消防投标文件范本.doc

目 录一 技术部分1, 总体概述032, 施工总体布置053, 施工进度计划及控制措施154, 质量目标及保证措施355, 安全、文明施工和环境保护措施436, 施工技术方案及保证措施 .537, 主要材料(设备)采购,供应,保管的保证措施 698, 与建设单位,审计单位,设计单位,土建及其他专业施工单位的配 合,协调709, 工程质量保修期限及保修措施 76二 辅助资料1, 项目管理机构配备a, 项目管理机构配备情况表（表8.6）85b, 项目经理简历表（表8.7）86c, 项目技术负责人简历表 （表8.8）87d, 其它辅助说明资料 882, 证明投标人符合资格预审标准的证明文件a, 企业营业执照103b， 企业资质证书复印件104c， 项目经理资质证书复印件111d， 企业，项目经理工程业绩证明材料复印件124e， 其它投标人应提供的证明文件138一 技术部分（施工组织设计）1，总体概述（一）工程概述工程名称：“成都御源大湖区2.3批次”消防工程（50#-58#楼，地下室及幼儿园）。建设规模：总建筑面积约120000平方米。地下室为人防地下室，部分位置为机械车位。2.3批次消防系统覆盖前期交付的2.2批次，在2.3批次消防系统运行时须连通2.2批次消防系统。工程工期：2011925至2012430日，保证满足建设单位统一进度要求，并不影响其它交叉施工工种的施工进度，顺利实现交付。工程质量：符合国家/地方相关规范标准与要求，保证一次性通过消防验收并拿到消防验收意见书。安全文明要求：保证安全文明施工，并不影响其它单位文明施工。（2） 工程内容1，消防火灾报警及消防联动系统消防火灾报警及消防联动系统的电线保护管清管，穿线，校线，测绝缘电阻，探测器，手报，消火栓按纽，模块，消防广播，声光报警器，主机等设备的安装，调试以及联动控制对象的联动接线。2，气体灭火装置安装与调试3，自动喷淋系统安装及调试4，消火栓系统的安装调试。5，防排烟控制系统，防火门及防火卷帘门控制系统的安装及联动调试6，消防检测，电气检测，消防封堵及相应的合格报告。7，消防系统的全面调试运行，消防各类检测，消防资料统一归口消防施工单位报验，保证一次性通过。（3） 工程特点，重点及难点1，特殊地理位置本工程对工地安全文明施工以及组织材料，设备进场的要求都要求都要非常严格，安全生产要求高；各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范要求。2，高标准，高质量要求建设单位对工程质量要求严格，工程内容设施完备，工程在达到质量达标的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑，装修，安装三者的整体美观与协调。因此怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是施工中的重点。3，紧迫工期本工程根据项目交付的要求，建设工期为2011925至2012430日。如何通过人力，物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划，组织，协调管理，确保工程如期完成是本工程的重点。4，各专业协调由于涉及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以需要施工单位加强施工的协调处理。2，施工总体布置（一）施工现场平面布置图为了能使工程达到优质，高效，低消耗的目标，工程开工前施工现场必须确保能为工程施工创造有利的施工环境，施工条件和物资保证。（1）根据该工程消防系统安装工程的特点，施工总平面由施工道路、临时设施、加工场地、施工用电及施工保卫等要素组成。在业主的总体安排下，与土建(二装)单位协商一致的基础上，共同合理布置施工临时设施，合理利用施工场地，安装用生产、生活设施按安装用临时设施计划合理安排，初步排定的安装施工平面布置。（待进场后根据现场具体情况编制）投标人递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、消防等设备的情况和布置。（2） 施工用水、用电计划1，安装施工用水主要用于管道试压冲洗，在建设单位总体安排下，与土建单位协商一致的基础上根据现场临时水管布置情况，本着经济、合理的原则取用。施工现场用水主要是管道试验用水、管道冲洗用水、系统试验循环用水，总用水量约100立方米。接驳现场自来水管网足够使用。2. 现场安装用电量预计20kw。设一台总配电箱，装表计度取于安装施工临时配电房。三相五线制电线(bv-4*25+1*16)沿墙敷设，在楼内竖向穿管敷设。在每层及临时加工场地分设配电箱。为保证安全用电，各分配电箱设置漏电保护开关。电气线路敷设应符合“jgj46-88施工现场临时用电安全技术规程”的要求。3 ，水表、电表必须经计量局校验合格后才能使用（3）施工临时设施计划1，施工道路策划施工道路承载力必须满足运输车的通行。2，临时设施和加工场地的策划为便于工程施工管理以及同甲方和相关单位的协调配合，我们特此将整个临时设施设置在施工现场，详见施工用地表。