银行柜员主管先进自荐书.doc

银行柜员主管先进自荐书*储蓄所 *在担任某行*储蓄所柜员主管期间，本人一贯忠于职守、作风廉洁，一直以高标准严格要求自己。在工作中，勤恳耐劳、大胆管理，严格执行国家各项金融政策，严格遵守分行和支行的各项规章制度，在分、支行党委的正确领导下，积极开展各项工作。协助所主任，积极响应上级号召，共同努力，使全所业务稳健发展。一 防控内部风险在我担任*柜员主管期间，认真贯彻执行我行的各项指示，严格遵守各项规章制度，合规操作。细化网点的岗位分工，根据每个柜员的实际情况安排工作，做到了具体情况具体分析，因人而异。在日常工作中，我严格按照我行的规章制度，高标准严格要求柜员，监督柜员操作，把柜员操作风险降到最低。在日常的会计工作中，每次我都对我所要授权的业务进行严格仔细的审查，确保柜员办理重要业务的准确性，降低操作风险。我及时地根据上级所传达的风险防控指示对自身网点进行自查，早日发现安全隐患，防患于未然。二 提高柜员业务水平，增强柜员业务技能在担任某行*储蓄所柜员主管期间，我始终把工作放在第一位，坚持以工作为重，在工作中严于律己、宽以待人。结合所内实际情况，开展各项工作，始终坚持以理想团结人，以制度规范人，以奖励激励人，以真情感动人的工作理念，使全所员工紧密地团结在一起，真正做到了心往一处想，劲往一处使。与此同时，我不断加强自身的业务知识学习，努力学习掌握新的业务流程和操作，不断进一步完善自身对各项规章制度的认识，不断提高自身的防控风险和合规经营意识。从而对柜员的操作进行及时的指导，定期对柜员进行业务知识培训，和业务技能考核，帮助柜员对新的业务知识进行学习，提高全所的业务水平和业务技能，提高全所的整体实力。三 强化合规意识，激励柜员营销意识在对网点工作的日常管理工作中，以合规经营为中心，严格遵守各项规章制度。经常组织员工学习，通过学习强化合规经营理念。为了提高员工工作的积极性，增强团队合作意识，我协助所主任制定了绩效二次分配考核办法，细化考核内容，公开考核标准，彻底消除了内部吃大锅饭的现象，收到了明显的效果。通过各项考核指标，使员工的收入有所差别，这种多劳多得的方法极大的增强了柜员的工作热情，提高了工作效率，使每一个柜员对工作和营销我行产品都产生了极大的热情。为了让考核更好地做到公平、公正、公开，我所为每一位柜员设立台帐，让所有员工都参与评议，每月将员工评议的营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布。四 一视同仁，加强管理在担任某行*储蓄所柜员主管期间，我一贯重视自身的思想教育，经常协助所主任组织柜员认真学习党中央有关方针政策，关注国内外金融经济形势，紧跟时代步伐。我在工作中对所有柜员一律一视同仁，在处理问题时以公平、公正、公开的态度，以事实为依据，以制度为准绳，决不偏袒，真正做到以德服人。与此同时，我也不断加强的业务学习，提高自身的理论水平，不断加强与所主任之间的交流沟通，努力提高管理水平，增强全所的整体竞争力。回顾我过去的工作，期中充满了辛勤的汗水和满意的笑容，虽然取得了优异的成绩但是我深知自己后很多不足之处。我的工作创新能力不够，没有很好地团结所有员工再创新佳绩、再攀新高峰。在日常的管理工作中我还有不够周到细