装饰工程项目策划书模板.xls

项 目 策 划 （第 版） 编制单位： 编制人： 审 核： （部门经理） （副总经理） 批 准： （总经理） 生效日期：200 年 月 日 编制说明 1 项目策划是编制投标文件和预算成本的依据，是项目实施的纲领性文件，是公 司为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据。 2 项目策划由工程部组织相关部门编制，并在收到招标文件后立即进行（此阶段 应同相关职能部门和项目商议，但可不进行审批会签）。分阶段招标的工程或基础 资料不全的工程，项目策划可分阶段进行。 3 工程中标后，工程部应根据投标及谈判阶段情况会同项目部在10天内完成对项目 策划进行必要的调整，但不应有实质性的变化或偏离。调整后的项目策划应 进行审批会签。 4 项目策划由公司工程部经理、公司主管副总经理审核、公司总经理批准。 5 开工前，工程部应就项目策划向项目部和有关部门交底。 6 项目策划由工程部负责分发和保管。 7 项目策划除第二部分“施工总进度计划”外，其余部分均用 excel 软件编制。 项目策划（2）施工总进度计划用 project 或业主指定的其它软件编制。 8 项目预算成本及奖励额度作为项目策划的附件，由商务合约部编制，完成时间 可稍后于项目策划。 9 在项目策划(2)现场管理人员流量前页应附一张项目组织结构图 10 项目策划一旦被批准，公司各部门都必须按要求在规定的时间内为项目组配备 各种资源，落实各类分包。 项目策划(1)管理目标 第 页 共 页 项 目 概 况 项目名称： 业主名称： 设计单位名称： 投资性质：国拨 企业自筹 私人 外资 贷款 其他： 工程类别：房屋建筑 市政公用设施 专用工程 其他： 工程地点： 建筑面积（或项目规模）： 结构类型： 工程总价： 单价合同 总价合同 承包方式： 总承包； 联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是： 合同工作内容/范围简述： 项 目 总 目 标 质量目标： 工期目标：计划开工日期 ，计划竣工日期 。 总工期 日历天，区段工期（如果有） 。 安全目标：杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过 。 成本目标：详见预算成本 。 创优目标: 文明施工目标: ci形象目标: 其他目标: 项目部编制（签名/日期）： 工程部签名/日期 项目策划(2)现场管理人员流量 共 页 第 页 序 号 岗位名称 人 月 推荐人 选 工作时间 12345678910 11 1212345678910 11 1212345678910 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 合计 项目部编制（签名/日期）：工程部审核（签名/日期）： 项目策划(3)资金流量计划 第 页 共 页 序号时间收入计划支出计划资金余额备注 1年 月 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 说明： 上表中项目收入和支出情况均应根据项目工期、进度计划和测算的预计月完成工程量并考虑付款滞后条件进行编 制，资金余额项目为负值的子项表示当期公司有资金垫付。为明确说明，请在上述表格完成后再分别绘制项目收 入、项目支出和资金余额的折线图以明确预期资金变动趋势。 为正确编制此表，首先由商务合约部提供工程量清单，技术部据此编制带有工程量的施工进度计划，然后由商务 合约部完成资金流量计划编制。 项目经理部编制（签名/日期）：工程部审核（签名/日期）： 项目策划(4)分包方案 第 页 共 页 序号分包项目分包工作内容详细界定分包方式 主办单位 招标完成 时间 候选分包商名单备注 项目组 公司 o 包工包料1. o 劳务2. o 包工及部分材料3. o 其他4 o 包工包料1. o 劳务2. o 包工及部分材料3. o 其他4 o 包工包料1. o 劳务2. o 包工及部分材料3. o 其他4 o 包工包料1. o 劳务2. o 包工及部分材料3. o 其他4 o 包工包料1. o 劳务2. o 包工及部分材料3. o 其他4 项目经理部编制（签名/日期）：工程部（签名/日期）： 项目策划(5)物资采购方案 第 页 共 页 序号物资名称规格型号预算数量 