施工用地表办公室半成品车间库 房库房值班室加工场地车间合 计20m2100m260m220m2100m2300m23，库房及加工场地库房与临时加工场地靠近设置，预计占地60，专设一间库房值班用房20m2，加工场地约100m2。4，施工总平面管理为了保持良好的施工现场秩序，保证交通道路和水电畅通，实现文明施工，在施工指挥部的统一领导下应做到：5，严格按照施工总平面图进行现场布置，定期检查，监督实施。6，遵守政府及主管部门制订的有关施工现场管理条例，做到场容整齐、清洁、卫生、安全防火、交通畅通、防止污染。7，施工边角余料应及时清理，统一设置废料堆场，并定期清运出现场。安装按专业分工，实行总平面管理责任制，随时随地保持清洁。8，安装项目经理部定期结合施工现场文明管理，组织检查协调总平面管理情况。9，项目经理部确定专人负责，作好材料、设备进场安排。材料设备按进度需要进场的，合理安排存放地点，保证施工道路畅通。a、由厂家、商家送货至施工现场的，现场材料人员要检查验收。b、零星小批量材料设备进场运输，由我司负责运送。c、场内水平运输:施工现场的材料、设备二次转运。（4）按照建设单位，监理公司审核后工程施工总平面布置图，搭设安装施工临时设施。在现场施工人员生活住宿由施工单位自行解决，甲方不再提供相关资源。（二）现场材料，设备贮存保管根据管理制度，建立相应的贮存制度配备相应管理人员进行管理，按建设单位，总包单位，监理单位指定地点搭设库房，参考技术文件要求，严格控制贮存环境的温，湿度及堆放要求。2.1 ：现场材料管理2.1.1现场项目部的全体人员必须严格执行公司制定的施工现场材料管理制度。2.1.2本工程设专职材料员。2.2 ：施工材料质量采购保证措施1：职责2：材料员负责编制采购文件、评审供方能力和实施采购。3：项目经理负责对采购文件的审批。4：质量员配合材料对采购员产品进行验证。5：采购程序6：提出采购需求；7：编制采购文件，并报批；8：评价供方能力，选择合格供方；9：实施采购；10：对采购产品进行验证。11：采购计划项目部各专业内业技术人员根据施工图，建设方对设备的品牌、质量要求以及施工进度表分别编制材料、设备的订货计划、材料设备的采购进场计划，经批准后实施采购；材料、设备的采购项目部实施全过程监控，随时掌握供货商的生产供货状况以保障工程进度要求。12：采购实施材料员根据批准的采购计划，按照采购技术标准在合格供方中选择供方并进行采购。向合格供方采购时，应签订采购合同或采购协议，明确质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及期限。13：采购产品验证14：组织材料员、质量员、仓管员、质检员对采购产品进行检查，验证，内容包括：a、所购产品的品种、数量、等级、规格、型号等，是否符合采购文件要求；b、所购产品的包装是否完好，无损；c、供方的发票、说明书、产品合格证、质保书是否齐全等。15：经检验合格的采购产品，方可由库管员办理入库手续。16：业主需要在供方处对采购产品进行验证时，应在采购合同中作出规定。在供方处对采购产品进行验证后，符合要求的，由供方按合同规定进行交付；经验证不合格的，按合同规定予以退货，更换同类合格产品，必须征得业主的同意，并不影响最终产品的基本质量要求。2.3 ：现场库房日常材料管理2.3.1按材料类别确定存放位置，且有标明“品名、规格、型号、品牌、编号、储放位置编号”等标签，并编制“物料管理卡”。2.3.2入库材料必须逐项记录在“入库单”，建立“材料明细帐”，需材质证明书的材料，要建立“材质证明汇总表”。2.3.3将材料挂上醒目的标牌，做到材料的帐、卡、物“三相符”，即帐、卡、物的名称、规格型号、材质相符，以及其数量相符。2.3.4现场材料管理员应做好日常材料发放工作。2.3.5现场材料管理人员应对材料的使用情况进行监督，严禁人为浪费。2.3.6设备、材料供到现场，不能及时安装时，应存放在库房内。不得堆放在露天和易受潮的环境，贵重材料必须有专人看管。2.3.7工程完工后，及时清料出场，做到“工完料清”，并以未用材料及废料分别注明交回库房。（三）施工设备，机具配备： 详细列入投入本项目主要施工机械设备（见附表一，二）（1）施工机械的准备根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业，我公司将配备大量的施工机具进场施工。设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。1，机械设备的配置公司设备、材料部门应提供给项目经理部施工机械，按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表，配合公司作好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。2，施工机具需用计划由项目经理部各专业技术负责人编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司配置。