乡政府在全区财源建设工作会议上的经验交流材料

乡政府在全区财源建设工作会议上的经验交流材料尊敬的各位领导、同志们：在区委、区政府的正确领导和上级财政部门的大力支持下，我乡坚持“以发展经济涵养财源，以培植财源壮大经济”的工作思路，加快财源建设步伐。至6月底，完成区级税收95万元，其中国税 34 万元、地税61万元，占全年目标任务的76。6。我们的主要做法是：一、立足机制创新，促长足发展一是以强化领导为主抓手。近年来，我乡始终把财税工作摆在突出位置，成立了由书记任顾问、乡长任组长的财税征管小组；制订了工作目标，明确了工作职责，形成了定期由分管领导在党委扩大会议上汇报财税工作的机制。由于领导重视，措施有力，实现了XX年财税工作飞跃式发展。二是以落实帮扶为着力点。我乡坚持把帮扶企业发展壮大作为推进财源建设的重要途径。实行重点企业党政领导挂点制，建立企业联系员制度，加强政府与企业之间的沟通联系，及时为企业解决各种矛盾和问题。扶助企业扩大生产经营规模，增强创税能力。涌现了一批市场潜力大、发展前景好、税收贡献多的骨干税源企业，为全乡的财税发展增添了强大后劲。三是以优惠政策为助推器。招商引税竞争的焦点主要集中在当地政策是否优惠。近年来，我乡审时度势，制定出台了小碧乡关于招商引税优惠政策的意见，对新引进的税源企业在政策上给予倾斜，对财税贡献大的企业和引进税源企业的有功人员给予重奖。去年西河劳务服务公司完成税收95万元，我乡按激励机制奖励该公司6。8万元。随着优惠政策的兑现，招商引税人员的工作热情高涨，多家税源企业纷纷进驻小碧，有力地推动了全乡财源建设的快速发展。二、突出工作创先，抓财源重点一是楼宇经济开先河。在一般人眼里，楼宇经济是城市的“特产”，小碧却扮演了“第一个吃螃蟹”的角色。我乡在办公用房紧张的情况下，腾出财政所的第一层作为五家企业的办公场所，免费搞好装修，免费提供办公设施，免费制作公司招牌。乡党委、政府的竭诚服务，使得“孔雀”无心再往东南飞，去年成功引进了西河劳务服务公司、泰鑫经贸有限公司和宇华经贸有限公司；今年又从冷水江引进了盛鸿贸易有限公司，从张家界引进了宗申永红贸易有限公司，两家公司年纳税额可望突破XX万元，将为我乡财源建设注入新的活力。二是招商引税走捷径。引税的关键在于招商。小碧曾经是一片企业的空白地，近年来，我乡把招商工作作为经济工作的重中之重，从制定招商政策、培养招商队伍、改善招商环境、营造招商氛围上勤动脑筋、狠下功夫，利用富余集体土地、闲置厂房，共引进投资XX万元以上的企业3家、投资300万元以上的企业5家，投资XX万元的新型环保页岩建材企业今年7月在“世博会”正式签约。这批蓬勃兴起的企业，为小碧带来了源源不断的税收，成为我乡财源建设新的亮点。三是本土企业重扶持。全乡共有砖、瓦、灰、沙、石等小型建材企业100余家，以往都是不纳税的“建材企业土皇帝”。对这些小型建材企业，我们并没有放任不管，而是从加强联系和服务入手，及时为他们的生产经营排忧解难，显示出乡党委政府的重视和关注。在今年税收任务双过半之前，尽管这些企业遭遇了雨季生产不利的局面，但业主们纷纷主动提前缴纳了税款。三、注重环境创优，强征管力度一是切实改善干部作风。制订出台了一系列关于改善干部工作作风的文件，乡纪委、优化、财政等部门与企业搭建了信息平台，发放服务监督卡。要求各部门为企业多服务、少干预，多帮扶、少收费，坚决打击索、拿、卡、要之风。推行“一条龙服务”模式，从项目引进到建设由政府全程办理相关手续，在全乡营造了“敬商、帮商、安商、富商”的良好氛围。二是切实整治发展环境。建立优化发展环境考核奖惩和责任追究机制，明确村组和相关站所的工作责任。专门出台了小碧乡关于治理“三强”行为的实施意见，深入开展“三强”专项整治活动，三年来，治安拘留了损害发展环境的违法人员15人，全乡发展环境日趋优化。三是切实规范征管行为。加大稽查力度，联合国、地两个税务部门对无证经营及偷漏税款的企业采取强制措施，对不肯纳税的钉子户予以坚决打击。加大整顿力度，认真贯彻落实“加强征管、堵塞漏洞、清缴欠税、应收尽收”的工作方针，协助税务部门对个体零散税收进行清理整顿，严防税源流失，确保财税增收。各位领导、同志们，尽管上半年我乡的财源建设工作取得了一定的