




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院感染暴发报告及 处置流程 主讲人:郑喜景主讲人:郑喜景 20162016年年2 2月月2525日日 1 目目 录录 1 1、医院感染暴发定义。、医院感染暴发定义。 2 2、疑似疑似医院感染暴发的含义。医院感染暴发的含义。 3 3、医院感染的报告制度有哪些。、医院感染的报告制度有哪些。 4 4、医院感染暴发流行时该如何处置。、医院感染暴发流行时该如何处置。 5 5、医院感染暴发报告范围。、医院感染暴发报告范围。 6 6、医院感染暴发及医院感染突发事件监测、上报制度。医院感染暴发及医院感染突发事件监测、上报制度。 2 一、一、医院感染暴发定义医院感染暴发定义 指在医疗机构或其科室的患者中指在医疗机构或其科室的患者中 ,短时间内发生,短时间内发生3 3例以上同种同例以上同种同源源 感染病例的现象。感染病例的现象。 3 二、二、疑似医院感染暴发的含义疑似医院感染暴发的含义 似医院感染暴发指在医疗机构或其科室的患 者中疑,短时间内出现3例以上临床症候群相 似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例 以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病 例现象。 4 三、医院感染的报告制度 1、散发医院感染病例诊断后在24小时内报告院感科,出现暴发 流行趋势应立即时报告院感科。 2、发现以下情形时,应当于12小时内向所在地县级卫生行政部 门报告,并同时向所在地疾病预防控制机构报告。 (1)5例以上疑似医院感染暴发;(2)3以上医院感染暴发。 3、发生以下情形时,应当按照要求,在2小时内所在地县级卫生 行政部门报告,并同时向所在地疾病预防控制机构报告。 (1)10以上医院感染暴发;(2)发生特殊病原体或者新发病原 体的医院感染;(3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医 院感染。 5 四、医院感染暴发流行时该如何处置医院感染暴发流行时该如何处置 1、医院发生疑似医院感染暴发或者医院感染暴发,应当及时采 取有效处理措施,控制感染源,切断传播途径,积极实施医疗救 治,保障医疗安全。 2、医院发生疑似或者确认医院感染暴发时,应当及时开展现场 流行病学调查、环境卫生检测以及有关的标本采集、病原学检查 等工作。 3、按照有关规定及时上报 6 五、医院感染暴发报告范围医院感染暴发报告范围 疑似医院感染暴发和医院感染暴发。 特殊病原体的医院感染:特殊病原体的医院感染: 是指发生甲类传染病或依照甲类传染病管 理的乙类传染病的医院感染。 7 六、医院感染暴发及医院感染突发事件监测、 上报制度 1.建立有效的感染监测制度,当出现科内感染散发病例 时,经治医师应及时报告科室感染管理小组负责人,并 于24小时内填写医院感染病例报告卡,临床医师、 护士共同配合院感科查找感染原因,采取有效控制措 施。 2.医院感染暴发及医院感染突发事件时,上班期间立即 电话或直接报告医院感染管理科,休息期间立即电话或 直接报告医院总值班。I级医院感染暴发与突发事件立即 报告;II级30分内报告;III级12小时内报告。 8 3.3.医院感染暴发及医院感染突发事件分级医院感染暴发及医院感染突发事件分级 I级:10例以上的医院感染暴发事件; 发生特殊病原体或者新发病原体的医院感 染; 可能造成重大公共影响或者严重后果的医 院感染。 II级:5例以上医院感染暴发; 由于医院感染暴发直接导致患者死亡; 由于医院感染暴发导致3人以上人身损害 后果。 III级:5例以上疑似医院感染暴发; 3例以上医院感染暴发。 9 4.发生的医院感染属于法定传染病的,应 当按照中华人民共和国传染病防治法 和国家突发公共卫生事件应急预案的 规定进行报告和处理。 5.发生特殊病原体或者新发病原体的医院 感染时,除上述措施外,应严格遵循标准 预防,积极查找病原体,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业节能降耗管理制度与实施细则
- 六年级语文单元备课计划与方案模版
- 装修工程样板间验收协议书模板
- 九上历史第六单元资本主义制度的初步确立课前预习
- 医院药品供应链管理职责详解
- 建筑工程竣工验收会议流程及发言稿
- (2025年标准)采购长期协议书
- (2025年标准)不乱价协议书
- (2025年标准)补充协议认购协议书
- (2025年标准)病 退养协议书
- 2025至2030中国会议平板行业发展趋势分析有效策略与实施路径评估报告
- 2025年《工会基础知识》试题库及答案
- 2025年江苏省靖江市辅警招聘考试试题题库及答案详解(名师系列)
- 机械加工投标技术方案(3篇)
- 2025年高考化学试卷真题完全解读(河北卷)
- 成都东部集团有限公司招聘考试真题2024
- 肺癌的护理新进展
- 2025年党建知识应知应会题库及答案
- DBJT 13-318-2025建筑施工盘扣式钢管脚手架安全技术标准
- 2025年湖南长沙市直事业单位公开招聘选调工作人员160人真题含答案
- 辽宁省2024-2025学年八年级下学期期末综合模拟物理试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论