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第四章 节庆活动策划 第一节 节庆活动策划起源 第二节 节庆活动策划发展 第三节 节庆活动组织实施 第四节 节庆活动策划的技巧 第一节 节庆活动策划起源 一、节日活动的含义 二、节日活动的产生 三、节庆活动的发展 四、节庆活动的分类 一、节日活动的含义 节庆是节日庆典活动的统称，指一定仪式举行 的庆祝纪念活动。 节日重点在庆，注重节日的氛围营造 庆典重点在典，注重典礼的仪式、程序安排 节庆活动策划是节日、庆典活动的仪式、程序 安排，典礼仪式是策划的核心，节是社会公众 共同参与的市民庆祝活动。 二、节日活动的产生 节庆活动的源头：追溯到原始社会，氏族部落 每逢节日集会、作物丰收、婚宴喜庆举行集体 舞蹈以示庆祝。节事活动原始状态。 原始社会的节庆或是是自发的形式，人们收获、婚 姻、祭祀就会欢庆来表示纪念，逐步形成较为稳定 的节庆活动。 真正意义上的节庆活动是随着人类社会的发展逐步 产生的，人们开始有目的、有秩序地组织节庆活动 。 政治意义的节庆：阶级社会。随着阶层政法的来,一 些存正在政体意思的庆典也呼应发生:如皇帝登基庆 典、本国商周时代的盘庚迁都、武王伐纣均曾举办 过隆重的仪式。 仪式普遍性：春秋时代。从春秋时期天子狩猎、祭 祀，诸侯会盟,甚至平民百姓的弱冠结婚等，都要举 办盛大的庆典活动。 仪式进入千家万户：手工业出现，开张和落成典礼 。 至今：节庆活动成为必不可少的项目。节庆活动越 来越丰富，逐步出现节庆策划。 平民百姓弱冠 弱冠：古人二十岁行冠礼，以示成年，但体犹未 壮，还比较年少，故称“弱”。冠，指代成年。弱 冠：古代男子20岁叫作“弱”，这时就要行“冠礼” ，即戴上表示已成人的帽子。“弱冠”即年满20岁 的男子，后世泛指男子二十左右的年纪，不能用 于女子。 举行冠礼仪式是非常讲究和慎重的。据仪礼 士冠礼上所载，贵族男子到了二十岁，由父亲 或兄长在宗庙里主持冠礼。行加冠礼首先要挑选 吉日，选定加冠的来宾，并准备祭祀天地、祖先 的供品，然后由父兄引领进太庙，祭告天地、祖 先。 冠礼进行时，由来宾依次加冠三次，即依次戴上三顶帽 子，首先加用黑麻布材质做的缁布冠，表示从此有参政 的资格，能担负起社会责任；接着再加用白鹿皮做的皮 弁，就是军帽，表示从此要服兵役以保卫社稷疆土；最 后加上红中带黑的素冠，是古代通行的礼帽，表示从此 可以参加祭祀大典。 三次加冠完成后，主人必须设酒宴招待宾赞等人（赞是 宾的助手），叫“礼宾”。“礼宾”后，受冠者入内拜见母 亲，然后由宾取“字”，代表今后自己在社会上有其尊严 。古人认为成年后，只有长辈才可称其“名”，一般人或 平辈只可称其“字”，因此要取“字”便于别人称呼。 接着再依次拜见兄弟，拜见赞者，并入室拜见姑姊。之 后，受冠者脱下最后一次加冠时所戴的帽子和衣服，穿 上玄色的礼帽礼服，带着礼品，去拜见国君、卿大夫（ 在乡有官位者）和乡先生（退休乡居的官员）。 冠礼的仪式，从周朝开始持续到清朝，直到清 末民初，由于西风东渐，冠礼也就逐渐没落而 消失了。 明代皇帝登基典礼 明史礼志中记载：“先期，司设监陈御座于奉天门，钦天监 设定时鼓，尚宝司设宝案，教坊司设中和韶乐” 这是仪式前期的准备工作，所谓司设监、钦天监、尚宝司 、教坊司，都是当时礼部的直属机关，“司设监”相当于今天的 后勤部门，下设总理、管理、佥书、典簿、掌司、写字、监工 等员。