顺成电子稽核检查指引手册.doc_第1页
顺成电子稽核检查指引手册.doc_第2页
顺成电子稽核检查指引手册.doc_第3页
顺成电子稽核检查指引手册.doc_第4页
顺成电子稽核检查指引手册.doc_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

顺成稽核检查指引手册袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀螀袆膃莆蝿羈羆节蝿蚈膂芈螈袀羄薆螇羃芀蒂螆肅肃莈螅螅芈芄螄袇肁薃袄罿芇葿袃肂聿莅袂螁芅莁蒈羄膈芇蒇肆莃薅蒇螆膆蒁蒆袈莁莇蒅羀膄芃薄肂羇薂薃螂膂蒈薂袄羅蒄薁肇芁莀薁螆肄芆薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芇莇蚇螃肀芃蚆袅芆腿蚅羈肈薇蚅螇莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂芅蚂肄蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀螇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀螇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀螇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀螇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀螇肀莃蚂蚀羆莃莂袆袂罿蒄蚈螈羈薇袄肆羇芆蚇羂肇荿袂袈肆蒁蚅螄肅蚃蒈膃肄莃螃聿肃蒅薆羅肂薈螂袁肁芇薄螇肁荿螀肅膀蒂薃羁腿薄螈袇膈莄薁袃膇蒆袆蝿膆薈虿肈膅芈袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅葿羀芁蒇蚄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈艿莁薅肇芈蒃螁羃莇薆薄衿莆芅蝿螅莅莈薂肄莄薀 稽核检查指引手册修订说明编制/修订原因说明:章节号修订(内容)说明修订人/时间审核/日期:会签/日期: 批准/日期: 注:所有文件审批发布必须按照文件与记录控制程序规定的审批流程组织审批,并在此处写明审批流程。编制部门(稽核中心)审核(管理者代表)批准(总经理)1目的和范围本工作手册指引稽核员按照各车间控制卡、品质技术工艺文件进行检查,在稽核检查过程中发现违反控制卡、工艺规定、质量要求的操作和行为时,对不符合项的确认及严重程度的判定,对责任部门及责任人处以相应的考核。同时对出现同类型不符合现象则由稽核出具专项考核通报。本工作指引适用于芜湖顺成电子有限公司稽核中心。2定义 决议事项:由公司、部门、车间等讨论达到一致要求并由相关责任人签字下发书面的公认文件。违反制度:相关责任人员不遵守(违反)对形成公认文件的决议事项的行为。责任人:根据三要求原则对各协定文件有相应的执行人员。3考核由稽核人员依据公司及各部文件对各部门及各车间的相关决议事项责任人完成情况进行检查,未在决议的时间内完成或违反决议事项对相关责任人进行激励或负激励的一种措施,利用此行为要求责任人员更好地执行文件要求。 注:本考核文件除引用“规范性引用文件”亦须参考各部门的签字纸板文件。