基本法讲解--是什么课件

预见方可遇见 基本法是什么 船票的故事 一对老夫妇为了实现多年夙愿，用一生的积蓄购买 了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支，他们天天以自 己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心，因为他们用 一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿 望。 旅行结束，船长和他们握手道别时随口问道：“尊 敬的夫人，您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗？” 老夫人很不好意思的说：“因为我们带的钱不够， 所以没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会，不过我已 经很知足了。” 船长惊呼道：“尊敬的夫人，船上所有的用餐和舞 会都是免费的！这些规则在您的船票上都写得很清楚啊 ！” 基本法是什么？ 寿险行业的游戏规则 寿险行业财富之路的行军图 基法 本 根本 基础 准则 5 寿险营销的基本规则基本法 四阶九级制四阶九级制 职级越高 责任越大 项目越多 p 规划极强的职级管理 基本法制定了公平、公正、公开的晋升通道！ 高级经理 区域总 一般代理人 业务经理 业务主任 正式业务员 试用业务员 业务经理二级 业务经理一级 高级经理二级 高级经理一级 区域总经理 区域总监 p 倡导发展的团队管理 销售利益 服务利益 增员利益 管理利益 育成利益 销售 服务 增员 辅导 管理 代理人工作职责 初佣 新人训练津贴 个人季度奖 销售 续佣 继续率奖金 长期服务津贴 养老公积金 退休与养老机制 服务 育才奖 育成奖金 增部奖金 组育成津贴 部育成津贴 区育成津贴 增员 职务津贴 社会保险费补贴 部运营基金 区运营基金 辅导 直辖组管理津贴 直辖部管理津贴 直辖区管理津贴 直辖组年终奖 直辖部年终奖 管理 各项工作职责对应的待遇 组织发展是- 相信就会看到！ 寿险业最吸引人的地方并不仅仅 是高佣金，而是可以透过组织发展， 让你学会招募、培训、辅导、管理、 激励、推动等技能，最终使你从一名 普通的推销人员变成高级复合型人 才。 迷人的寿险事业 p基本法是寿险营销的根本大 法，是根本利益 p基本法决定职业生涯 p基本法是最大的激励 太平基本法的优势 基本法优势一：新人财补维持一年不变，且 不打折 2016年超A版 FYC津贴 010000 100015001000 150030001500 3000100002500 100004000 1、新人初佣维 持一年不变，且 不打折 2、训练津贴晋 升后可兼得 平安基本法分为市区版和机构版； NA(25岁以下及45岁以上)人员只有3个月底薪； 训练津贴4-12个月标准会降低。 基本法优势一：新人财补维持一年不变，且 不打折 30岁大宝和二宝同一时间2016年3月分 别加盟到平安和太平，每个月销售万元保 费，初佣3000元。一年训练津贴如下： 大宝在平安获得训练津贴：20100 若大宝在平安的机构获得训练津贴： 13800 二宝在太平的训练津贴：30000 基本法优势二：业务主任以上享有职务津贴 月FYC（个人及 所增人员） 职务津贴 1500200 3000300 5000500 个人FYC 不低于 500元 业务主任职务津贴 基本法优势二：业务主任以上享有职务津贴 当月直 辖组FYC 业一 业二 5000600800 150001200 1500 业务经理职务津贴 月组 1.5万FYC, 年职务津贴 近1.5万 当月个人FYC不得低于500元 基本法优势二：业务主任以上享有职务津贴 直辖部 FYC 高一高二 2.5万600800 4万15001800 8万20002500 15万25003000 30万30004000 高经以上职务津贴 直辖区 FYC 区域总监 15万4000 30万6000 50万8000 直辖区+育成区 FYC 区域总经理 010000 100万20000 200万30000 400万40000 600万50000 区域总经理享受无底线万元职务津贴 注：平安最高高经津贴1000； 职务津贴+续佣远大于新人训练津贴 第一年个人业绩多少决定第二年当月底薪 基本法优势三：职务越高，提奖越高（直接管理 津贴，育成津贴） 机构人员姓名职级初佣总收入 渝中-正式业务员 1.04 1.76 永川双桥-业务经理二级 1.04 3.47 永川本部-高级经理一级 1.06 9.02 巴南-区域总监 1.04 17.62 长期服务津贴 缴费3年起保单保费的2%作为长期服务津贴留存，年年计提！ 服务年资可提取比例 满8年50% 满9年60% 满10年70% 满11年80% 满12年90% 满15年100% 换个角度：36% 每张20年单保费提36%（ 20年交，2%x18年）为养老金 超初佣 基本法优势四：服务愈长，待遇愈好 平台积累的价值 长期津贴相当于免费送养老保险 年交10万十年交悦享金生养老保险 在60岁一次领取养老金 保费平台越高养老金越高 X总监 2003年入司 新契约月平均保费20万128.5万 目前长期服务津贴 太平长期服务奖第三年起奖，平安第六年起奖； 公司长期服务奖 12万/每年 从业30年 养老金差别 20万/每年 从业30年 养老金差别 平安 必须当月FYC 大于600元 第6年以上 最多90万最多150万 太平第3个年度开始 保底120.96万保底201.6万 基本法优势五：永恒的育成利益 育成关系建立后永久拥有育成利益！ 年份直接育成间接育成直辖部内三代以上育成 第一年15%7%4% 第二年10%4%3% 第三年及以后7%4%3% 组育成津贴： 育成利益无限代，时间终身制，育成部组重复得 自育成月份起，按被育成业务经理所辖组达成 FYC核发 年份直接育成间接育成 第一年15%7% 第二年10%3% 第三年及以后7%3% 组育成津贴 零元起步 全部计入 一次育成 终身受益 代代育成 代代计提 直接育成 最大获利 高经及以上（直育同） 间接育成直辖部内三代及以上 7%4% 4%3% 4%3% 基本法优势五：永恒的育成利益 年份直接育成间接育成 第一年 4%3% 第二年及以 后 3%3% 部育成津贴 区域总（三代及以上） 直辖区及直接育成区间接育成区 2%1% 2%1% 高级业务经理以上享有三代组育成津贴，总监享有三代部 育成津贴 基本法优势五：永恒的育成利益 基本法优势六：主管员工制 保障项目 保险责任 试用 业务员 正式业务员 （含业务主任） 业务经理 高级 业务经理 区域总监 及以上 重大疾病无无无200000500000 意外伤害保险残疾3000030000120000250000250000 意外伤害保险身故3000060000240000500000500000 疾病身故保险责任无30000120000250000250000 意外伤害医疗无250050001000010000 住院医疗保险责任无10000300005000050000 业务经理：直辖组管理津贴x提取比例 高经以上:（直辖部管理津贴+直辖组管理津贴）x提取比例 服务年资自提比率 公司补充 不满4年 6% 4% 满4年6% 满6年8% 满8年9% 满10年10% 主管就有养老公积金补贴 服务年资可提取比例 5年内自提部分 满5年60% 满6年70% 满7年80% 满8年100% 团队大小有体现，服务年限有价值！ 基本法优势六：主管员工制 社保补贴有惊喜 月职务津贴 x30% 业一及以上 业经 直辖组月FYC到1万 高经及以上 直辖部月FYC到5万 每月发放 补贴社保 基本法优势六：主管员工制 基本法优势六：主管员工制 基本法优势七：继承机制传资产 年限