“钦天监”的工作就是观察天象，推算节气，制定历法。 有监正、监副等官，向皇帝汇报所谓的“天意”；尚宝、教坊两 个部门一个负责设备的安置，一个负责仪式中的文艺演出。这 几个部门是筹备“登极仪”的主要机构。 “是日，早，遣官告天地宗社。皇帝具孝服告几筵（陈设祭品的 桌子，前面列有先帝、神灵的牌位）。”这是仪式的序幕。先要 由礼部的官员分别到天坛、先农坛、太庙告知祖先。“至时，鸣 钟鼓，皇帝衮服御奉天门。”明朝的皇帝只有在特别盛大的仪式 中才穿黄色的衮服，他们日常所穿的是黑色绣龙形的常服。身 着黄色衮服的洪熙皇帝登上天安门城楼后，登基仪式才算正式 开始。 早就等在天安门前的官员都身着朝服，在官 员的引导下，他们经过金水桥进入紫禁城。但 这时他们还不能进入“奉天殿”，因为皇帝还在 奉天门上做祷告，所以，大臣们只能留在午门 外的广场上。他们以“文东武西”的方式跪在御 道的两侧，等皇帝和各路神仙沟通完毕后从“ 奉天门”上下来。 明仁宗从天安门城楼上下来后，进入“奉 天殿”就座。大臣们这才依官阶高低鱼贯进入 ，对新皇帝上表道贺。然后，“司礼太监”正式 宣读诏书，确认新皇帝的身份。一届王朝就此 拉开序幕。这个仪式自此就被确定下来，明代 皇帝的登基都大体沿用了这套规矩。 英国女王登基60周年庆 伊丽莎白女王二世的简介 伊丽莎白二世，原名伊丽莎白亚历山德拉玛丽温 莎，全称“承上帝洪恩的大不列颠及北爱尔兰联合王 国及其他领土和属地女王，英联邦元首，国教的捍卫 者伊丽莎白二世”。现任英国君主，英国、英联邦及 15个成员国国家元首，国教会最高首领。 2011年4月29日威廉王子大婚，伊丽莎白女王授予其 及凯特3个爵位称号。 2011年5月17日，伊丽莎 白二世和丈夫菲利普亲王 访问爱尔兰共和国。 2012年6月2日至5日，英国隆重举办英女王钻禧庆典 ，纪念女王登基60周年。 钻石禧年庆典活动的介绍 英女王钻禧庆典活动于6月2日拉开帷幕，一连4 日的庆祝活动日日高潮不断，伦敦街头处处悬挂国旗 和印有女王头像的旗帜，欢乐气氛笼罩全英人民。除 泰晤士河巡游之外，4日还举行了庆祝女王登基60周 年的庆典音乐会。5日女王乘坐马车巡视伦敦市中心 ，并在白金汉宫的阳台与民众见面，为整个庆典活动 画上圆满句号。在泰晤士巡游时，下起了暴雨，但是 3个小时的风雨巡游中，85岁的女王和90岁的丈夫菲 利普亲王始终坚持站立。与民同欢。 有 民众说：我们被女王的亲民感动了。 而 女王说：我被人民的热情感动了。 庆典给英国经济带来的影响 伦敦旅游局新闻发言人萨拉龙6日称，4天里有400多万民众 参与了庆祝活动，刺激了旅游和零售业，平均每人消费175英 镑，总计7亿英镑，而且会对今后的旅游业产生非常积极的连 锁效应。 然而，英国文化、媒体和体育部先前基于2002年女王金禧庆 典(登基50周年)对经济的影响预测说，此次庆典期间2天的公 共假期，将对英国的制造业等产业造成至少12亿英镑的损失。 根据英国经济商业研究中心的一份报告，英国每次公共假 期给制造业造成的损失都会达到20亿英镑， 同期再兴旺的旅游或零售业的收益也弥补 不了这一损失。2011年威廉王子举行大婚 的第二季度，英国的gdp就收缩了0.1%。 虽然英国的这次活动损失了12亿英镑，但我 觉得对旅游业还是有影响的。 1、带动旅游业的发展。像这样的大型活动就会吸 引世界各地的人前去观看，带来了大量的客源， 因此会给举办地带来可观的直接的经济效益。 