1 规范性引用文件 1.1 公司管理文件 1.1.1会议管理制度 1.1.2攻关与改善项目标准化制度1.1.3员工福利基金管理办法1.1.4合理化建议管理办法1.2 管理部文件 1.2.1文控管理制度1.2.2管理变革数据周小结动作控制卡1.2.3办公室人员行为控制卡1.2.4行政区域5s控制卡1.2.5行政物资采购流程控制卡1.2.6员工上下班车辆接送管理控制卡 1.3 生产制造部文件1.3.1流水线端子机机修岗位动作控制卡1.3.2生产物料采购作业流程分段控制卡1.3.3 pmc与生产横向控制卡(试运行)1.3.4备料制作业流程控制卡(试运行)1.3.5不良品报废作业流程分段控制卡1.3.6订单评审流程控制卡1.3.7生产计划达成控制卡1.3.8生产异常处理动作控制卡 1.4 品质工艺部文件1.4.1首末件检验动作控制卡1.4.2质量管控横向控制卡1.4.3车间物料代用作业流程控制卡1.4.4合成物料来料检验动作控制卡1.4.5品质部来料检管理岗位三要素控制卡1.4.6品质部巡检管理岗位三要素控制卡1.4.7品质部终检管理岗位三要素控制卡1.4.8市场质量状况反馈动作控制卡1.4.9样品制作流程分段控制卡1.5 财务部文件1.5.1发货流程控制卡(试运行)1.5.2仓库收/发/退/补料控制卡1.5.3仓库呆滞物料处理动作控制卡1.5.4仓库5s行为控制卡1.6 插头车间文件1.6.1生产车间班前会动作控制卡1.6.2插头车间注塑岗位/非注塑岗位作业员动作控制卡1.6.3车间新员工岗位操作技能培训控制卡1.6.4插头车间5s行为控制卡1.6.5插头车间不良品管制动作控制卡1.6.6插头车间流水线自检-互检-专检横向控制卡1.6.7废料区动作控制卡(临时文件)1.6.8品质工艺文件1.7 线束车间文件1.7.1生产车间班前会动作控制卡1.7.2车间新员工岗位操作技能培训控制卡1.7.3流水线端子机机修岗位动作控制卡1.7.4线束车间自检-互检-专检横向控制卡(ptc、强/弱电子、冰洗产品)1.7.5线束车间5s行为控制卡1.7.6废料区动作控制卡(临时文件)1.7.7品质工艺文件 1.8 电线车间文件1.8.1生产车间班前会动作控制卡1.8.2车间新员工岗位操作技能培训控制卡1.8.3废料区动作控制卡(临时文件)1.8.4电线拉丝车间5s行为控制卡1.8.5品质工艺文件1.1公司管理文件序号1.1.1会议管理制度决议事项违反制度责任人1会议主持人制作会议通知,正常情况下须提前4个工作小时发出会议通知(例会、紧急会议除外)2会议因故取消或推迟,须提前一小时知会人事行政部通知相关人员会议主持人3与会人员会议期间将手机关机或调为振动,不得有响铃乐捐10元/次参会人员4与会人员应提前5分钟到达会场完成签到,做好会议准备乐捐10元/次参会人员5会议期间禁止接听电话,如遇客户等紧急来电必须接听时,应举手示意主持人,待主持人同意后,离场接听乐捐10元/次参会人员6会议期间禁止吸烟,吃东西乐捐10元/次参会人员7与会人员遇突发事件急需处理时,应知会主持人乐捐10元/次参会人员8会议期间,未经主持人许可,不许交头接耳或处理与会议无关事宜乐捐10元/次参会人员9需要提问时,首先征得主持人同意方可发言或在主持人的安排下发言乐捐10元/次参会人员10会议迟到10分钟以内的,乐捐10元/次,超过10分钟的,乐捐20元/次参会人员11会议每超时1-5分钟,捐5元;超时5分钟以上的,按每分钟2元捐款参会人员12未经会议主持人同意私自早退会议乐捐20元/次参会人员13无故不参加会议者乐捐20元/次参会人员14逾期未完成会议决议事项的,乐捐20元项,以后每延期1个工作日加捐10元参会人员15会议记录人未在一个工作日内整理完成会议记录、决议并分发至相关部门乐捐10元/次参会人员16参会人员在会后未在规定时间内向下属传达会议精神乐捐20元/次参会人员17在会议上有骂人、拍桌子、扔物品、中途恶意离场及其它严重扰乱会议秩序行为者乐捐100元/次参会人员18所有乐捐款项当场或限定时间内(最长2个工作日内)以现金交付给稽核人员,拒不交付的,双倍乐捐参会人员19会议主持人对违反会议纪律者不进行或不及时处理乐捐30元/次会议主持人1.1.2攻关与改善项目标准化制度攻关与改善项目标准化制度决议事项违反制度责任人20电线车间每两周1个,未达到此要求。