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文档简介

*写字楼创建安全生产文明工地现场措施*集团*项目部 年 月 日为了实现集团公司的要求目标,根据自治区建设厅下发的执法检查文件精神,工程开工前项目部技术人员已编制好可行的施工组织设计及安全施工组织设计,落实安全技术岗位责任制,建立各种考核制度,认真贯彻国家规范,行业标准及安全标准jgj59-99要求。基本思路:以市场为导向,依靠自身投入打基础,依靠以效益求发展,依靠安全增活力,依靠管理增实力,坚定不移地实施优势资源转换战略,保持创建安全生产、文明施工的决心,在公司实现率先发展,为集团公司加快发展多做贡献。基本目标:根据工程特点,结合实际,我们确定了行之有效的安全文明施工实施方案,确定了重大伤亡事故为“零”,轻伤事故发生率控制在千分之一以内,确保安全生产创文明施工样板工地的奋斗目标。一、创建安全生产、文明施工现场的主要措施。(一)领导重视分公司领导与项目班子首先从思想上统一认识,加强安全生产文明施工现场管理是项目发展科学管理的有效手段;“安全生产、文明施工”是项目发展之本。408项目部项目经理崔德文同志十分重视创建安全生产、文明施工现场,开工之前亲自召开专题会议,研究解决创建安全生产、文明施工工作中的各种困难和问题。在人、财、物各方面给予支持,充分调动项目部安全生产、文明施工的积极性和主动性。(二)加强组织和制度、建设具体做法是:1、组织保证:项目部成立了以项目经理崔德文为组长,蒲正、赵和修为副组长的“创建安全生产、文明施工”的领导小组。干部分工合作,责权明确成立了项目部施工班组横向到边,纵向到底的质量、安全保证体系,对项目施工进行全方位、全过程的监督指导,每周由领导小组对项目进行一次全面检查,针对出现的问题召开各层次的协调会议,及时解决工程施工中出现的各种安全隐患问题。2、制度健全:制定创建安全生产、文明施工现场的创优目标,建立创安全生产、文明施工现场责任制,从我做起,从内务到施工现场,专人抓,建立了系统的安全生产和文明施工管理制度并严格贯彻执行,加强监督与管理,依照制度制定实施措施。二、强化现场管理,确保文明施工、安全生产文明施工树造形象,增加凝聚力,提高企业信誉是我公司一直坚持的宗旨,根据建筑业体制的规律,农村劳力较为松散,在管理上有一定难度,他们的加入,需要我们用特殊的组织方式加以规范,公司领导冒着炎炎烈日亲临施工第一现场指导工作,还多次召集项目经理、技术管理人员、各班组长召开会议,使管理人员及全体职工从思想上深刻认识到贯彻建筑施工安全检查59-99标准是为了提高安全生产工作和文明施工的管理水平和预防伤亡事故的发生,确保职工安全和健康的重要保证是项目部制定安全生产制度和检查评比安全工作的基本依据,是进行标准化、规范化管理的根本是建筑企业搞好安全工作和文明施工的根本法宝。我们做法是以军事化的管理,按军队的标准要求,具体做法并与经济挂钩,管理如下:1、人员管理是编班组、编号到人,人人佩戴胸卡,挂牌上岗。2、统一签订文明施工、安全生产目标责任合同。3、内务管理军事化,住宿统一安装,床铺整齐一致,生活用品三线看齐,同时坚持检查、记录、评比。4、现场施工包工作量、包质量、包安全、包文明施工现场的卫生,并由领导班子检查认证。5、阅报栏每天更换新内容、新信息。6、办公室资料、图纸存放、桌椅整齐、卫生洁净、值日人员名单上墙,形象进度表红、兰线分明,公司标志及各管理人员的岗位责任制齐全,业余时间养花、改善工作环境。7、搭建临时工棚、临时用电、机械操作,棚外脚手架搭设时均按jgj59-99标准进行,密目网、安全网、安全带、安全帽等材料进场必须检测,严禁不合格安全设施进场使用。根据临时用电安全施工组织设计方案时用电进行合理布置,严格按照电气规范要求进行安装,在每次检查中各专家提出的问题及时整改不断完善。