单。部门坚持己见的，人事部门须将调查情况附于奖罚单后一齐报总经理审批。 (4)审批。物业部经理负责物业部员工记大过与记大功以下决定的审批。总经理负责其他决定的审批。 用人部门和人事部意见统一时，总经理（物业部经理）在一日内给予审批意见，由人事部按正常手续办理； 用人部门和人事部门意见不统一时，总经理（物业部经理）在两日内给予审批意见。 (5)资料处理： 涉及调薪的资料处理： 人事部将审批后的奖罚单复印一份，复印件公布在“员工公告栏”内； 原附件在转正/晋升/降职/调薪表后，按转正/晋升/降职/调薪标准作业程序处理。 劝退、解雇、自动离职人员资料的处理： 人事部将审批后的奖罚单复印一份，复印件公布在“员工公告栏”内； 原件附在员工离职表后按员工离职、内部调职标准作业程序办理。 嘉奖、记小功、记大功、警告、记小过、记大过人员资料的处理： 人事部将审批后的奖罚单复印两份，原件存人员工本人人事档案并记录； 一份复印件公布在“员工公告栏”内； 一份复印件于次月初报财务部核发奖罚工资。 (6)员工对奖罚有异议的按员工投诉与行政复议标准作业程序处理。 (7)记录： 人事部文员将员工奖罚情况记录在员工花名册及员工人事档案的员工记录表内； 人事部文员将员工奖罚情况记录在人事月报的当月奖罚统计表内，并于次月初与奖罚单一齐报财务部核
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论