乐捐20元车间主任21插头车间每周1个,未达到此要求。乐捐20元车间主任22线束车间每周1个,未达到此要求。乐捐20元车间主任23插头与线束车间攻关提案2个,奖励20元直属班长24插头与线束车间攻关提案3-5个,奖励50元直属班长25插头与线束车间攻提案关6-7个奖励100元直属班长26插头与线束车间攻关提案8个以上奖励150元直属班长27插头与线束车间攻关提案8个奖励20元车间主任28插头与线束车间攻关提案9-12个奖励50元车间主任29插头与线束车间攻关提案13-16个奖励100元车间主任30插头与线束车间攻关提案17个以上奖励150元车间主任31电线车间攻关提案2个奖励20元直属班长32电线车间攻关提案3-5个奖励60元直属班长33电线车间攻关提案6个以上奖励150元直属班长34电线车间攻关提案4-6个奖励20元车间主任35电线车间攻关提案7-10个奖励50元车间主任36电线车间攻关提案11个奖励150元车间主任1.2管理部文件1.2.1 文控管理制度序号文控管理制度决议事项违法制度责任人37文控中心文控员未在2个小时内提供和分发、回收受控文件或者非受控文件的,乐捐10元/次文控员38各部门负责人未对废止文件进行复核、检查,清理而直接回复文控中心文控的,经查实部门负责人乐捐10元/次部门负责人39文控中心文控员对各部门上报的文件编号申请未在1个小时内及时回复的,文控员乐捐5元/次;回复文件编号错误的,乐捐10元/次文控员40其它未按照本作业流程规定操作的,乐捐5元/次文控员41文控员及各部门文件保管者,在文件保管的过程中,工作失职,导致文件丢失。乐捐10元/份文控员1.2.2管理变革数据周小结动作控制卡管理变革数据周小结动作控制卡决议事项违反控制卡责任人42各项考核数据由相应部门统计员于每周一中午12:00前将统计实际值通过邮件提供给人事行政部文控(统计员因故请假,也要委托人代理完成)乐捐5元/次部门负责人43文控将各项实际值汇总在管理变革目标周小结表上并在周一下午5点前将各部门乐捐5元/次文控员44各责任部门负责人及车间主任对数据未达标项作原因分析并写出后期行动措施、执行时间并作出下周承诺乐捐5元/次部门、车间负责人45各责任部门负责人及车间主任在周二中午12点前将本部门原因分析、行动措施及下周承诺值通过邮件发送人事行政部文控乐捐5元/次部门、车间负责人46各车间负责人将制作好的车间小攻关方案于每周二中午12点前提交人事行政部文控乐捐5元/次车间负责人47管理变革例会主持人于每周二中午12前将下周管理变革任务书通过邮件发送人事行政部文控乐捐5元/次主持人48稽核中心将每周稽核战报、稽核任务书完成情况、会议决议执行情况和各车间5s评比情况整理好文件,于每周二中午12点前通过邮件提交人事行政部文控乐捐5元/次稽核副主任49文控将收到的各部门承诺数据和行动措施汇总到管理变革承诺目标周小结中,将各部门提交的资料整理汇总,并根据提交的资料制定会议议程表,同各项资料一起于周二下午4点前提交管理变革例会主持人。