3，主要施工机具配置本工程工艺管道安装、电气安装、系统试验所需主要机械、量具、仪器、仪表主要施工机械、设备表详见下表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1滚槽机gc-12a3套国产20052kw完好管道安装2开孔机ka-1143套国产20052kw完好管道安装3切管机qg325-a3套国产20054.4kw完好管道安装4逆变电焊机zx74008台国产200442kva完好管道安装5电焊条保温筒dhf-5t8个国产2003500w完好管道安装6电 锤4dfe12把国产20047.5kw完好管道安装7套丝机tq50-fb6台国产20042.25kw完好管道安装8套丝机tq100-cg3台国产20053kw完好管道安装9套丝机z3t-503台国产20041.5kw完好管道安装10电动切割机250-b3台国产20054.5kw完好管道安装11电动试压泵dsy-352台国产20053kw完好管道安装12高压冷水清洗机px-58型1台国产20043kww完好管道安装13液压弯管机dn15-dn503台国产20032.25kw完好电气安装14手枪电钻66把国产20053kw完好电气安装15角向磨光机220v8台国产2005500w完好管道安装16行灯变压器36v6台国产2004完好电气安装17手动葫芦1t2t各12国产2003完好管道安装18液压导线压接钳16-240mm26套国产2004完好电气安装19台钻z4125b3台国产20032.2kw完好管道安装20消防设施检测仪ae-1a1套国产2002完好电气安装21五菱微面lzw63711台国产2004完好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1消防检测箱vc126台国产2008132自动灭火系统2烟感加烟试验器wa-d0712个国产2008113自动灭火系统3温感加温试验器gay-0412个国产2006113自动灭火系统4栓头式水压表m27282816个国产2006156自动喷淋系统5便携式流量计jc200b8个国产2008117自动喷淋系统6测距仪pd404个国产2008186检测7钳形电流表2009a6个国产2008156自动灭火系统8数字万用表8846a6个国产2006256自动灭火系统9数字分贝仪sh222-m6个国产2006220自动灭火系统10数字秒表sh-13个国产2006332自动灭火系统11对讲机tk32076台国产2007564检测12兆欧表cn61m8个国产2007330检测(一）技术准备工作1. 制定切实可行的施工组织设计，施工方案 在施工前，制定切实可行的施工组织设计及施工方案，以便全面指导施工。施工组织设计及施工方案在实施前须报请监理审核合格后，方可执行。2 ：施工组织机构2.1工程管理机构的组建我公司将高度重视本工程的建设，并列为公司重点工程，采用全新的管理模式来保证工程的顺利实施，公司将对本工程设立工程管理领导机构，该领导机构是项目施工决策和保障的机构指挥决策层。该机构将在全公司范围内对项目所需的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的全方位保障，确保工程目标的最终实现。工程管理机构框图如下：公司总经理副总经理技术部器材部财务室预结算工程部项 目经 理负 项责 目人 技 术办 公 室质量监督安全监督责任工长 后 勤 保 卫总工程师安全员质量员电 工班 长管 工班 长工具员材料员2.2组建完整的项目部成立本工程的消防工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、具有丰富施工经验、年富力强、充满开拓精神的技术管理人员组成项目部，对内建立健全项目技术负责人、项目责任工长、各专业工长、材料与机械、质量与安全、计划统计与资料、财务等岗位责任制。项目经理部对工程项目的各项目标、质量、安全、工期、文明施工、成本等综合指标实施高效有序的组织、协调和管理，确保施工现场规范化、文明化、标准化，为本工程施工质量达到合格目标并创“芙蓉杯”，提供强有力的组织保障措施。2.3项目经理部组织机构框图技术负责人公司总经理项目经理项目副经理资料员材料责任人计划统计人安全责任人质量责任人电气责任人管道责任人各施工作业班组、库管、保卫 2.4项目部的管理运作.4.1公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。.4.2项目部根据工作实际，必须具体明确每个项目管理人员的责、权、利，建立健全项目的各项管理制度和岗位责任制，使全体管理人员有条不紊、紧张有序地开展工作。2.4.3项目部在施工中实行全面质量管理，按照iso9001：2000质量管理要求，组织好各工种、各专业的施工协调配合，确保工程按照项目既定目标圆满完成。2.4.4强化激励与制约机制，实施目标考核，制定业绩评比、安全竟赛、提高工效、保证质量等奖罚方法，定期组织管理人员检查与开会，保证施工的高效进行。