2017年精准扶贫半年总结范文2篇一

2017年精准扶贫半年总结 范文 2篇 一 上半年，县扶贫办在上级领导的正确代领下，我办在人少事多的困境中，克难奋进，开拓进取，坚持以科学发展观统领全局，坚定不移地贯彻落实党的十七届三中、四中全会和省、市扶贫开发工作会议精神，围绕县政府建设 “中国茶叶大县、湖北山区经济强县、大别山生态 旅游 名县 ”的战略目标，积极参与实施 “特色立县、工业强县、项目兴县、旅游活县 ”的四大战略，致力转变经济发展方式，加快了贫困乡镇经济发展进程，扶贫开发工作再上新台阶。据统计：半年来全县低收入人口中有 2870 人脱贫 ;解决饮水困难 2200 人 ;扶贫搬迁 80户 ;培训转移贫困劳动力 300人 ;完成了整村推进重点村和雨露计划验收工作 ;45 个重点村项目建设进入了刹尾阶段， 39 个重点村和 7 个老区村的整村推进工作已全面展开。 一、扶贫开发的主要工作及成效 上半年我们的扶贫开发工作凸显了十大亮点。 (一 )和 谐实施村庄整治，全力打造文明新村 按照 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主 ”的新农村建设要求，我们一是科学规划，民谋互动 ;二是项目覆盖，民众联动 ;三是监督管理，民权制动 ;四是整合资金，民营助动，打造了一大批新农村。根据县政府 “高起点谋划、高标准建设、确保出特色、出形象、出亮点 ”的标准，我们实行 “以点连线、以线成片，以片促面 ”的 办法 ，狠抓了 22 个重点示范村、 4 个重 点示范乡镇和3 个重点示范片区的建设。 (二 )强势打造特色产业，提升质效经济飘红 (三 )抢抓机遇脱贫致富，精心雕塑小康试点 涵盖了公路、桥梁、水利、沼气、农田、山林、住房、医疗、保险 各个方面，惠及 “三农 ”。五是加强领导、对口帮扶。我们 请示县委分工， “四大家 ”26 位领导每人直接蹲点帮扶一乡一村，带头示范。同时争取省市有关部门对口帮扶项目 229 个，争取资金 1890万元。这些举措让脱贫奔小康试点释放出强大能量，展现了前景的无穷魅力。 (四 )强力推动整村推进，良性运行经济 血液 整村推进涉及面广、政策性强，项目资金分散，工作难度很大。但我们谋定发展，攻坚克难，强力整合各部门涉农资金 ，集中投入，捆绑使用，充分发挥了项目资金的聚集效应。 5 月份，省扶贫办对我县度整村推进重点村工作进行了 考核 验收，一致认为整村推进工作规划科 学、项目扎实、基础牢固、管理严格，我们的考核达到优秀等次。 (五 )加强扶贫资金监管，锁定绩效环环考量 (六 )创新扶贫开发模式加强互助资金管理 (七 )“两项制度 ”有效衔接，两轮驱动扶贫济困 为实现 2020 年基本消 除绝对贫困现象的奋斗目标， 4 月 28 日，全省召开了农村低保与扶贫开发 “两项制度 ”有效衔接试点工作会议，标志着我省扶贫开发进入了开发与救助两轮驱动的新阶段，这是一项重大转变。我们迅速精密部署，积极探索，使我县 “两项制度 ”有效衔接试点工作平稳、快速、 健康 、有序地铺开。主要体现了四个特点：一是早。全省 “两项制度 ”有效衔接试点工作会议一结束， 6 月 11 日我县在全市率先召开了全县 “两项制度 ”有效衔接 试点工作会议，县委常委、副县长陈李虹作了重要讲话，对 “两项制度 ”有效衔接试点工作进行宣传动员和安排部署。二是严。 陈李虹在 报告 中严格规定了 “八步两公示 ”的操作程序，即本人申请、村民小组推荐、村级民主评议、评议结果公示、乡镇审核、县领导小组审批、审批结果公示、填写农村扶贫对象档案。三是准。 “两项制度 ”有效衔接的焦点是瞄准贫困，全县乡镇党委书记挂帅，分管领导牵头，动用大量人 力物力，对贫困人口正在进行拉网式调查摸底，锁定贫困户，分类制定具体的帮困 措施 。四是舍。扶贫办舍得财力，投入 3 万余元，将省发 “两项制度 ”有效衔接试点工作宣传资料复印 400 册，下发全县 11 个乡镇和 309 个村，有效促进了试点工作的顺利开展。 (八 )倾心推进 “雨露计划 ”，安装扶贫智力引擎 村的 1200 个农户进行长期技术指导和产成品回收，上半年基地由 770 亩扩大到 3000 亩，药材 种植 遍及 20 个村 4200 个农户，带动药农每亩年增收余元。