乐捐5元/次文控员1.2.3办公室人员行为控制卡办公室人员行为控制卡决议事项违反控制卡责任人50周一至周六统一着公司厂服上班,同时佩戴工作证于胸前,保证穿戴整齐;周日可自由着装,但必须佩戴工作证乐捐5元/次责任人51自由着装日(周日)不可穿睡衣,短裤,须着正装,上班不得穿拖鞋、背心、非制服式短裤进入厂区乐捐3元/次责任人52遇到员工无理取闹时应控制情绪,不可与员工直接碰撞,更不能辱骂员工或进行人身攻击乐捐3元/次责任人53上班时间,桌面不可放置食品,不准在办公室吃零食乐捐5元/次责任人54不得在办公室和车间吸烟,吸烟请到指定区域乐捐5元/次责任人55不准在上班时间集聚聊天,看网络视频和听音乐、聊qq,浏览与工作无关的网站乐捐5元/次责任人56上班时间不准在办公区大声喧哗、嬉戏等乐捐5元/次责任人57不准利用办公室电话拔打私话,接听私话,应长话短说,不可电话聊天,非特殊情况不得拔打声讯台乐捐5元/次责任人58办公区域物品摆放有序,资料整理归档乐捐5元/次责任人59不得在办公区域接待客人、亲属等乐捐5元/次责任人1.2管理部文件1.2.4行政区域5s控制卡序号行政区域5s控制卡决议事项违反控制卡责任人60各部门文件整理归档统一放置在文件夹内,文件夹放置在文件盒或文件柜内,定期清扫,保证文件夹、文件盒和文件柜干净、整洁有序,文件柜顶部不可放置物品乐捐2元/次责任人61所有办公室人员每天清扫自己的办公区域(各自办公区一米范围内),保持桌面干净,用手擦无明显灰尘,烟灰盒和闲杂物品及时清理乐捐2元/次责任人62办公桌面保持颜色单调、不可刊有画报,照片等;办公桌面不可放零食,不可在工作场所吃食物;办公桌摆放不倾斜、椅子紧靠桌边,椅子、桌角不可悬挂衣服等,办公用品摆放整齐,不可凌乱,工作服不穿着时,统一放置抽屉内或自己包中乐捐2元/次责任人63办公室下班后,关闭门窗及电源、电灯、电脑、空调,门窗须关好且上锁,无破损乐捐2元/次责任人64地面干净,1米内目视判定无杂物,并保持干燥,地面无积水、无烟头、杂物乐捐1元/次保洁员65穿夏季工作服须保持干净整洁且衣袖不可卷至肩膀处,工作服扣子第二粒(含)以下须扣上,厂牌须戴于胸前乐捐2元/次责任人66楼梯及楼道、大厅、死角保持干净,无痰、无口香糖、废料、垃圾等杂物乐捐1元/次保洁员67垃圾专放区的垃圾要分类,整齐摆放,生活垃圾和工业垃圾分开放置乐捐3元/次责任人68吸烟到指定位置且烟头不可丢与地面,不准在厂区边走边抽烟,不随地吐痰、丢果皮、可乐瓶、烟头等垃圾乐捐2元/次责任人69上班不可穿拖鞋(工鞋除外),更不可赤脚乐捐2元/次责任人70不得在工作区域内就餐,就餐统一到公司食堂(电线车间除外),就餐完毕后,剩菜剩饭统一倒放在公司食堂的垃圾桶内,不得将剩菜剩饭倒放在清洗池内乐捐2元/次责任人1.2.5行政物资采购流程控制卡行政物资采购流程控制卡决议事项违反控制卡责任人71各部门物资申购未及时提交申购单或申购单填写不符合要求的,乐捐5元/次各部门责任人72人事行政部未及时采购的,按5元/次乐捐乐捐5元/次管理部责任人73采购物品不符合要求的,人事行政部需在2个工作日内调换,如果超过时间乐捐5元/次管理部责任人74仓库对所有物资需做入库、出库登记,账册与实物相符,未按标准作业者乐捐5元/次责任人75申购物资采购回厂后,各部门/车间未在规定时间内领走的乐捐3元/次责任人1.2.6员工上下班车辆接送管理控制卡员工上下班车辆接送管理控制卡决议事项违反控制卡责任人76当班保安未对早晨接送员工的车辆到厂时间及当值司机进行登记或登记不准确的乐捐5元/次77接送车未按照规定时间到厂的,迟到5分钟以内,乐捐20元;5分钟以上的,按4元/分钟乐捐厂车驾驶员78稽核员未稽核以上的事项的,每次乐捐5元稽核员79当班保安未对晚上接送员工的车辆出发时间及当值司机进行登记或登记不准确的乐捐5元/次保安员80下午下班时司机未按照规定时间出发的乐捐10元/次厂车驾驶员81稽核员未在次日早晨稽核以上事项的乐捐5元/次稽核员82人事行政部