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文档简介
员工职级岗位薪酬管理一、岗位职级划分及薪资:岗位名称职级(薪级)基本工资绩效工资其它薪资备注总经理1级副总经理2级项目经理2级部门经理3级4级5级6级管理人员7级8级9级10级其他人员11级12级13级14级15级说明:1、总经理职级 1级 副总(项目)经理职级 23级 部门经理 46级 管理人员 710级 其他人员 1115级2、考核试用期人员参照相应岗位执行,临时工根据实际情况制定。二、薪资发放:1、公司按员工的实际工作天数按月计发员工工资,付薪日为每月15日支付上月份的薪金(若遇节假日及休息日,则在最近的工作日支付)。公司将在每月付薪日前将薪金转入员工的银行帐户内2、公司财务部不再向员工发放当月工资条,员工了解当月工资情况可以到财务室查看。三、薪酬计算与说明:1、工资计算期间为每月1日至月底止。2、在计发工资时扣代缴个人所得税和社会保险(个人缴交部分)。3、新入职员工的薪资从到职服务之日起计算。四、薪酬调整公司原则上每年进行一次薪酬调整,调整时按照相应的职级逐级调整(上浮或下调),工资调整参考下列因素决定:1)每位员工的绩效评估,奖励业绩卓著的员工;2)当年的物价上涨指数,参考同行业的工资调整幅度;3)上年公司经济效益情况。五、即时调薪:1)因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪,调薪幅度依具体情况而定。2)试用期满调薪:根据员工试用期工作表现及工作能力而定。3)工龄工资:公司将每年为员工增加100元,上至500元为准。4)员工薪金统一由公司行政人事部统一管理。六、缺勤薪酬发放:1、事 假:事假期间扣除所有工资。2、旷 工:按员工手册规定办理。3、工伤假
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