A段第一次工地会议汇报材料.doc

新建*高速公路*连接线工程项目*标段第一次工地会议汇报材料我公司在接到中标通知书后立即组织具有施工经验和较强技术能力的人员进驻施工现场，开展项目部驻地建设以及施工复测工作，于*年*月*日组建了连接线工程项目经理部。项目部下设工程科、质检科、工地实验室、安全科、财务科、机料科等7个科室。制订了一系列有关质量保障、安全管理及工程管理制度，明确各科室及相关人员的职责。工程于今年*月*日举行开工典礼后，至今已近三个月，在指挥部的大力关心支持和监理部的严格监理热情服务下，我段各项工作积极主动稳妥推进，加快工程进度。现将我段工作情况汇报如下：一、施工准备情况1、工程概况 *标段路线全长4.072KM，大桥1座（*大桥，全长407.06m,1625mT梁），钢筋砼盖板涵12道，钢筋砼圆管涵6道，路基挖方24.8万立方米，路基填方14.4万立方米，换填砂砾石4.7万立方米。合同总额：*元。2、项目经理部组建情况 项目部人员情况和组织机构图见下表项目经理部人员组成表 职务姓名职称联系电话项目经理高级工程师项目副经理工程师技术负责人 高级工程师道路工程师工程师路面工程师高级工程师结构工程师高级工程师测量工程师工程师质检工程师工程师试验工程师工程师试验工程师工程师计量工程师工程师计量工程师工程师财务负责人会计师安全工程师工程师安全工程师高级工程师组织机构图项目经理：*项目总工程师：*项目副经理：*质量检测科工地试验室物资机材科财务科安全、环保监察科工程技术科综合办公室。工程监督。质量管理。施工安全。检验。质量安全问题记录。质量确认。原材料检测。配合比设计。试件制取检验。实体检验。协助外检。问题记录。质量确认。材料设备采购。仓库管理。工程材料管理。施工机具管理。施工预算。费用控制。财务管理。会计核算。生产安全管理。生活安全管理。紧急救援管理。职业健康管理。环境保护管理。水土保持管理制订施工方案进度计划与控制 施工调度 技术报告 质量管理 合同管理 工程变更设计 图纸资料管理。办公室。人事、培训。劳动关系。生活保障。医疗卫生。行政管理。协调地方关系。临设工程各施工作业班组路基施工队涵洞施工队桥梁施工队队预制吊装队地材加工厂路面施工队交安施工队绿化施工队3、驻地建设情况 项目经理部设在高速公路出口往*方向1KM处，一楼一底360m2，一楼为办公用房、工地试验室，二楼为生活用房、财务室、机料科；项目部驻地建设完备，满足本工程建设管理的需要。4、设备进场情况 主要大型机械进场设备表设备名称规格型号单位进场数量备注路基工程履带式挖掘机320台1用于路基施工履带式挖掘机220台1用于结构物施工50型装载机ZL50G台2用于路基施工20吨振动式压路机LSS220H台1用于路基施工15t自卸汽车T815S台16用于路基工程桥梁工程：拌和楼、冲孔设备、钢筋加工机械等月底前进场，其他设备按现场需要进场。5、工地实验室建设安排及实验仪器：工地试验室现已建设完毕，各种试验设备器具已全部到位并通过质检部门检校和标定，能满足工程质检需要。 试验检测仪器、设备表 编号设 备 名 称型号单位数量使用情况计量及有效期试验检测仪器1压力机（数显）YE-2000台1新一年2路强仪SG-100D台1新一年3石子筛300套1新半年4砂子筛300套1新半年5石子压碎仪新标准台1新半年6针片状套1新半年7干燥箱101-3台1新一年8电子秤15kg/1g台1新一年9架物天平AGT-100台1新一年10混凝土试模(塑料)150150150个30新半年11回弹仪ZC3-A台1新半年12砼震动台1m2台2新一年13坍落度筒2件套套3新半年14秒表电子个1新15手动击实仪台1新一年16联合液塑限仪YS-100G台1新一年17灌砂筒150套2新半年18重型触探仪63.5kg套1新一年19轻型触探仪10kg套1新一年20铝盒中号个10新21游标卡尺0150mm个1新22瓷盘大、中、小个10新23量杯51000ml套1新24量筒51000ml套1新25修土刀台2新26调土刀台2新27新标准砂ISO袋10新28手动脱模器台1新一年29弯沉仪5.4m套1新一年30打气泵2.5P台1新31钢质无侧限抗压试模（加厚）150个13新半年32干湿温度计普通个1新33抗渗试模（塑料）175185150个3新半年34抗渗试模橡胶套个6新35泥浆三件套3件套套1新半年36抗折试模（塑料）150150550个3新半年37简易养护室套1新一年38土壤筛300套1新半年39含水量快速测定仪个1新40水泥取样桶个6新41容量瓶1000mL只5新42容量瓶500 