未核查处理途中车辆故障、交通事故、员工突发疾病或斗殴情况乐捐20元/次管理部负责人83稽核员未在事发次日早晨稽查以上情况的,每次乐捐5元乐捐5元/次稽核员1.3生产制造部文件1.3.1流水线端子机机修岗位动作控制卡序号流水线端子机机修岗位动作控制卡决议事项违反控制卡责任人84压接端子操作员作业前,全部机修工要随身携带好维修工具和维修记录卡在生产现场巡视(由机修主管分配好),时间段为:8:008:20时乐捐5元/次机修85当收到异常提报时2分钟内快速回复维修时间乐捐5元/次机修86每天至少安排1名机修工要随身携带好维修工具和维修记录卡每1个小时巡线1次乐捐5元/次巡线机修87当设备出现故障,收到异常提报到现场确认时,如10分钟内不能修复的则需在10分钟内把模具拆下并更换好另外一套模具应急生产用乐捐5元/次机修88所有修理时间超过20分钟的必须第一时间通知机修班长和产线班长,同时班长2分钟内向主任和生产部长反馈乐捐5元/次机修89机修维修好设备后自己造成的现场废料自己要及时清理乐捐5元/次机修90机修人员在维修端子机时,如果试机造成端子浪费的要在产线员工的物料报废表上写上日期、报废数量和自己的名字乐捐5元/次机修91机修维修设备时(如端子拉力、漏铜等)所有品质判断以品质部的标准为依据,如果有异议需在5分钟向上一级主管反馈乐捐5元/次机修92每日9:00时前把前一天的维修记录卡汇总后交生产部长存档并作为考核依据乐捐5元/次机修班长93机修房不准吃饭、抽烟、睡觉,且按车间5s执行标准做好5s管理工作乐捐5元/次机修94机修班长做好设备、模具配件需求的计划(零配件要有安全库存量),做好日常模具零件/配件的申请采购、委外加工的报价和进度的跟踪乐捐5元/次机修班长95所有卸下的模具需先保养好后再入库并做好保养记录乐捐5元/次机修1.3.2生产物料采购作业流程分段控制卡生产物料采购作业流程分段控制卡决议事项违反控制卡责任人96物控员按每月/周生产计划表并运用erp系统作物料需求计划,然后依并结合编制日滚动的物料需求计划表每日下班前交采购员作采购依据乐捐5元/次物控员97物料需求时间不得小于采购周期时间(采购周期表和安全库存表需经共同讨论认同可执行的依据)乐捐5元/次物控员98采购依物料需求计划表在正常上班2小时内区分常规物料和新物料,是新物料的则需10分钟内通知技术部做打样资料乐捐5元/次采购员99采购依,要求供方提供相关资料,并按技术部规定的要求2小时内下达样品采购订单乐捐5元/次采购员100技术部收到新物料打样通知或在订单评审后5小时内提供样品厂家、型号、规格(冷门产品需提供图纸)给采购员作采购依据乐捐5元/次技术部长101采购1个工作日内答复技术部到货时间乐捐5元/次采购员102样品到货后技术部2个小时内要有确认的结果并在10分钟内通知采购乐捐5元/次技术部长103采购收到物控的物料需求计划表后1小时内通过erp系统按需求数量/规格和交货日期下达采购单或采购合同,并经物控会签和主管审核后10分钟内发给相关供应商乐捐5元/次采购员104采购要求供应商在收到采购单后4小时内回复物料到货或分批到货时间乐捐5元/次采购员105来料到货验收后,仓管员10分钟内依经物控审核的采购单和供应商的送货单进行数据与规格的核对,如有异常10分钟内向采购反应,采购收到通知后10分钟内到仓库确认并1小时内出结果乐捐5元/次采购员、仓管员106每天17:00时之前的来料,当天必须检验完成并出具检报告乐捐5元/次来料检验院107如来料不合格,品质部30分钟内要出处理结果,即是特采/返工还是退货乐捐5元/次来料检验院108仓管得知来料异常后10分钟内通知物控乐捐5元/次仓管员1.3生产制造部文件序号生产物料采购作业流程分段控制卡决议事项违反控制卡责任人109仓管员在来料检验合格后6小时内将来料录入erp系统中并把物料分区分类摆放好(如生产急需物料则要在10分钟内录人系统)乐捐5元/次仓管员110异常来料,采购根据进货检验报告通知供方安排退货与补料(7个工作日内)完成乐捐5元/次采购员111仓管员将不合格物料放入不合格品区乐捐5元/次仓管员112与供应商和货仓核对供应商实际已交货状况并在每月25号前做好月结对帐单交财务乐捐5元/次采购员1.3.3 