采购数量 计量单位 预算单价 采购单价 预计进 场时间 采购完 成时间 物资采购单位(打) 采购地点 业主公司项目 分包商 项目部编制（签名/日期）：工程部审核（签名/日期）材料部签名/日期 项目策划(6)机械设备配置方案 第 页 共 页 序号机械设备名称规格型号配置数量 计量单位 预计进 场时间 预计退 场时间 使用 时间 机械设备来源(打) 公司自有公司采购外部租赁分包提供 项目部编制（签名/日期）：工程部签名/日期 项目策划(7)办公设备配置方案 第 页 共 页 序 号 办公设备名称规格型号单位 数量 进场时间 设备来源(打) 固定资产 内部编号 内部调配 公司购买 项目购买 分包提供 a固固定定资资产产类类 1 2 3 4 5 6 7 8 b低低值值易易耗耗品品类类 1 2 3 4 5 6 项目部编制（签名/日期）：工程部审核（签名/日期）：行政部审核（签名/日期）： 项目部办公设备及用品计划表 工程名称: 序号名称单位数量备注准备部门 领用签字 一一、办办公公设设备备 1 电脑台行政部 2打印机台行政部 3复印机台行政部 4传真机台行政部 5电话机部行政部 6数码照相机台 行政部 7无线网卡套usb接口行政部 8插线板个行政部 二二、办办公公用用品品 1饮水机台行政部 2计算器个行政部 3比例尺个项目部 4壁纸刀个项目部 5签字笔支项目部 6签字笔芯支项目部 7圆珠笔支项目部 8档案盒个项目部 9黑色铁夹个项目部 10桌面用文件架个行政部 11钉书器个行政部 12钉书钉个项目部 13曲别针盒项目部 14打印纸包项目部 15胶水个项目部 16双面胶卷项目部 17透明胶条卷项目部 18大笔记本本项目部 19小笔记本本项目部 20软皮夹个项目部 21纸杯个项目部 22 塑料白板（配 水性笔）套行政部 23剪刀个行政部 24橡皮块项目部 25荧光笔支项目部 26涂改液个项目部 27起钉器个行政部 三三、办办公公家家具具 1办公桌张工程部 2办公椅张工程部 3档案柜（铁）个工程部 4单人床张工程部 5枕头被褥套工程部 四四、施施工工管管理理用用品品 1）软件类 1 广联达软件（ 加密狗） 套 行政部 2建筑资料软件套行政部 2）文本类 1 收发文件记录 本 本 项目部 2 项目往来文件 章 个 项目部 3施工日志本项目部 4安全日志本项目部 5材料出入库单本项目部 6收 据本项目部 3）工具类 1 检测工具 套 需校验过 的行政部 2盒尺个行政部 3对讲机个行政部 4大手电个充电型行政部 4）安全文明施工类 1 项目部标识挂 板套行政部 2 安全帽（项目 部人员） 个行政部 3安全员袖标个项目部 4安全标识牌套项目部 5工人工服套行政部 5）工具书类 1 施工规范及标 准行政部 2施工技术用书行政部 3常用施工图集行政部 五五、其其它它用用品品 申请日期:200 年 月 日需要日期:200 年 月 日 会会 签签 栏栏 项项目目经经理理: : 工工程程部部签签字字： 行行政政部部签签字字： 财财务务部部签签字字： 总总经经理理签签字字： 注:此表需由项目经理根据工程规模及实际情况进行计划申请,经各部门审批 后方可购买。 项目策划(8)现场临建方案 第 页 共 页 序 号 临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源 1临时办公室（业主/监理） 2临时办公室（总包自用） 3临时办公室（分包） 4会议室 5试验用房 6锅炉及备用发电机房 7厨房及食堂 8卫生间及淋浴 9仓库 10混凝土搅拌站/机用棚 11木工加工车间 12钢筋加工棚 13工具房 14急救室 15保安及门卫用房 16临时道路 17围墙含出口及大门 18公司标语/ci标志 19临时化粪池 20分包或劳务人员宿舍 21管理人员宿舍 22场地租赁 23其他： 项目部编制（签名/日期）：工程部审核签名/日期 项目策划(9)临水临电方案 第 页 共 页 序号临建名称规格/型号配置数量单位使用时间来源 1变压器 2配电箱 3电缆 4电线 5现场照明用广场灯 6电缆电线保护用管 7临时消防用水管 8室外消火栓 9室内消火栓 10消防用水箱 11施工用水管 12生活用水管 13排水管 14手提式电箱 15灭火器 16水表 17电表 18临水临电标识牌 19建筑物内部临时照明 20其他： 项目部编制（签名/日期）：工程部审核签名/日期 项目策划(10)其他主