2、带动了一些与旅游业相关的产业的发展，从而也 带动了其他产业的发展。 3、周边的城市可以乘此机会搞好 宣传，把前来参观活动的人吸引 过去，发展当地的经济。 三、节庆活动的发展 已经深入到社会的方方面面。各个国家都有自 己的节日和纪念日。节日来临之际，会举行不 同规模的节庆活动。 四、节庆活动的分类 （一）奠基庆典 参与人员：有关部门的领导、董事会、社会各 界知名人士及社会公众 奠基庆典需要准备奠基石，一般用红色丝绸包 扎。 （二）通车、通航庆典 参与者：政府领导、社会名流和社区公众 （三）命名庆典：组织、团体命名举行庆典 （四）表彰庆典：社会组织为表彰其成员的贡献而 举行的庆典。年会，尾牙宴。 （五）开幕开业庆典：最常见、最普遍的庆典活动 。 （六）周年庆典：提高企业知名度，沟通组织和企 业与社会各界的关系。 (七)节日庆典：为庆祝节日举行的欢庆或纪念活动 （八）迎宾庆典：迎接贵宾举行的庆祝仪式。庄重 而隆重。 （九）结婚庆典：跳伞婚礼、水下婚礼。蝴蝶婚礼 （十）生日庆典：家庭聚会 （十一）其他庆典：文化节、艺术节等 跳伞婚礼 跳伞婚礼顾名思义，新人从高空跳伞降落，在蓝天白云之下 许下自己的承诺，以这种极限的方式来纪念人生中最重要的一 天。 1991年，中国跳伞界爆出一大新闻，一对新人举行了空中跳伞 婚礼，而这对主角正是李广强和太太郑丽娜。婚礼当天是阴天 ，云层较低、能见度差，飞行员将原定2000米的高度调整为 900米再跳伞，“我们拉着手走出机舱，然后在空中分开，各自 打开降落伞。”李广强回忆道，“要不然，两个人的伞就会缠在 一起，很危险。”而最精彩的部分出现在开伞后下降的过程中 ，空中传来阵阵鞭炮声，原来，伴娘伴郎在腿上挂了鞭炮，并 在空中点燃。弹指一挥间，那次空中婚礼已经悄然过去将近20 年了。 国外：英无腿老兵艾利斯泰-霍奇逊 与伙伴皮谢举行空中婚礼 。2006年，两人乘坐一个热气球飞临美国亚利桑那州上空约 1676米，在互相交换结婚戒指之后，双双从吊篮上跳下，完成 了一次浪漫的空中婚礼。 水下婚礼 中国目前提供水下婚纱照拍摄的地方只有海南三 亚；内地夫妇享受水下婚纱照拍摄服务的常见费 用有：来回机票费用，旅店费用，门票费用，潜 水培训费用，摄影团队跟随拍摄费用；合计一般 在6000元-18000元不等，差距主要集中在旅游消 费、潜水培训、摄影团队三个方面。 国外目前提供水下婚纱照拍摄的地方主要在新马 泰、马尔代夫等旅游集中地。费用一般视客户要 求一般在15000元-150000元不等。 第二节 节庆活动策划发展 一、节庆活动策划的含义 对节庆活动进行完整的系统的事先谋划。 二、节庆活动策划的演变 节庆活动策划晚于庆典产生的。 原始的庆典活动是为了庆祝丰收、婚嫁来进行 的，形式比较自由。 节庆活动策划也经历自发到自觉的阶段。节庆 活动专职策划机构的出现标志节庆活动真正变 成自觉。 三、节庆活动策划的组织 节庆是古老庆祝方式与新兴经济文化的一 个契合点。 美国博雅公关公司 如果让我对从事公关的 年轻人说一句话，我会说 ：趁着年轻，尽最大的努 力积累你的人脉和社会资 源，这将是你一生宝贵的 财富。” -夏博新 公司简介 博雅公共关系有限公司成立于 1953年，总部位于美国，是全球领 先的公共关系和公共事务公司。 博雅公关公司在广泛的公共关系、 公共事务、广告及与网站相关的服 务领域向客户提供战略思维和项目 施行服务。 公司的全球无缝网络由44个 全资事务所及49个子事务所 构成。 