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文档简介

1 / 3 煤矿节电工作纪实 年初以来,矿为搞好节电工作,上上下下动脑筋、想办法,定措施、严管理,出新举、抓技改,在保证生产不受影响的情况下,全矿 1 至 7 月份综合电耗实际发生 吨,比计划的 /吨降低了 ,。可以说,该矿的节电工作成绩斐然。 在提高全员节电意识上有举措 多年的技术与管理经验,使这个矿的主管领导及相关专业负责人深深地体会到,要想卓有成效地抓好节电工作,首先必须提高全矿员工的节电意识。在统一安排与部署下,业务和宣传部门积极联手,坚持利用 机电例会、简报、有线电视、宣传提纲等时机和形式,各基层单位充分利用员工大会及班前会时间,向员工讲解节电工作的重要性和所应掌握的节电知识。矿工资考核部门,每月根据各单位的电力费发生情况,严格按照矿出台的用电管理与考核办法,认真、细致地对当月工资进行考核,并及时将此项考核的结果及奖罚依据予以公布。持续不断的宣传教育、潜移默化的思想灌输,以及行之有效的专项考核,使全矿员工逐步地认识到,搞好用电管理,特别是搞好节电工作,不仅关系到企业的经济效益,而且也直接关系到自己的工资收入,由此不断增强了节电意识,为全矿能进 一步开展好节电工作,营造了有利的工作氛围。 2 / 3 在严细日常节电管理上有举措 有了好的工作氛围,各项节电制度和措施的制定、实施,也就有了可靠的保障。年初时,该矿对原有各项节电规定进行了修改、补充和完善,制定出台了年度节电措施、用电管理有关规定等规章制度,明确了主井皮带机、 680 千瓦水泵、压风机、 以上绞车等大型固定设备的节电运行办法,以及通风、运输和排水等系统的减阻提效规定。矿和各基层单位各成立了节电领导小组,重点开展了调幅躲峰节电工作。机电技术人员及电力稽查人员不定期地对井上、 井下用电情况进行检查,重点排查各类用电设备及相关区域是否存在增阻、增耗和违反调幅躲峰现象,是否存在常明灯、常流水、常漏气和违规电热取暖等问题,发现违规的,对相关单位及个人进行处罚的同时,及时下达整改通知,并跟踪指导、复查验收,避免了问题的持续存在。通过在井下安装采区高压计量、局部风扇低压计量和在地面安装转供电高压计量等电力计量装置,使该矿有效地解决了节电管理中的一些实际问题。该矿每月在组织召开机电例会时,还坚持对各单位月份用电情况进行详细分析,促使他们及时采取措施,加强用电管理、堵塞管理漏洞,进一步把节电工作抓出成效来。 在推进节电技术改造上有举措 利用技术改造的手段来降低用电设备的电能损耗,也是3 / 3 新安煤矿抓节电工作的重要举措之一。从年初 时开始,该矿就积极地与上级业务部门和相关厂家沟通、联系,对规划的节电技改工程,采取定时间、定人员、定标准和定工作量的“ 四定 ” 原则进行逐一落实,并明确了相关部门、单位和相关管理人员、技术人员的责任,使每一项节电工程在施工过程中,均能达到上上下下高度重视、方方面面倾力组织、时时刻刻严格把关,由此也从客观上保证了工程投入、工程进度和工程质量。通过对矸石山绞车和两段主井皮带机的电控系统进行改造,将原有的电阻调速装置改造为串级调速装置,大大地降低了设备起动和运行时的电能损耗。通过在高压供电线路增加电容补偿,有效地提高 了功率因数、减少了无功损耗。通过加设电力负荷测控装置,进一步加强

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