免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
群众路线典型经验宣传报道稿:开展“个十百千万”行动 察民情解民忧改作风雷厉风行抓作风,为民服务转作风。一场旨在荡涤作风之弊、密切与群众血肉联系的作风建设,正在给南京玄武区带来新面貌新气象。伴随着群众路线教育实践活动的深入开展,今年9月,南京玄武区全面启动以“逐个包干察民情、十项公开听民意、百件实事暖民心、千名代表督民生、万件诉求解民忧”为核心内容的“个十百千万”行动。新一轮强化作风建设的举措,激起全区广大机关党员干部的责任感,汇聚起全力打造过硬作风形象和优良服务品质的正能量。科学发展向上攀登,联系群众向下扎根。玄武区委书记储永宏坦言,开展“个十百千万”行动是践行为民宗旨的具体行动、是夯实发展基础的有力保障,搞好“个十百千万”行动,关键在于实,力戒讲空话、把承诺落实,力戒走过场、把工作干实,力戒一阵风、把行动做实。“只有务实干事、为民办事,才能赢得群众的真心拥护。”紧扣一个“民”字多策并举全心服务为了谁、依靠谁、我是谁,这是摆在改进作风面前的一道永恒考题。而玄武区优化作风“个十百千万”行动亮出了鲜明的答案,这就是:关心民生、改善民生、保障民生,切实维护人民群众的利益是改进作风的出发点和落脚点。玄武区委常委、纪委书记王静说,这一系列行动在命名上就体现了匠心,从逐个包干察民情、十项公开听民意、百件实事暖民心、千名代表督民生、万件诉求解民忧,行动处处紧扣一个“民”字,蕴含着以人为本的民本理念。“下基层、接地气,与群众联系得越紧密,作风转变得才能越彻底。”细细阅览“个十百千万”行动的计划书,一串串问需于民、问计于民、问策于民的字眼跃然纸上。逐个包干察民情区四套班子领导建立“八个一”联系点,分别挂钩联系重大项目、重点企业、高层次人才、街道、社区、学校、基层医疗卫生服务单位、贫困家庭各不少于1个;机关各部门广泛开展走访联系群众活动,每个机关干部联系1户家庭或1个企业,走入基层,了解民情。十项公开听民意公开街道、部门、窗口大厅办公地址和主要负责人联系电话,机关各部门业务咨询、服务电话等十项内容,听取民意,零距离方便群众。百件实事暖民心结合调研走访中征集的民情民意,每年梳理确立群众最关心、反映最强烈、需求最迫切的100件实事,把实事办实,把好事办好。千名代表督民生每年开展“千人评议机关”活动,组织群众、企业、基层代表监督评议民生实事办理情况、机关作风转变情况、工作效能提升情况等,不断强化领导干部的群众意识。万件诉求解民忧深化“12345”群众热线办理,针对各类诉求,做到急事急办、特事特办、难事会办。招招排民忧解民难,策策全心服务基层。玄武区这一系列硬举措、都生动诠释了“悠悠万事、民生为大”的作风境界。抓住一个“实”字重心下沉改善民生一步行动胜于一打纲领。行动的执行力关乎行动的效果。对此,玄武区委为把“个十百千万”行动落到实处,在制度设计、机制安排上下了一番功夫。纵观五大项行动,始终抓住一个“实”字,既有量化的硬指标,又有明确的硬导向,使作风整改有内涵、有方向、有标准。重心下沉,身入心入。行动计划实施细则规定:区四套班子原则上每位领导每年到联系点走访调研时间不少于2个月,其中,安排驻点调研时间5至7天。调研走访,不走过场,杜绝各种形式主义。比如,要明确调研主题、内容,既要到工作开展好的地方总结经验,更要到困难多、情况复杂、矛盾尖锐的地方研究解决问题。调研注重实效,坚持实事求是,凡是召开调研座谈会,一律不事先定调、不事先审核发言稿、不事先起草讲话稿;各联系点一律要体现、反映客观真实情况,要创造条件让联系对象零距离表达诉求,确保准确、全面、深入地掌握基层、群众情况。重心下沉,不留盲区。据区级机关工委负责人介绍,每个机关干部每年走进家庭、企业不少于4次,开展走访活动要事先沟通、文明走访、认真倾听,做到既密切联系群众,又不扰民、不扰企。“我们创新网格化服务模式,把辖区内的7个街道分为7个片区,机关50多个部门全部沉到社区网格并结成对子,一对一牵手,协同共建,实施全覆盖包干。”在实践中,玄武区还探索出一套行之有效的新思路:原来每个部门每个社区结对是“单打独斗”,现在若干个部门和街道内的若干个社区结对,也组成一个片区,施行“组团”式的帮扶合力,牵头负责人一起商议解决片区的共同难题,最大限度地发挥结对子的“正效应”。重心下沉,消除“肠梗阻”。要敞开大门,畅通渠道方便群众提意见,打通党群关系“最后一米”,让群众有直接和间接提意见的机会和渠道。“个十百千万”行动,不仅把现有常规的12345热线难题、人大代表提交的民生实事办理情况等融合进来,还把群众反映的急难烦事放在优化作风的突出位置。从9月起,玄武区7个街道主任和书记,政府机关里50多个部门一把手的手机号,在玄武政府网站公开,辖区居民百姓及企业,遇到烦难急事都可以直接拨打他们的电话;与此同时,还把所有涉及民生的业务窗口,如相关的社工、城管、民警等服务人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国物流秋招笔试题及答案
- 楼盘精装修合同范本
- T∕CCTAS 269-2025 停车场电子不停车缴费碳减排核算方法
- 校园维修粉刷合同范本
- 校园建房子安全协议书
- 文艺晚会协议合同书
- 木工转让承包协议书
- 木方及模板合同范本
- 教室租借场地协议书
- 2026-2031年中国山慈菇行业市场发展现状及投资前景预测报告
- 抑郁症患者的观察和护理
- 顶板离层仪培训
- 职称考试消毒技术课件
- 2025上半年上海闵行区区管国企公开招聘35人笔试参考题库附带答案详解
- 个体诊所收费管理制度
- 淋巴瘤疾病知识详解
- DB3213-T 1052-2023 番茄椰糠基质架式栽培技术规程
- 儿童皮肤护理课件
- 2025年河北省物流产业集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 餐饮营运部管理制度
- DB32-T 4001-2025 公共机构能耗定额及计算方法
评论
0/150
提交评论