pmc与生产横向控制卡(试运行)pmc与生产横向控制卡(试运行)决议事项违反控制卡责任人113pmc计划员每天12:00前、4:30前以邮件形式下达滚动冷冻日生产计划乐捐2元次计划员114pmc计划员在生产协调会后制定确定的次日生产计划,以书面形式下达各车间,各车间主任需签收确认乐捐2元次计划员115物控员根据滚动冷冻日生产计划中第二天计划,提前做好实物排查和帐面备料工作乐捐2元款物控员116物控员未将欠料信息及时反馈计划员,乐捐5元款物控员117滚动冷冻日生产计划出现欠料,各乐捐5元/次计划员pmc部长118生产车间按滚动冷冻日生产计划执行生产,按生产看板规定格式、节点把生产任务和进度状况填写在看板上乐捐5元次当班班长119生产车间每天9:00前将前一工作日的生产日报表提交到pmc部计划员处乐捐2元款车间主任120计划员每天在10:0014:00后到各车间检查生产进度和看板填写情况,并对生产进度异常作出调整各乐捐2元次计划员pmc部长121生产车间看板、报表数据必须真实乐捐5元/次当班班长1.3.4备料制作业流程控制卡(试运行)备料制作业流程控制卡(试运行)决议事项违反控制卡责任人122每月29日(如月小则顺延一天)12:00前依据业务部的月度销售计划,制定出月意向生产计划乐捐5元/次计划员123每周六18:00前根据业务部的周出货计划下达下周周生产计划表乐捐5元/次计划员124每天12:00前、16:30前以邮件形式下达滚动冷冻日生产计划乐捐5元/次计划员125根据计划员下达的周生产计划结合采购周期表每日12:00前下达周物料需求计划并进行周计划日滚动乐捐2元/次物控员126根据物料需求计划和采购部的对采购准交率进行统计乐捐2元/次物控员127将生产线物料领用情况记录入台帐,统计物料使用状况和生产损耗率乐捐2元/次物控员128有安全库存量的材料物控员要根据库存使用状况及时下达安全库存材料库存计划乐捐2元/次物控员129采购员根据物控员下达的月物料储备计划向供应商每月30日前(如月小则顺延一天)下达月度采购意向计划乐捐2元/次计划员130根据物控员的物料需求计划和采购周期表制定采购日计划,当日制作采购管制表,将所有物料回货情况录入采购管制表中,对采购进度进行管控乐捐2元/次采购员131每日根据采购日计划跟进回货情况乐捐2元/次采购员132根据三日滚动冷冻日计划提前两天进行实物备料(每日下午五点前备齐后天的计划生产产品物料),发现物料没有的要立即填写物料报欠单呈报给计划员、物控员乐捐2元/次仓管员133对生产领用物料的在六小时内录入电脑帐、系统帐乐捐2元/次仓管员134每日根据三日滚动冷冻日计划对配送的物料当面点数并签字确认乐捐2元/次车间主任135对已领用的物料损耗的最少提前4小时进行申领乐捐2元/次车间主任136生产过程中的物料不良品要在每日15:00前进行退仓换领新物料乐捐2元/次车间主任1.3生产制造部文件1.3.5不良品报废作业流程分段控制卡序号不良品报废作业流程分段控制卡决议事项违反控制卡责任人137车间各生

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论