mL只5新43烧杯500 mL只4新44酸式滴定管支1新45滴定台个1新46大肚移液管10 mL支10新47锥形瓶2000mL只5新48锥形瓶300 mL只5新49棕色广口瓶60mL只5新50表面皿9cm只10新51玛瑙研钵13cm只2新52洗耳球个5新53聚乙烯桶20L个1新54聚乙烯桶10L个2新55聚乙烯桶5L个2新56洗瓶只5新57药勺只5新58精密试纸PH1214盒v新59蒸发皿只5新60电炉2KW台1新61玻璃棒盒1新62不锈钢棒只3新63乙二胺乙酸二钠（分析纯）瓶15新64氯化铵（分析纯）瓶15新65氢氧化钠（分析纯）瓶15新66三乙醇胺（分析純）瓶2新67羥酸钠（C21H13O7H2SNa）瓶1新68硫酸钾瓶1新 工地实验室母体为四川新高工程质量检测有限公司，资质为公路工程综合乙级，证书号川GJC乙028，我段工地试验室项目负责人*，试验检测工程师，证书编号（公路）检师*G，试验检测工程师陈越，试验员*。6、施工准备工作及基本情况（1）施工测量方面 进场后完成了导线点、水准点加密及复测工作，我段设计导线点、水准点共10个，复测后加密导线点25个，水准点25个，测量精度符合一级导线规范要求和四等水准测量规范要求，加密及设计给定的控制点均可用于施工控制测量并满足施工作业要求。控制测量完成后，我段立即开展路基、桥梁、涵洞的施工放样及复测工作，于4月15日全部完成全面复测工作，并整理出复测成果，路基开挖土石方较原设计大约增加3万余立方米，路基填方较原设计数量增加9千立方米；全线涵洞设置除K0+130和K0+145两道圆管涵外其他均合理，能满足路基泄水和沿线农田灌溉要求。（2）内业资料准备情况 现已完成工程量清单清理及核实工作，根据3月30日技术交底会议要求，我段对清单中遗漏的项目补列后预计0#变更增加费用160万元。计量台账，变更台账、内业资料台账、以及各种试验台账已全部建立；单位、分部、分项工程的划分已完成并已上报；施工用表、试验用表均已确定。（3）标准试验 根据设计图纸，我段在3月底已全部完成标准试验的送样工作，其中混凝土配合比有C15、C20、C30、C40、C30水下混凝土，砂浆有M7.5、M10；原材料有水泥42.5R、32.5R，钢材、钢筋焊接试验（各种规格）均已送样、砂、碎石、石料（卵石）、砂砾石、回填土均已送样。（4）原材料采购情况 我段所有原材料均为外购材料，钢筋混凝土圆管生产厂家为乐山久益工贸有限公司，钢材为成钢和德胜钢铁集团有限公司，水泥为峨眉峨胜水泥厂，中粗砂为沙湾五渡砂石场，碎石为*江砂石场，砂砾石为*砂石场，所有材料经检测全部合格且产量满足施工要求，我部已与各供应商签订购货合同。（6）*大桥施工准备情况 *大桥T梁预制场、混凝土搅拌场、钢筋加工场、以及堆料场已准备完毕、施工用电、用水已落实到位，相应专业施工队伍已确定并将陆续进驻现场；0号桥台到7号桥墩桩位处的施工便道170米已填筑完毕，计划在本月内可进行桩基的冲孔施工。（7）弃土场 我段共设弃土场5处，总面积29.5亩，现已全部落实，并于4月15日与新场镇政府签订施工临时用地租用合同书，并一次性支付相关费用28万元；同时完成了4号弃土场（K2+450处）进场便道的加宽工作。7、质保体系 项目经理部成立的同时，我部成立了以项目经理张剑宁为第一责任人的质量管理领导小组，全面管理工程质量，为了实现我部拟定的质量目标，项目部建立了严密的质量保证体系，从组织上和技术上进行保证，实施全面质量管理，施工中的质量做到全员、全天候和全过程，使施工无论在时间上还是空间都能得到有效控制和监督管理。已施工项目检测情况：完成C30砼自检60组 抽检30组，钢筋弯拉、焊接等，涵洞K0+274地基承载力检测1处所有检测结果均为合格。 