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文档简介
乡XX年财税工作计划为了完成或超额完XX县委县政府下达我乡全年的财政收入任务,不拖全乡整体工作后腿,在全县继续保持领先地位,特拟定全乡财政收入工作计划。一、迎战目标任务县下达我乡全年总任务为3200万元,一般预算收入任务为2900万元,确保完成或超额完成两项任务。二、分解落实任务开年实现开门红,确保首月首季开门红,春节前大干30天,首月实现400万元,力争500万元,在实际序时(第一季度县下达总任务分别为280万、240 万和280万元;一般预算收入任务分别为254万、218万和254万元)的基础上,超常规抢抓进度。三、加码措施,完成任务抢抓当前,着眼长远,应急冲刺首月首季开门红,一是以助征为第一抓手,做到专人专车专款服务助征,派驻任维、侍宇红蹲点助征,以乡面包车主体为助征税收服务,每天保证不少于10万元周转资金,保证运作。二是完善奖励激励措施,原则奖还标准略高于全县平均水平,并另奖%作为助征人的(打的费及餐饮费)等额外消费当场及时兑付;同时入库税金月累计超过 10万元的奖补%,超过20万元奖补%,超过30万元的奖补%,至50万元以内以此类推,超过50万元至100万元以内的奖1%,超过 100万元的奖励%,凡在50万元以内的小数按区间倍数计算;鉴于今年的任务大,平行单位竞争激烈,对财税一条线责任人引入奖惩激励机制,每位责任人上交风险保证金300元,除乡财政空转入库外,完成150万元以内的扣除保证金;完成200万元以内的不奖不惩;完成200万元以上的奖励4000元;完成300万元以上的奖8000元;完成400万元以上的奖1XX元;完成500万元以上的奖15000元,退回保证金。三是对全乡十家注册企业进一步鼓劲导向,确保每月将所属企业的警界定额开足开齐,财政人员分别定岗定责对接,搞好服务。四是着眼长远,拓展注册以有色金属为主的大的商贸、大的物流公司,投入专人,专门精力走出去或驻点洽谈引进,年内力争注册纳税额在100万元以上的企业5 个,其中过500万元的注册企业一个,同时,对引进注册有功人员给予一定奖励,年内纳税额在20-50万元的注册企业,奖励第一引进人XX元;引进年纳税额50-100万元的注册企业奖励4000元;引进纳税额100-200万元的注册企业奖励7000元;引进年纳税额200-500万元的注册企业奖励1XX元;引进年纳税额500-1000万元的注册企业奖励XX0元;引进年纳税额过1000万元以上的注册企业,根据返
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