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文档简介

晨会经营晨会经营 晨会是什么 ? 在开始做好一件在开始做好一件 事情,让别人有事情,让别人有 良好印象,就已良好印象,就已 成功了一半。成功了一半。 晨会是经 营中的管理 是 管理中的经营 我们在每天的晨 会中做什么? 想达到怎样的目的? 学习知识、掌握行销 技巧、强化事业认同 、养成成功习惯、鼓 励别人、鼓励自我 晨会的目的: 就是要不间断地对营 销员实施教育与训练, 以磨杵成针的精神,造 就一支高素质的营销队 伍。 通过晨会我们可以做到 $ 对营销员进行教育训练 $ 确定每日工作计划 $ 公布公司政策 $ 实行业务推动 $ 鼓舞士气 $ 提高营销组织的凝聚力 $ 为主管了解组员的情况提供依据,使主管对 组员的管理与辅导有的放矢 晨会的功能和作用 教育训练 士气激励 活动管理 培养干部 建立职场文化 共识共行共成 教育训练 寿险营销其实就是一种 教育自我和教育他人的 过程。 士气激励 有问题找谁? 活动管理 培养干部 晨会是一个培养干 部的地方,是一个优 秀的营销主管锻炼和 成长的地方 建立职场文化 共识共行共成 单位的成功不是某 一人的成功 而是所有人的成功 。 晨会应达到的运作效果 理性、感性、知性、霸 性 歌声、掌声、笑声 、激励声、组织声 、业绩声 理性:晨会的严肃 性、 固定性 “没有规矩,不成方圆 ” 感性 知性 霸性 有“霸”气的晨会就是有士 气有士气就有人气 有人气就有业绩 成功的晨会:象家 庭一样充满爱心和温情 ;象军队一样组织有序 纪律严明;象俱乐部一 样充满活泼欢乐;象学 校一样使每个人受到教 育并成长 一个成功的晨会应做 到: 大家都要来(真义大家都要来(真义 )大家一起来(运)大家一起来(运 作)大家喜欢来(作)大家喜欢来( 内容)大家带人来内容)大家带人来 (效用)(效用) 晨会的成功是运作的 成功 晨会在于运作而不是流 程要基于需要操作流程 晨会栏目 、奏国歌 、晨操 、出勤公布 、喜讯报道 、信息窗口 、专题论坛 、感性时间 、轻松节拍 、业务推动 、政令宣达 群体激励 晨会内容的设计晨会内容的设计 奏国歌奏国歌 注意事项:(达不到 效果的事情,不如不 做) 晨操晨操 让我来,告诉你一句话:无论你身处在 何方,或许你工作不一定得意,或许你不 敢表达真心的你。告诉你抛开虚伪的伏笔 ,告诉你掌握自己的潜力,抛开你内心忧 郁的不平,展开你无限的热情,每个人的 年轻只有一次,何必忙着为自己解释,世 间哪有每件事都如意,我知道你要说,我 知道你要说:请你跟我来,请你跟我来, 用你的热心,奉献你自己。请你跟我来, 请你跟我来,将你的欢欣,传给每个人 把不愉快的事情扔掉 ,以最佳状态进入晨 会 我是晨会的参与者, 而不是一名观众 出勤公布出勤公布 落实单位的管理制度点名 、提醒 单位状况及时把握了解原 因、处理问题,不为点名而 点名 鼓励出勤小组点名,也是 出勤率的竞赛 信息窗口信息窗口 提供伙伴与客户交流 的题材与客户不只 谈保险,还谈保险以 外的东西 专题论坛专题论坛 心理建设激励、经验、心 理分享;我在与自己比,对 自己有一个交待 加油站提供更好的方法、 观念、技巧 挖掘、培养人才 内容内容 、专题报告 、专题研讨互动性话题 、推销演练 、电视教学口才训练辩 论比赛、即席演讲、演讲 比赛 感性时间感性时间 养成分享的习惯把心中所想讲出 来 建立团队精神,形成单位文化氛围 对单位、行业认同,进而喜欢同 伴、团队,单位文化自然树立 塑造标竿 激励与刺激 内容内容 成功心得分享不是讲 销售过程,而是心理路 程,介绍行业内外的成 功人士。 早读心得分享 轻松节拍轻松节拍 、调节晨会的气氛 、增强组员想来晨会的欲 望 内容内容: 、小故事、大启发 、脑力激荡 、趣味问答 、小品欣赏 、唱歌 、游戏:今日幸运人 业务推动业务推动 v、表扬与肯定追求 的 目标 v、关怀与支持提醒 v、挑战与迎战追求 高 目标、高素质 内容内容 q单位业绩通报与分析 排 名、举绩、挂零 q奖励提醒其它挑战与 迎 战、公布及颁发展业 精英奖、表彰会 政令宣达政令宣达 确保政令的通畅 化政令的行政性为经营 的题材性出勤考核 增强晨会的权威性与吸

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