全县有 200 多个贫困农民参训后成为名优茶制作能手，我们以滚雪球方式让他们在 300 多个茶场传技，将普通绿茶质量提高了两个等级，高中档茶由 50%上升到 92%，每亩茶叶平均效益翻了两番，英山云雾茶荣获中国 国际 茶 文化 博览会金奖和 100 多次 “中茶杯 ”、 “陆羽杯 ”金奖。为解决贫困户产前产中产后 的困难，提高市场竞争力，我们提升扶贫质量，及时指导全县先富的乡土人才组建了各类农民专业合作社 52 个，实现销售收入3200 万元，带动农户 户，农民人均增 收 300 元，形成 “百社带万户 ”的良好局面。 河南畈村 9 位农民成立茶叶专业合作社后，吸引全村 300 多农户加入，带动所有田地种茶，上半年茶叶收入达到 6000 万元，大大超过种粮收入。陶河乡组建宏业药材专业合作社，网络全乡重点药材专业户规模生产销售，药农创效 2290 万元，孔坊乡 2600 户种桑养蚕，蚕桑专业合作社派出 10 支贩运队伍奔走全国，蚕茧销量 130 万公斤，产值近 1300 万元，带动一大批贫困户增收致富。 (九 )大造宣传舆论声势，扶贫 条例 家喻户晓 新的湖北省农村扶贫条例是规范农村扶贫工作，加快贫困地区建设，提高贫困地区人民生活水平的法宝。为了使条例家喻户晓，入脑入心，我们迅速反应，周密部署，制定宣传方案，出资 3 万元，在全县轰轰烈烈地掀起了宣传活动，利用广播电视、宣传车、横幅 标语 、宣传资料和各种会议广泛宣传，做到 电视有形，广播有声，标语有字，照片有景，网络有贴，报刊有文。大型活动主要是 “四会 ”。 一是召开了扶贫开发领导小组会，专题学习了新条例，提出宣传贯彻 意见 。二是县政府分管领导作了重要的电视讲话，就新条例实施的重大意义和主要内容进行了宣传，使群众了解新条例。三是在全县召开了扶贫开发工作会议，学习贯彻条例，李云中主任就条例的内容做了详细的讲解，社会影响深远。四是 对扶贫干部进行了业务培训。通过 “四会 ”活动，为新条例的贯彻实施和我县扶贫开发工作营造了良好的舆论氛围和社会环境，增强了全民依法扶贫的意识，规范了扶贫行为。 (十 )扶贫到户注重民生，优质调研引导决策 根据鄂政扶电 4 号文件的要求，正月初六一上班，我们就在周围一片喜庆春酒的鞭炮声中，马不停蹄地开展工作，先后召开了乡镇扶贫办主任会、十个扶贫开发重点村支部书记会、县直部门和乡镇党委书记座谈会，广泛听取扶贫到户的政策措施意见。然后机关干部分成 3 个调研专班，踏着新春的积雪翻山越岭，奔赴全县10 个贫困村入户 调查，获取了大量详实的一手资料。 农民的贫困深刻 教育 了我们，大家怀着沉重的心情，撰写出英山县扶贫到户政策措施 调研报告 ，报告认为我县扶贫开发工作取得了五大成效：特色产业成为农民增收的支柱、农民实用技术培训增强了贫困户的 “造血 ”功能、基础设施建设夯 实了改善民生的基础、搬迁扶贫破解了高偏远山区扶贫 “老大难 ”、创新扶贫机制整合了各种扶贫资源。但是还存在着五个严峻的问题：当前农村贫困面比较大、贫困户劳动能力和文化素质较差、贫困户收入状况差和农业收入占比大、贫困对象瞄准不够、扶贫政策措施到户的覆盖面小。 郑重提出了五条建议：要准确核定贫困对象和建好 “两类人口 ”档案、建立贫困户信息共享机制和统一资源运用操作管理、实行 “一户一法 ”和设立扶贫到户 “项目菜单 ”、实行无偿与有偿扶持相结合和提高扶贫到户资金效益、建立统筹协调的运作机制和做好资金整合文章的。这份高质量 的调研报告在全县引起很大反响，广大干部群众从一片繁荣的反面清醒认识了农村的贫困民情，它成为县委、县政府作出下一步扶贫开发正确决策的重要依据。同时这份报告也得到省市领导的高度评价，在湖北省扶贫网上予以刊载，好评如潮。 二、扶贫开发工作的几个特点 (一 )雷厉风行，立足于 “早 ”全省扶贫开发工作会议一结束，我们就请县委、县政府迅速召开县委常委和县长办公会听取汇报，认真研究全县扶贫开发工作，先后出台了关于加强扶贫开发工作的会议纪要 、关于进一步加强扶贫开发工作的意见和英山县扶贫开发工作考核评分标准，加大了扶贫开发工作力度和资金投入力度，明确了乃至今后一个时期我县扶贫开发工作的目标任务和工作重点，对实施新阶段扶贫开发工作进行了战略部署。 (二 )人少事多，立足于 “实 ”。经县委 决定 ，我办 4 位领导一起退居二线，留守只剩 6 人，面对新时期繁重的扶贫开发任务，压力重于泰山。但我们不畏困难，实行 “5+2、白 +黑 ”工作法，抓住重点，工作求 “实 ”。英山绿屏茶叶有限公司刚组建时缺技改资金，生产无法上线，手持大批销售合同面临赔款。这个茶叶加工企业是拉动全县茶叶生产、提高产品附加值的龙头大户，生产上马有利于贫困茶农增产增收，对这个处境我们没有冷眼旁观，而是及时伸出橄榄枝，帮助申办扶贫贴息贷款 300 万元，扶上马、送一程、帮到底。现在该公司年销售收入 6000 万元，成为扶贫开发的火车头，带动 7000多户、 2 万多茶农逐步走出贫困。由于我们诚实做事， 在村庄环 境整治、产业扶贫、脱贫奔小康试点、财政扶贫专项资金监管、整村推进验收、扶贫资金绩效考核、扶贫到户调研和宣传扶贫条例各项工作上，都取得了较好成绩。 (三 )转换思路，立足于 “新 ”。我们深入开展 “五个基本、七个体系 ”建设活动，在新时期以新视角出新思路， 拓展 扶贫手段，创造了系列新亮点。在产业扶贫上，我们打破狭隘的资源和传统农业模式，大力实施茶、桑、药、栗四大支柱产业 扶贫开发战略。在劳务经济引起土地抛荒上，我们积极推行土地流转集约经营模式。在新农村建设上，我们致力村庄环境整治。在脱贫奔小康试点上，我们整合资金强势推行整村推进。在 “两项制度 ”有效衔接试点上，我们精心制定 “八步两公示 ”操作法。 在监管财政扶贫专项资金上，我们创建 “五个一 ”的监督管理模式，针对新形势下层出不穷的新问题，我们深入研究，破解难题，从容应对，这些新思路为扶贫开发增光添彩，国家扶贫开发、湖北省扶贫网、湖北 科技 信息报、黄冈日报、英山电视台都进行了宣传报道，引起社会各界的广泛关注，进一步扩大了扶贫工作的影响力。 但是，用一分为二的观点看问题，全县扶贫工作还存在一些不足，主要表现：一是部分乡镇领导重视不够，导致扶贫项目的建设进度、质量、发展不平衡。二是贫困农户经济基础薄弱，自筹资金、自我发展难度大。三是部分贫困农户等、靠、要思想严重。四是上级投入资金不足，离需求还有一定差距。 三、下半年的工作思路 (一 )抓好整村推进项目。重点搞好产业、道路、安全饮水等问题 。 (二 )办好脱贫致富奔小康试点。进一步加大协调力度，确保试点工作进展顺利。 (三 )搞好低保与扶贫 “两项制度 ”衔接试点，加大扶贫到户的支持，做到低保与扶贫无缝对接。 (四 )实行村级互助金试点，对大畈河、梅岩、三门河、鸭掌树4 个纳入全省村级互助资金试点的村加强指导，规范运作。 2017 年精准扶贫半年总结范文二 20是市委、市政府实施新一轮帮扶工程的第四年。我地税局作为与 *市 *村结队的帮扶集团成员单位之一，从两地的实际出发，牢牢把握统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大村集 体经济、增加农民收入为目标，以发展当地特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。 一、主要成效 通过上半年的努力，有力地促进了当地产业结构的调整，进一步加快了当地经济从 “输血 ”型向 “造血 ”型的转变，有效地提高了农民的素质和当地的自我发展能力，较好地实现了农业增效、农民增收的目标 ;进一步加快了当地各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改 善 ;同时通过对村级组织的办公场所进行全面修建，丰富了帮扶内涵，进一步提高了农村基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力，敦实了党的执政基础。 二、主要工作 一是进一步统一了思想，加大了对帮扶工作的领导。街道党工委、办事处把帮扶工作列入重要议事日程，多次召开专题会议研究部署帮扶工作，进一步明确街道主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实职能科室和具体人员，确定帮扶目标，完善帮扶机制，做到决心不变、热情不减、工作不松。