2.4.5实行动态劳动用工管理，选用业务能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。2.4.6项目部加强对项目职工的素质教育，强化敬业精神，提高工作技能，鼓励参战人员集思广义，充分发挥他们的主观积极性，让他们以旺盛的斗志和精力投入到工程建设中。2.4.7项目部要加强同业主、质监站、监理、设计院等单位联系，及时汇报工程进展情况和施工中遇到的困难及难题，配合相关单位及时解决和处理问题，保证工程的顺利竣工。3 ：劳动力准备与计划3 .1劳动力投入计划3 .2根据该工程施工条件及施工形象进度计划安排（附后），（具体安排待进场后根据甲方和总包的进度计划详细编制）。高峰期计划投入电工14人、管工20人，其它辅助工6人，加上现场管理人员，施工高峰期将达到 50人左右。确保在210个日历天完成全部安装施工任务。3 .3为确保重点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。由公司工程部配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员，向职工宣传该工程的重要性，作好质量安全教育，树立职工的责任感和对用户负责的思想，落实奖惩制度，开展各种形式的竞赛活动，以充分调动每个职工的积极性。3 .4劳动力调配原则我公司在本消防工程施工中将坚持“专业骨干自配，普工就地劳务市场招聘的原则”。由于临时设施容量有限和成本节约的考虑，由公司本部调往现场的施工人员主要是消防安装电工和试验检验工，普工采取就地劳务市场招聘的办法，此举还可以减轻对施工人员管理的压力。3.5坚持施工人员资格认证制度凡特殊工种必须持有安全操作证（电工），专业工种必须有上岗技能等级证（电工），严禁无证人员上岗操作，公司在调配时尽量满足项目部的要求，安排有证人员到岗。3.6施工人员安排a、主要施工人员资历要求：为顺利完成工程项目的施工，应安排长期从事消防安装工程且期满三年以上人员作为骨干，他们具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能独立完成单项工程，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。b、 施工人员动态：根据形象施工进度计划的安排。本工程劳动力随施工进度的人员配备情况详见劳动力安排表（安装阶段）。 劳动力计划表成都御源大湖区2.3期项目消防工程 单位.人工种按工程施工阶段投入的劳动力情况施工准备阶段安装施工阶段系统调试阶段竣工交工阶段管 工23062电 工23082焊 工1811起重工/4/油漆工/321维修电工/431调试工1/42普 工/12/合 计81032813注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。4 ：施工机械的准备根据该工程施工作业面大的特点，为保证工期将安排多条作业线平行作业，我公司将配备大量的施工机具进场施工。设备进场前应检查维护，保证完好，进场后由项目经理部确定专人管理、使用。4.1机械设备的配置公司设备、材料部门应提供给项目经理部施工机械，按工程施工进度要求为项目部服务；同时，项目经理部也应向公司有关部门提供机具、器具进场时间表，配合公司作好基层服务工作，提供及时有力的装备保障。4.2施工机具需用计划由项目经理部各专业技术负责人编制“施工机具需用计划”，计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司配置。4 .3主要施工机具配置本工程工艺管道安装、电气安装、系统试验所需主要机械、量具、仪器、仪表主要施工机械、设备表详见附表一，5 ：材料准备在项目技术负责人的组织下，根据设计施工图和甲方对品牌的要求，由各专业技术人员认真编制本工程前期所需材料，成品或半成品的施工用料总计划，月度用料计划满足安装工作所需材料计划。材料采购根据上述计划，提出资金使用计划呈报项目经理，按照施工用料总计划和月度计划进行市场调研，货比三家及早订货。根据进度计划的要求，材料采购及时组织前期材料进场。6 ：施工方案一 ：火灾自动报警系统施工方案 火灾自动报警系统施工流程图管内穿线绝缘电阻测试报警设备安装消火栓按钮启泵喷淋系统试水停空调调 试停非消防电源电 梯迫 降联动调试报警回路调试消防广播调试火警电话调试线管二次预埋明敷1：火灾自动报警系统施工内容包括线管敷设，线路敷设，探测器底座安装的固定，接线，探测器安装，端子箱和报警控制设备的固定，调试及联动功能试验，试运行，交工验收。2：火灾自动报警系统的施工一般要求应按设计图纸进行施工，不得随意更改。在管线敷设过程中，如因现场实际情况需要对原设计走向或对接方式进行改动，必须事先征得甲方或设计部门的同意，改动后还应在管线平面图上详细记录和说明，在管线敷设工作全部结束后，应向甲方办理交接验收手续。3：火灾自动报警系统配管要求4：当线路暗配时，电线保护管宜开槽沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。