8、多种材料进场后都采取挂牌标准,按照使用的先后,由里到外,由上到下的顺序整齐堆放。9、工地四周采用彩钢板维护,高度均为2.2m,生活区域与作业区域分开,道路均硬化,并按流水坡向的设置地漏和蓖子,让污水和雨水集中排放,为了减少尘土,工地设专人一天两次洒水清扫。10、为了加强职工的身心健康、生活环境,施工现场专门设立了浴室、水冲式厕所、娱乐室、吸烟室、医务室等均悬挂相应的卫生防设规章制度。特别针对今年出现的“非典”疫情,把防非典工作作为重点来抓,专设门卫实施封闭式管理,对全体职工和来访进现场人员查体温、消毒、登记、专人对职工宿舍,工作区域办公区域、生活区域进行消毒处理。添置消毒药品、器材,积极改善职工住宿条件,每人均达到有4m2以上的空间条件,对通风不良好的宿舍,专购买排风机进行排风透气,给职工带来一种舒适良好的环境。11、严格要求:做文明干部,做先进职工,建立文明施工队伍。三、安全、文明施工现场的整体规划及实施根据施工场地进行合理的规划与安排,在现场悬挂“预防为主、安全生产、文明施工,用您的责任和细心谱写安全的永恒旋律,生命至高无上、安全责任为天,落实安全责任,完善安全制度”的宣传标语条幅、彩旗,营造焕然一新的工地新气象,高标准制做“五牌两图”宣传标语,树立集团公司形象,打出自己的品牌,落实集团公司提出的创建文明工地的目标。在管理方面进入工地的各类人员均培训后持证上岗,特殊工程的施工人员必须持证上岗,严禁特殊工种操作人员无证操作,确保了施工队伍的整体素质,其次对操作人员进行安全知识的教育,由项目部安全员编写项目部的安全培训教育计划,首先对进场工人分班、分批、分工种的进行三级安全教育和考试,对电工、电焊工、起重工等特殊工种,除进行一般安全教育外还需进行本工种操作常识与应急处理教育,经考核合格后,方可独立操作,做到施工目标明确,操作思路清晰,方法正确,持证上岗作业。四、施工机械的管理施工机械进场后必须经设备技术人员检查验收,并根据施工平面布置图进行合理的布置;严格按照设备机械安装施工方案进行安装,调试达到机械正常运转,机械操作必须有持证上岗人员专人负责,并严格执行项目部制订的机械设备安全技术操作规程;并且定期进行机械设备检查、维修。五、安全防护的管理进入施工现场必须正确戴好安全帽,高空作业及临边作业人员必须系好安全带;工程周围严格按照jgj59-99验收标准搭设悬挑围护架,围护架材料必须符合脚手架搭设方案中计算书的承载要求;脚手架搭设、密目网张挂要遵循jgj59-99标准的要求;安装平网时,要遵守支搭安全网的“三要素”即:多载高度,网的宽度和缓冲的距离。施工中搭设时,两层平网间距离不得超过10m,工程内的电梯井除必须设防护门外,还应在井口内首层,并每隔四层固定一道安全网。施工中要保持安全网受力均匀,必须经常清理网上落物,网内不得有积物,安全网安装后,必须设专人检查验收,合格签字后方可使用。为确保施工现场人员的人身安全,在生活区,靠近建筑物设备等处必须搭设安全防护棚,防护棚的材料,搭设方法必须符合jgj59-99的规定。六、消防管理施工现场内严禁吸烟,配电箱、氧气、乙炔等易燃材料严禁烟火,并且分类管理,按照jgj59-99安全检查标准现场内配备了消防器材及工具,对工人进行了消防知识教育及消防器材使用学习,消防器具要挂在易于操作的位置,消防道路要经常性保持畅通。七、临时用电管理施工现场临电线路应按照临时用电施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设,配备室、配电箱处要悬挂危险标识牌,现场设备、配电箱体要做好接地保护装置;从业人员必须熟练掌握应急急救

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