同时在多次会议上强调帮扶工作的重要性和紧迫性，使街道广大干部群众真正认识到帮扶 工作是实践 “三个代表 ”重要思想的具体行动，是推进党的先进性建设的具体表现，是保持社会稳定，构建和谐社会的重要举措，也是我们街道广大干部群众的应尽义务。 二是进一步突出帮扶重点，落实各项帮扶措施。针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、农产品加工企业规模较小的现状，按照即定帮扶目标，重点抓好产业帮扶，发展当地茶业、板栗等特色产业，进一步扶持和壮大龙头企业。同时大力推进素质帮扶。进一步加大对当地农民的素质和技能培训，增强他们的就业能力，让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产 业中去，直接增加劳务收入。并且及时落实承诺的帮扶资金，确保帮扶资金及时足额到位，防止出现因帮扶资金滞后导致帮扶项目停顿的情况发生。 20，街道共落实帮扶资金万元。同时对实施项目多次通过电话和实地走访进行了解和检查，确保了帮扶项目保质保量地完成。 三是进一步加强与帮扶对象的联络和交流。通过电话、实地考察等形式，街道和结对村干部群众经常进行联络和互访交流。街道主要领导和相关人员在区委、区政府等领导带领下，多次到结对村走访，了解情况，对扶贫项目进行可行性研究和充分论证，共同研究探讨发展对策。结对村班子领导 也多次来我街道进行考察，学习交流发展 经验 。同时两地积极开展互帮互学活动。如今年年初，街道得知结对村有一在外打工的村民有计划外二胎 孕育 的事后，马上与该村民的暂住地政府取得联系，及时帮助树下村处理了此事。街道还积极宣传结对干部群众艰苦 创业 、吃苦耐劳的精神，用这种精神激励街道广大干部群众树立再创古荡新辉煌的决心。同时也与结对村的党员干部多次进行思想上、意识上的交流和沟通，鼓励他们树立克服困难、加快发展的信心和决心 . 2017 年精准扶贫半年总结范文三 共辖 7 个村民小组， 186 户， 714 人，总面积 11900 亩，库区水面 3200 亩，是一个交通闭塞、资源贫乏的移民贫困村。 20来，该村抓住省财政厅定 点帮扶机遇，以加强基层组织建设为突破口，整合资源大做山水文章，整体推进了脱贫致富步伐。全村人平纯收入由 1999 年的 568 元增加到 20的2546 元，村集体年收入由零增加到 32 万元。 一、整章建制强班子，夯实脱贫基础 省财政厅进驻该村开展建整扶贫后，针对村班子涣散，责任心不强等问题，扎实开展 “三级联创 ”活动，注重加强队伍建设，村班子统筹协调、执行政策、依法办事、维护稳定和带领群众发展经济的能力不断提高。一是健全制度树形象。建立和完善了村民代表大会、 财务管理 、村务公开等多项制度，公开推选村民代表担任村级财务监督审计，村民每个季度给两委班子工作情况进行民主评议和打分，对存在的问题责令责任人限期整改。阳光制度不仅提高了村干部威信，赢得了民心，更重要的是推动了工作发展。二是培训骨干壮班子。在抓好村组干部和党员经常性教育的同时，注重培训后备力量，三年来，共选派 6 名先进分子参加了入党积极分子培训，发展新党员 4 人，公开推选了 3 人充实到村组班子。三是狠抓教育促提高。先后建起了支部办公 室和党员活动室，配齐了远程教育平台，定期召开支部会和党员 民主生活会 ，积极开展批评与自我批评，有效解决了班子和党员干部队伍在思想、作风、工作等方面存在的问题，大大提高了村组一班人的战斗力和带领群众脱贫致富的能力。 二、因地制宜抓开发，发展增收产业 增收是扶贫的核心，抓增收必然要抓产业，发展产业必须从实际村情出发，立足资源优势， 因地因人而异确定发展重点。 根据山多水广的资源特点，实行因地制宜抓开发，整体推进扶贫开发进程。一是科学制订产业发展规划。在深入调查研究、充分评估论证、听取群众意见的基础上，依据资源优势和产业基础，制定了系统、科学的产业发展规划。在山腰重点扶持发展用材林，在旱地和坡耕地重点扶持发展柑桔、梨等水果，在 区重点扶持发展渔业。二是推进农产品基地建设。在产业扶贫过程中，该村采取 “统一规划、分批实施方式，通过政策倾斜、资金帮扶、农户联营，带动贫困农户发展种养业，整体推进规模产业基地建设