5：进入落地式配电箱的电线保护管，排列应整齐，管口宜高出配电箱基础面5080mm。6：电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。7：电线保护管的弯曲半径应符合下列规定：a、当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍；当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的6倍。b、当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。8：当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线：a、管长度超过30m，无弯曲。b、管长度每超过20m，有一个弯曲。c、管长度每超过15m，有二个弯曲。d、管长度每超过8m，有三个弯曲。9：水平或垂直敷设的明配电线保护管，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5，全长偏差不应大于管内径的1/2。10：钢管敷设11：潮湿场所和直埋于地下的电线保护管，应采用厚壁镀锌钢管。12：钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整，管口应光滑。13：钢管的连接应符合下列要求：a、采用普利卡管(jdg)连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍，管与管的对口处应位于套管的中心。套管采用紧固螺栓紧固，螺栓应拧紧。b、钢管连接处的管内表面应平整、光滑。14：钢管与盒(箱)或设备的连接应符合下列要求：明配钢管与盒(箱)连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣。16：明配钢管的接地连接应符合下列要求：镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。当采用普利卡管套管连接时，将紧固螺栓拧紧即可。17：安装电器的部位应设置接线盒。18：明配钢管应排列整齐，固定点间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合下表的规定；管卡与终端、弯头中点、电气器具或盒(箱)边缘的距离宜为150500mm。钢管管卡间的最大距离敷设方式钢管种类钢管直径（mm）15202532405065以上管卡间最大距离（m）吊架、支架或沿墙敷设厚壁钢管1.52.02.53.5薄壁钢管1.01.52.019：火灾自动报警系统的管内穿线20：管内穿线宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行；穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物清除干净。21：不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线，不得穿在同一根管内。22：导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒(箱)内。23：管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内空截面积的40%。24：导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线。25：敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，应作密封处理。 26：线路绝缘电阻测量火灾自动报警系统的导线敷设后，应对报警的每个回路的导线用500v的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20m。27：火灾报警系统元件的安装28：火灾报警系统的所有元器件应在内部装修结束后，系统即将调试时，方可安装。a、探测器至墙壁梁边的水平距离不应小于0.5m。b、探测器周围0.5m内，不应有遮拦物。c、探测器至空调送风口边的水平距离不应小于1.5m，距回风口安装应小于0.5m。d、在宽度小于3m的内走道棚顶上设置探测器时，宜居中布置。若与安装的灯具位置相矛盾时，必须距离灯具0.5m处安装。感温探测器的安装间距不应超过10m，感烟探测器的安装间距不应超过15m，探测器至端墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。e、探测器底座的外接导线应留有不小于15cm的余量。f、探测器的确认灯应便于人员观察的主要入口方向。29：手动报警按钮和模块应安装牢固，不能倾斜。手动报警按钮应安装在距地面高度1.5m。在安装过程中不能将报警按钮上的玻璃损坏，手动报警按钮和控制模块的外接导线应留有不小于10cm的余量。