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文档简介
关于xxxx建设有限公司员工培训内容的感想 北京xxxx建设有限公司是一家注册资金雄厚、有强烈的社会责任感和使命感、具有多年设计施工经验的专业性建设公司。公司不仅在各项目设计承建上体现出其龙头地位,在公司的文化建设上也相当的成熟。通过入职培训资料,我了解到了企业在生产经营实践中逐步形成的企业文化,它是企业在发展工程中所创造的精神财富。企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观,是推动企业发展的不竭动力。xxxx的企业文化包含着非常丰富的内容,从领导到管理人员再到员工,都有着非常明确的工作标准和品格标准。如好领导的标准是会分享,尤其是利益方面;有价值员工的标准包括有远见、不计较、不急功近利;帮助别人成功才是最大的成功等,充分体现了公司的价值观。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为。xxxx的企业道德观和企业精神恰如其分的融合在公司文化中,可以说树立了公司的良好形象和道德风尚,并提供了明确的道德准则。企业核心竞争力的关键在于创建学习型组织,积极建立继续教育、终身学习和共同参与、全体受益的良好学习机制,推进企业与员工共同进步、共同发展。我认为xxxx不仅是雇佣员工、管理员工,更重要的是培养人才,让员工在良好的环境里不断学习和成长,并有所突破。同时可以从公司文化中看出,公司秉承着以人为本,互敬互助的准则,在企业中创造团结友爱的和睦气氛,这不仅能够强化团体意识,更使企业员工之间能够形成强大的凝聚力和向心力,从而形成共同的价值观和共同理想,每个员工都将感到自己的行为价值,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,而公司也必成为一个全体员工共同实现理想的平台。 “没有客户的不对,只有我们的服务不到位”让企业的经营哲学一目了然,xxxx的最终服务方向是帮助客户提升市场竞争力,为客户提供解决方案。在实践中,经营理念代表着公司的经营观念和行为规范,它的实施是最重要的,也是难度最大的。但我相信以xxxx对卓越和细节的追求,和公司整体积极向上的氛围,必将带领全体员工实现其战略目标。对于公司的文化建设,我有一点个人意见,公司成立至今,已经在业界有相当的地位,而独树一帜的公司文化更让xxxx有了自己的企业形象。xxxx的企业文化已日臻成熟,为了让员工在培训时更好的了解公司,还应该再加入公司结构和战略目标,同时开始打造企业品牌,创造别人无可取代的地位。企业品牌是企业的识别标志,是企业的精神象征和价值理念,是企业品质优异的核心体现。培育和创造品牌是一个不断创新的过程,是让企业有别于其他竞争对手的标志,是公司独一无二的无形资产。公司可以凭借品牌的优势不断获取利益,开拓形象扩张力,使其成为公司质量和信誉的保证。通过广告、完整的企业文化建设、企业服装、名牌、司训、优质服务等,在外部宣扬企业精神树立企业形象,让客户记住、认可公司品牌,成为公司忠实的消费者,在内部培养员工的公司忠诚度,品牌对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是品牌建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。以上是我对xxxx企业文化的拙
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