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文档简介
监理员培训实习报告实习单位:重庆赛迪工程咨询有限公司工程名称:重庆国际博览中心工程实习时间:2012-02-17至2012-03-10实习人员: 报告正文:新年伊始,本人参加了贵州2012年第一期监理员培训,通过各位专家、教授的理论结合工程实际情况的精彩讲解,以及通过近一个月的实习,我体会颇多。监理的主要工作内容就是“三控、三管、一协调”,下面就“三控”浅谈我的理解。一、工程进度控制工程进度控制是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 进度控制的主要方法有三个:行政方法,是指上级单位及上级领导、本单位领导,利用其行政职位和权力,通过发布进度指令,进行指导、协调、考核。利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制。行政方法的优点是直接、迅速、有效,但要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。行政方法的重点是作为进度控制目标的决策和指导,在实际施工过程中应由实施者自行进行控制,尽量减少行政干预。经济方法,是指有关部门和单位使用经济类手段对进度控制进行影响和制约。主要有以下几种方式:银行通过投资的投放速度控制工程项目的实施进度;在承发包合同中写进有关工期和进度的条款;建设单位通过招投标的进度优惠条件鼓励施工单位加快进度;建设单位通过工期提前奖励和延期罚款实施进度控制等。管理技术方法,主要是监理工程师的规划、控制、协调。规划就是确定项目总进度目标和分进度目标;控制就是在项目进展的过程中,进行计划进度和实际进度的比较,发现偏离,及时采取控制措施进行纠正;协调就是各参建单位之间的进度关系。二、工程质量控制,监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 监理单位作为工程质量的监控主体,在实际工程质量控制过程中,监理工程师应遵循以下几条原则:坚持质量第一的原则。建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果,而且关系到人民群众生命财产安全,所以,在处理三大目标控制时,应坚持“百年大计,质量第一”,在工程建设过程中自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则。坚持以人为核心的原则。重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。工程质量控制应是积极主动的,要重点做好质量的事前和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检测和控制。坚持质量标准的原则。工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验和质量标准对照,符合质量标准的才是合格,不符合质量标准的就是不合格,必须返工处理。坚持科学、公正、守法的职业道德规范。在工程质量控制过程中,监理人员必须坚持科学、公正、守法的职业道德规范,要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正的进行处理质量问题。要坚持原则,遵纪守法,秉公监理。三、投资(成本)控制针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是成本控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。建设工程投资控制作为建设工程监理的一项主要任务,主要包含以下环节:在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。在设计阶段,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。在施工招标阶段,准备和发送招标文件,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;协助业主与承包单位签订承包合同。在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价和项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按照施工合同约定的工程计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。监理月完成工程量和工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位的承包单位进行协商。总之,作为一名监理员,我们应该按照监理员岗位职责要求认真履行我们的职责,培训后经过近一个月的实习,我认为应该做好以下几点:一)、工作谨慎负责,认真履行监理职责在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。二)、加强日常学习,努力提高业务素质业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短三)、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准
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