30：火警对讲电话分机应安装牢固，不得倾斜，火警电话宜安装在出入口处，高出地坪1.3m-1.5m，所有标准层安装位置、标高一致。31：报警主机接线32：引入控制器的电缆或导线应符合下列要求：a、配线应整齐，避免交叉，并应用线扎或其它方式固定牢靠。b、电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，火灾报警控制器联动驱动器内应将电源线、探测回路线、通信线分开套管并编号，所有编号都必须与图纸上的编号一致，字迹要清晰，有改动处应在图纸上作明确标注，电缆芯线和导线应留有不小于20cm的余量，焊片压接在接线端子上，每个端子的压接线不得超过两根。c、控制器的交流220v主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头，主电源应有明显标志。d、控制器的接地应牢靠并有明显标志。e、在控制器安装过程中，严禁随意操作电源开关，以免损坏机器。 33：消防控制中心在安装前应对各附件及功能进行检查，合格后才能安装，联动设备的接线，必须在确认线路无故障，设备所提供的联动节点正确的前提下进行，消防控制中心接线端子上的接线必须用焊接，接线完毕后应用线扎，将每组线捆扎成束，使得线路美观并便于开通及维修。二：气体灭火系统的施工方案1：系统组成及功能2：气体灭火系统为柜式七氟丙烷系统式，设计灭火浓度9%，喷射时间8s，保护“高低变电室和弱电机房”。 3：系统由电控装置正常运转保证火灾时系统自动灭火功能的实施，报警、自动灭火声光信号反馈。wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统灭火系统电控装置按规范设有自动启动、手动按钮启动；5：wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统气体灭火系统装置专用报警控制设备。6：wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统气体灭火系统安装7：安装工序7.1：安装、运输过程中不可碰坏罐体外壳和附件。7.2集散安装a、订购时提出要求，由设计院或供应wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统商家按房间位置设计摆放。订购要求有试压合格记录和热镀锌合格证书。b、集散管应根据现场实际条件和其形式制作安装牢固的支（吊）架，且应防腐。7.7：调试7.8：系统调试是火灾自动报警系统中的一部分。7.9：wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统气体灭火系统的工作原理，设计有两种控制方式；a、自动控制将wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统气体灭火系统控制器上的控制方式选择键拨到“自动”位置时，灭火系统处于自动控制状态，当保护区发生火情，火灾探测器发出火灾信号，报警控制器发出声光报警信号，同时发出联动指令，启动联锁设备，经过8s延时，向灭火控制器发出灭火指令，相应保护区选择阀先导装置工作，打开释放灭火剂，实施灭火。b、手动控制：将wlqf2.5-120l(90l,60l)柜式七氟丙烷系统控制器上控制方式选择键拨到“手动”控制状态。当保护区发生火情时，按下手动控制盒盒或控制系统上的启动按钮，即可按规定程序启动灭火系统，释放灭火剂，实施灭火。三 ：消防系统的调试方案1：调试依据2：四川省建筑设计院设计的“成都御源大湖区”设计施工图。(业主提供)3：火灾自动报警系统、联动系统以及消防电话的产品说明书。4：采用的规范：a、火灾自动报警系统设计规范gb50116-98; b、自动喷水灭火系统设计规范gb50084-2001（2005年版）;c、高层民用建筑设计规范gb50045-95(2005年版);d、火灾自动报警系统施工验收规范gb50166-92;e、自动喷水系统施工及验收规范gb50261-2005；f、气体灭火系统施工及验收规范gb50263-97；g、其他相关的技术说明书和有关的技术标准。5调试前的准备：5.1：消防中心、消防泵、喷淋泵、消防电梯、正压送风机、防排烟风机和防火卷帘的供电必须为正式供电且为双电源切换，其相关部位的动力柜均应供电正常。5.2：火灾报警系统的布线全部正确。5.3：消防电气布线绝缘电阻全部在20m以上方为合格。5.4：各探头、控制模块、监视模块均已安装到位，各层的卫生均已打扫干净，无任何单位施工。5.5：单机调试5.6火灾自动报警主机电源检查：备用电源连续冲击甩电三次后，主电源和备用电源应能自动转换。5.7火灾自动报警控制器，探头和模块均未连接时，试验下列功能：火灾报警自检功能、消音和复位功能、故障报警功能、火灾优先功能、报警记忆功能、电源自动切换和备用电源的自动充电功能、备用电源的欠压和过压报警功能。5.8：测量各探测回路，确定无短路后方可接入火灾报警控制柜和联动控制柜。