在全球遍布6大洲57个国家开 展业务。 在全球拥有1600名专业员工 。 主要荣誉 2. 获得 “年度最佳公关网络”以及“年度最佳 大型推广活动” 两项大奖。 3. 2007年年度最佳国际公关公司奖项的桂冠。 1. 博雅公司获得由17pr主办的2011中国公关 行业杰出雇主品牌大奖。 主要业务 为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务 企业 传播 企业战 略定位 政府 关系 媒体 关系 争议问 题管理 危机 管理 服务包括 面对公关危机 博雅如何处理？ 博雅公关 智能检测系统 人工判断体系的信息 网站平台 抓取和分析 分析结果 相关数据和 危机 处理 完成 危机处理 及时 真诚 迅速 黄金一小时 危机处理原则 博雅公关推出新社交媒体服务和微博实践指南 社交媒 体服务 数字媒体工具和社交媒体社区在中国迅速扩张，微博 成为了主要的平台， 现在，对于在中国有业务的国内 和国际公司来说，这个平台需要与公司的传播策略、 传播项目和评估工作联系起来。 微博实 践指南 为客户提供多样化的的社交媒体服务，为客户量身定 制围绕数字内容、意见领袖、危机预防和搜索等方面的 个性解决方案。最新推出的社交媒体产品包括数字内容 策划、制定和发布，数字媒体意见领袖定位和在线危机 预案。 强生成功公关案例1982年“ 泰莱诺尔”药物中毒事件 事件经过 1982年9月29日至30日，在美国芝加哥地区 发生了有人服用含氰化物的强生公司生产的“泰莱 诺尔”药而中毒死亡的严重事故。最初，仅有3人 因服用该药物中毒死亡，但是随着信息的扩散， 据称全美各地已有250人因服用该药物而得病或 死亡，这些消息的传播引起约全美1亿多服用“泰 诺”胶囊的消费者的极大恐慌，造成公司的形象一 落千丈，名誉扫地，医院、药店纷纷把它扫地出 门。民意测验表明，94的服药者表示今后不再 服用此药。面对新闻界的群体围攻和别有用心者 的大肆渲染，“泰莱诺尔”药物中毒事件一下子成 了全国性的事件，强生公司面临一场生死存亡的 巨大危机。 危机公关 （1） “控制危机” a：与新闻媒介密切合作，坦诚面对新闻媒介，迅速真 实地向公众传播各种消息。且通过媒体向公众呼吁 停止购买并服用tylenol产品。 b：以高达1亿美元的代价撤回了市场上所有的 tylenol产品。经过调查，虽然只有极少量药(75粒 胶囊)受到污染，但公司决策人毅然决定在全国范围 内立即收回全部“泰诺”止痛胶囊(在5天内完成)，价 值近1亿美元。 c：花费50万美元通知医生、医院、经销商停止使 用和销售。 ：在药物中毒事件发生后的数天里，坦诚圆满地 答复了从新闻界打来的2000多个询问电话。 e:积极配合美国食品与药品管理局的调查，对800 万瓶泰莱诺尔药品进行试验，查看其是否还受过 其它污染，并向公众公布检查结果。 f：停止报刊广告，尽可能地撤掉广播电视中所出现 的泰莱诺尔药品广告。 g：宣布为已经购买tylenol胶囊的顾客进行换药， 将tylenol胶囊换成tylenol片，这个计划又使强 生增加几百万美元支出。 （2）强生与tylenol归来 在第一阶段完成之后，强生第二阶段的危机 公关，即“强生与tylenol归来”立即启动。在总 公司销售会议上，mcnei消费品公司向大家披 露了“tylenol归来”公关方案： ：tylenol以新包装重新打入市场。新包装有多 重密封，专防假药掺入，成为全国第一种防掺 假药品包装。