14项 目 经 理 部业 主阶段项目总监总工程师项目经理施工准备阶段施工队综合办公室财务管理科机材管理科质量安全科工程管理科工程技术科工程合同技术规范综合研究、决策设计图纸机械设备施工测量施工组织设计工地试验室施工计划材料供应特殊要求制定总体施工方案制定项目质量计划劳 动 力批准和下达开工令后勤保障试验路段施工全面施工阶段施工现场管理关键工程制定最佳施工方法和具体措施施工质量监督难点工程工序管理技术条件工 程施 工例行试验施工图纸驻 地监理工程师竣工验收阶段随机抽检施工要点工程竣工项目验收缺陷修复，防止再发生缺陷原因调查缺陷原因分析报告工程质量保证体系图8、安保及环保项目部成立了安全生产领导小组，以项目经理张剑宁为组长和第一安全责任人、安全工程师李学勤、李兴月为副组长，专职安全员李崇凯为现场负责人。各项安全管理制度、安全预案、安全施工操作规程、汛期防洪应急预案等均已制定，项目部与各施工班组进行了安全技术交底并签订了安全责任书，确保安全目标的实现。我部现在施工的三处作业面应设置安全警示标志、安全警示标语、安全警戒线均设置完善，安全防护措施设置齐全，特别是迎宾广场段我段在设置安全标志、标语的同时并进行打围防护150米，并设置夜间反光标志，确保安全万无一失；在路基施工中，我部对结构物基坑以及高坎、陡坡地段安全标志、警示牌均设置完备。我部将在下一步的施工过程中加大安全管理的力度，多投入设施、多投入人员。做到组织有力，措施得当，方法切实可行！环保方面：（1） 项目部已制度严密的环境保护措施，并成立以项目经理*为组长，*、*为副组长的环境保护领导小组；（2） 已施工的4号弃土场在其四周排水沟设置完善，完全满足汛期排洪要求，以防止弃土场发生水土流失；（3） 路基施工零时排水设施均按规范要求设置，杜绝水土流失污染农田；（4） 在迎宾广场处设置挡尘板，并安排专人清理路面散落土石；在施工区内因气温过高如产生扬尘，我部及时安排专人洒水降尘。第一管理者安全生产领导小组安 全 环 保 科群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产检查手段百日安全无事故活动班前安全讲话新职工上岗安全教育安全生产五同时安全技术措施安全生产检查制度每周安全活动日特殊工种安全合格证安全生产“三检查”新操作重点工程项目的安全教育安全日累计挂牌各项安全管理制度安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制安全奖惩兑现制度总目标：安全生产无事故事故易发点控制法“四不放过”的分级事故调查、处理单位工程安全负责人制安全保证体系图9、施工进展情况（从2010年2月26日起开工至2010年5月20日止）： 开工至今展开了广场段路基开挖、4#弃土场路基开挖及回填砂砾石和*大桥便道填筑施工三处工作面。（1）完成路基挖运土石方28079m3，占合同清单数量的11.28%。（2）完成回填砂砾石(低填浅挖处理)3682m3，占合同清单数量的12.56%。（3）完成砂砾石渗沟149.4m3，占合同清单数量的6.97%。（4）完成8道盖板涵的盖板预制，完成C30砼浇筑245.3m3。10、投资完成情况： 我段开工至今累计完成工程量162.87万元，占合同金额的2.87%。（1）完成100章工程内容62.8万元，占合同金额的1.11%。（2）完成路基工程69.05万元，占合同金额的1.22%。 （3）完成涵洞工程（盖板预制）31.03万元,占合同金额的0.55%。 二、工程计划安排（附工程进度计划表）我部根据指挥部今年12月31日前完成路基工程、明年9月30日全面完成所有工程的要求，制定了总工程进度计划表，项目部将根据制定的计划，按旬进行检查考核，以旬计划保月计划，以月保季，以季保年，以年保总工期。三、施工中存在的问题和急需解决的困难1、路基施工红线内急需搬迁的电力、通信线杆和横跨路基的杆线共计29处，对路基施工已造成严重阻碍，我段已多次书面汇报请求搬迁，特别是迎宾广场段的2根高大灯柱已形成安全隐患，请求迅速拆除搬迁；另外在（K2+260-470段、肖