5.9：火灾探测器及模块地址骗码正确。6：系统调试：6.1：火灾报警控制系统首先按回路顺序逐楼层开通，火灾探测器控制模块、监视模块、手动报警按钮、消火栓按钮、声光报警各部件均应工作正常。6.2：释放一定烟量给感烟探测器，探测器报警灯亮，并将报警信号送到消防中心，报出的地址正确。6.3：手动报警按钮动作及探头报警、人工确认现场发生火灾（即确认火灾），应有下列系统动作。a、声光报警发出警报；b、本层、上下层的正压送风阀开启，联动正压风机启动；c、接通本层及上下两层消防广播；d、切断非消防电源；e、关闭本层的空调新风机组；f、所有电梯归首层，并将包馈信号至消防中心；g、接通集中应急照明柜及应急疏散照明和疏散指示标志；h、关闭有关部位的防火卷帘，上述信号送至消防中心；6.4：火警优先功能的试验a、取下本层的一个探测器，设定该探测器为人为故障，对本层的探测器释放一定的烟量，该探测器应能正常报警，消防中心应能显示其报警的部位和信号。b、取下本层的一个探测器，设定该探测器为人为故障，对本层的手动报警按钮动作，该手动报警按钮应能正常报警，消防中心应能显示其报警的部位和信号。6.5：火灾确认后的消防广播试验a、二层及二层以上楼层发生火灾，宜先接通着火层及相邻的上下层；b、首层发生火灾，宜先接通本层、二层及地下各层；c、地下发生火灾，宜先接通地下各层及首层。6.6：消防电话的试验：为保证消防中心同有关设备间的工作联系，消防控制室与值班室、消防水泵房、配电房、通风空调机房、电梯机房的消防对讲电话通话，语音清楚 。外接119电话通话正常。6.7：主要仪表：兆欧表 zc25-4 1只万用表 mf-50 1只火灾探测器试验器 bhts-1 1套接地电阻测试仪 zc-8 1只6.8：现场调试指挥组织机构总指挥副总指挥统制火组及灾长联报 动警 系控栓喷系淋统及组消长火副调组试长组调试组组长 6.9：注意事项a、对全体参加的调试人员进行技术交底和安全交底。b、先静态检查，合格后，方可加电动态试验。c、消防控制中心无关人员不得进入。d、操作时一人操作，旁边有一人监护。e、所有参加调试人员对各自分工项目应尽心尽职。水泵操作应遵守操作规程。f、调试顺序按先单体调试后联动调试步骤进行。g、注意调试中的人身操作安全和设备的安全，不得违反操作规程，不得不懂装懂，强行蛮干。h、对不听从指挥者，提出警告，再犯者，调离现场。i、涉及到其他兄弟单位安装的消防工作，在联动调试时应由甲方协调，各单位派人参加，听从甲方监理指挥。j、各单位安装的消防工程在调试中发现的问题，应由各安装单位负责及时处理。k、参加调试人员须由甲方、安装单位、厂家三方共同参加，并各派工程技术人员一名及工人一名。2，认真做好图纸会审和技术交底工作 施工前组织有关人员认真熟悉本专业施工图纸及有关专业施工图纸，充分了解施工的工程特点，设计意图和工艺质量要求，提出图纸中存在的问题和疑点以及需解决的技术问题。写出图纸会审交底纪要。对于施工人员的技术交底，由工程技术负责人召集本专业技术人员和专职质检员向施工班组长和施工操作人员讲解工程概况，质量要求，进度需求及主要技术质量保证措施，同时对设计特点，重点，疑难问题以及施工部署作总体的技术交底。.1勘察现场：在项目经理的组织下勘察施工现场，了解周边环境，以便进场合理的组织施工。.2设计交底与图纸会审：在项目技术负责人的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范，设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无矛盾和错误，图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计院共同商定解决，形成纪要。.3技术资料、规范准备：按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。.4编制施工组织设计：编制详细的质量计划，通过施工图纸会审以及对施工技术的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下积极编制实施性的施工组织设计，及时编制专业施工方案。.5技术交底：各专业技术人员在项目技术负责人的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。（五）临时用电1. 现场用电根据现场及国家相关标准要求。做好和总包单位的临时用电的协调配合工作。2. 现场专门设立临时用电维护值班电工，以确保安全用电和维护保养工作，保证施工过程中的安全用电。（6） 熟悉施工现场，了解土建工程的进度，做好进场工作进场施工前，组织本专业有关施工人员进入施工现场，熟悉现场情况，了解土建进度，做好准备工作，并做好记录。（7） 安装前与土建单位进行交接检并进行复核，做好记录（8） 做好图纸等技术文件的交底工作。3， 施工进度计划及控制措施为保证该工程按质如期竣工，使用，采取工期保证措施：1施工管理及施工人员配置。第一节：施工技术管理措施1.