全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX中学校长竞聘演讲稿本文是由竞聘演讲稿频道为大家提供的XX中学校长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。更多内容www.尊敬的各位领导、各位评委、全体老师:大家好!我非常荣幸参加今天的竞聘演讲,非常诚挚地感谢组织上给我这次参与竞职的机会,并期望能在这次竞聘中实现自己的人生价值。下面,就本人情况向大家汇报如下:一、自然情况我叫,男,汉族,19年10月20日出生。19年毕业于民族师范学院,大学本科。年7月参加工作,始终从事教育、教学实践工作,20年调入小学工作,担任校长职务。二、主要事迹和成绩在我任职小学校长期间:20年,我们学校分别被教育部和县人民政府授予学习型学校和先进管理学校的光荣称号,20年,学校党支部被县委评为先进基层党组织;20年,本人荣获自治区体育场地普查先进个人称号,20年,分别被教育部和县人民政府评为科技成果三等奖和先进教育工作者。三、努力做好校长工作人们常说“一个好校长就是一所好学校”。尊敬的各位评委、全体教师,如果我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力拼搏:1、要有强烈的奉献精神。作为一名校长,应热爱党、热爱人民,热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持清醒的头脑,端正办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能在逆境中经受住考验,自强不息,勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这颗心,就会有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的坦荡胸怀,襟怀坦白,任人唯贤,在学校工作中,克己奉公,无私奉献。2、具有与时俱进,开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,这就要求我们校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。知识经济时代,这就要求我们校长,在其位谋其政,与时俱进,勤奋工作,无私奉献,不断学习,以身作则,提高管理能力和业务能力,具有蜡烛精神,努力在自己职责范围内,为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。3、以人为本,科学、民主管理一个坏的管理者是用权威传递思想,一个好的管理者应该用制度来传递思想,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,在制度管理中,我们要充分体现国家的教育法规、学校各种岗位的职责规范、最新教育思想与办学理念。在人本管理中,首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。教师有个性,学校才会有特色。其次是充分尊重。如果校长要求教师善待学生和家长,他就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作。要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止腐败的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026北京天玛智控科技股份有限公司全球校园招聘参考题库附答案解析
- 浙江国企招聘-2025年温州永嘉县国有企业面向社会公开招聘工作人员25人历年真题汇编及答案解析(夺冠)
- 中国安能建设集团有限公司2026年度校园招聘历年真题汇编附答案解析
- 2026年投资项目管理师之投资建设项目决策考试题库200道带答案(预热题)
- 四川省第七地质大队关于2025年下半年公开考核招聘工作人员(17人)模拟试卷附答案解析
- 2025江苏省省级机关医院放射科派遣制人员招聘1人参考题库带答案解析
- 2025下半年四川南充临江建设发展集团有限责任公司招聘2人历年真题库附答案解析
- 南充市房地产管理局2025年公开遴选参照管理人员(2人)历年真题汇编附答案解析
- 2025广东深圳市宝安区水田实验学校诚聘初中小学数学教师备考题库带答案解析
- 2025四川宜宾三江新区第一次招聘公立医疗机构合同制专业技术人员20人备考公基题库附答案解析
- 2025-2026学年北京版四年级数学上册期中素养综合测试卷(试题)(含答案)
- 2025小学英语趣味阅读故事100篇
- 儿童趣味化学知识
- 德国宝马品牌介绍
- 2025四川甘孜州色达县考聘公安警务辅助人员31人笔试考试备考试题及答案解析
- 2025初中英语词汇3500词汇表
- 国家科技进步奖申请方法
- 腰肌劳损图文配合课件
- 电线电缆安全风险评估操作方法
- 苏教版三年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材)
- 2025至2030全球及中国过程分析技术(PAT)行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论