强生积极与各大媒体联系，向全 国吹响tylenol归来的号角。 ：以优惠券方式进行促销，让公众再接受 这种新产品，恢复tylenol的人气。强生走 访了上百万次的医务人员，不惜花费5000 万美元向消费者赠送这种重新包装的药品 。 ：1983年新年始，强生将全部tylenol的广 告重新设计，面目一新。 d：强生从各子公司招集2250名销售人员， 到各医疗团体与社区为人们播放tylenol宣 传片，该片耗资数百万美元，专门为 tylenol重新打入市场提供支持。 结果 一年以后，强生公司的产品重新 获得了广大公众的信任，泰莱诺尔 又重新占领了95%的市场份额。而 且强生公司首开抗污染日用品包装 先例，各大公司纷纷效仿。就这样 ，强生公司走出了危机，摆脱了困 境。 对于像强生这样的大公司能在短时间内迅速返回市 场，被许多人认为是一个奇迹。尤其是他们在企 业危机公关时所表现出的镇定自若，被企业结和 新闻界传为佳话。华尔街日报报道说：“强 生公司选择了一种自己承担巨大损失而使他人免 受伤害的做法。如果昧着良心干，强生将会遇到 很大的麻烦。” 强生得以摆脱“泰莱诺尔”危机的原因固然是多 方面的，但及时准确的公关决策是妥善处理危机 的关键。首先是鉴于公众的安全，不惜巨额收回 药品，尊重新闻界，主动提供信息，这就赢得了 公众和新闻界的谅解；接着，与新闻界通力合作 ，开展高透明化的宣传活动，树立公司的良好形 象。 强生按照公司最高危机方案原则，即“在遇到 危机时，公司应首先考虑公众和消费者利 益”，使得原本一场“灭顶之灾”竟然奇迹般 地为强生迎来了更高的声誉，泰莱诺尔危 机案例极好地反映了企业文化与危机管理 的终极联系。 第三节 节庆活动组织实施 一、节庆活动策划步骤 二、节庆活动的时机策划 三、节庆活动的场地策划 一、节庆活动策划步骤 （一）节庆活动主题策划 根据组织的目标和公众需求进行计划，确定活动 主题，了解公众兴趣点。 确定主题后，围绕主题来穿插有关活动内容和活 动形式。 （二）节庆活动内容和形式策划 围绕节庆活动的宗旨和主题来安排内容。 （三）合理安排节庆活动的程序 （1）安排专门的主持人宣布节庆活动开始 （2）介绍重要来宾。领导致简短贺词。 （3）剪彩揭幕和开放参观活动及题词 （4）组织制造气氛和促进理解的活动 （5）组织宴会、便餐、座谈会、馈蹭礼品 （6）媒体报道，扩大社会传播面 （7）做好送宾的送别和善后工作 （四）拟定邀请来宾名单及各项工作负责人名单 有关政府领导、上级部门、知名人士、社会公众 、同行业代表、组织内部员工、新闻记者。 请柬提前三天交至嘉宾。 （五）对节庆活动做详细的准备工作 最好组织的专门机构开会讨论，广泛听取各方面 的意见。 （六）制定应急措施（针对可能出现的紧急或危 机情况所作的应急方案） 节庆活动的全部方案应留有余地，以便应付临时 事件的发生。 （七）进行经济预算和效果预测 经济预算。避免浪费，使人力、物力、财力发挥 效果。 “2012王菲重庆演唱会”观众看台滑 塌11人受轻伤 2月17日晚8时许发生的“2012王菲重庆演唱会”观 众看台滑塌事故中，有11人受轻伤。当晚8时许 ，重庆市奥体中心王菲演唱会现场a3区座位边缘 席因垫板移位导致部分座位滑塌，致11人腿部受 轻微伤。现场观众已全部疏散，伤员已送往医院 救治，事故调查及处置正在进行中。另主办方表 示，演出取消，改至19日晚8时重新举行，观众 可到万豪