施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司总工程师总负责，施工现场的由项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。图纸会审，照图施工；执行规范、施工组织设计；编制施工方案，进行技术交底；办理各种技术签证，收集整理技术资料质量、安全组执行和监督执行国家标准和施工组织设计；施工操作达标的质量监督；参与工程质量事故处理；工程质量评定验收组织供应合乎技术标准的材料；收集材料质量合格证，组织复检准确完成材料标准控制施工组织设计编制，实施施工技术问题处理，签证先进施工技术推广；施工技术领导；技术、质量法规执行总工程师项目技术负责人材料、设备组施工技术组2.施工技术管理工作重点3.严格按设计图纸施工，认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。4.工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。公司总工程师主持技术安全交底，针对本工程的施工特点，由项目工程师主持编制质量策划，管理实施方案公司总工办审批后实施。5.施工工长组织工程施工，必须认真编制安装工艺卡，使作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。6.工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新机具，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。第二节：项目质量管理严格执行iso9002质量体系文件，加强过程控制，严格监督、坚持、验收，确保工序质量达到规划标准，作到一次创优成功，避免返工和修补损失。第四节：项目进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间，节省折旧、租赁和现场管理费用。第三节：施工组织管理加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。第四节：项目的材料、水电管理1.乙供材料控制材料采购采用招标方式，实行优胜劣汰，堵塞采购漏洞。加强计划管理，严格分期采购计划，避免积压资金，减少库存。严格限额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。2.加强水电使用管理制订使用计划，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。3.加强安全管理，可以减少意外开支。4.选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。2. 施工计划安排2.1：施工作业针对性总体安排2.1.1消防共用系统的施工在工程的初期阶段，首先消防共用系统的施工，此时的施工作业面大部分在地下室及管道与电气竖井内。2.1.2各楼层消防系统的施工在消防共用设施安装施工的同时，开始准备各楼层消防系统的安装施工，消防系统安装总体安排为自上而下分层、分段的施工流程。在建设单位的大力支持和协助的统一部署下，施工首先进入最高层。当最高层的消防系统安装完顶棚内作业时，装饰单位可进入进行施工作业，当最高层的消防系统安装结束时，其共用系统的施工必须进行水压试验，立即将施工作业面转移至下一层，装饰同步进行，这样依此类推，形成较大的流水作业。直至高速、优质完成该项工程。3 ：工程进度计划工程进度计划初步安排：根据建设单位规定，消防安装工程施工工期为210天（具体形象进度见附录1）， 安装开工日期待进场后根据甲方通知确定。根据本工程的实际情况，我们将通过细分流水段，合理组织劳动力，确保投入充足的、先进的施工机械设备，严格按项目法施工。根据我们以往的施工经验，我们将提前10天竣工本工程，以便业主有充足的时间提交质检部门验收。根据招标文件要求，施工合同签署后，我公司将确保人员提前进场，开始熟悉施工图，搭建临时设施，进行施工前期准备。4 ：工期保障措施4.1工期保障组织体系为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，我们将在本项目部设置工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完成本工程建设。体系图：项目经理项目副经理工程技术质量安全机械动力物资采购财 务施工班组4.2体系中各部门的职责4.3.项目经理项目经理是本项目部工期体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划的实施。根据工程实际情况，对保证工程进度的施工要素进行合理调配，调配过程中确有困难的，可向公司直接反映，公司协调解决。4.4项目副经理主管本工程的施工生产，在保证各工期控制节点实现的前提下，月进度计划进行分析、调整，并对生产资源按工程进度要求进行合理协调，直接对项目经理负责。4.5工程