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文档简介

*矿厂务公开工作总结XX年以来，结合基建矿井的工作实际，*矿坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，以公开办事制度、深化民主管理为主要内容，让职工知情、听职工议事、请职工监督，充分发挥管理人员和广大职工两个方面的积极性，推动了企业两个文明建设。具体工作汇报如下：一、循序渐进，持之以恒，在实践中逐步完善工作体系“厂务公开、民主管理”是基层民主政治建设最直接、最充分的体现，我矿以往实践中行之有效的民主参与、民主监督、民主管理的成功做法，为实行“厂务公开、民主管理”制度打下了良好的基础。1、把各基层单位负责人作为厂务公开的组织者、促进者和第一责任人，即形成规范的厂务公开组织机构。2、从生产经营管理、干部队伍建设和廉政建设、人力资源管理、职工切身利益四个方面，对各项需要发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项进行了规范和完善，明确了每项内容公开的范围、形式、时间、程序、责任部门、责任人。4、建立健全了以工会主席为组长，副总以上矿领导为成员的厂务公开工作领导小组，落实了责任制，成立了党政办、企管办、调度组、土建组、地测组、主副风三井组、机电现场组、机电技术组、自动化组、机电质量组、搅拌站等14个厂务公开工作小组。二、按章办事，规范运作，在公开的内容上突出重点按照要求，各基层单位必须做到厂务公开栏“三统一”，即版面规格统一，公开内容统一、公开时间统一，并重点要求公开企业近期的“大事”、“大会”和重要文件精神。厂务公开的内容要求真实可靠，准确可信，依法公开，按规定严格执行，不避重就轻，不搞“花架子”。三、推行“厂务公开、民主管理”制度取得的初步成效 、促进了领导干部的思想作风建设。过去，由于缺乏一种群众性的自下而上的鞭策前进的环境和机制，少数领导干部对自身的思想、工作、作风的优劣，往往看得不十分真切，实行“厂务公开、民主管理”制度，特别是民主评议干部情况公开后，领导班子、领导成员工作的好与差，作风的优与劣，群众自有公论。这样，使干部受到教育和触动，增强了对党负责和对群众负责，对上级负责和对下级负责的一致性，具有了一种奋发向上的压力和动力。 、加强了党风廉政建设。厂务公开、民主管理，把企业领导人行使权力的内容和过程公开化，增强了领导干部廉洁自律意识，干部勇于接受监督，在工作中严于律己，实行厂务公开后，干群关系进一步密切，截止目前，未发生一起上访事件。 、增强了领导的民主、科学决策意识。我们在深入调查研究，广泛听取职工意见的基础上，集思广益，顺利完成了各项工作任务。、提高干群工作积极性，推进了企业发展。厂务公开、民主管理调动了职工参与改革和管理的积极性，让广大干部职工形成“矿兴我荣，矿衰我辱”的良好工作意识。由于基建时期的特殊工作环境，各项工作制度还在逐步完善中，今后，我们将进一步认真研究新形势下依靠职工办好企业的新情况、新问题，坚持从实际出发
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