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会 议 纪 要XXXX【2014】02号云南XXXX有限公司 会议时间:2014年11月6日上午9:30会议地点:云南XXXX有限公司主 持 人:公司XXXX参会人员:全体在岗员工 记 录 人:XXXX会议议题:1、公司制度管理方面存在问题及解决方案 2、工程项目设计方面存在问题及解决方案会议内容:2014年11月6日上午9:30,公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析,并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题,明确了人员具体分工,并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下:一、 XXX发言:(一)、制度方面:1、2、3、(二)、工程项目方面:1、目前各项目都面临施工图设计阶段,其中,罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。2、各项目人员具体安排如下:、以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排,如人员之间有工作互动的,也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。3、各项目须不定期举行项目进展会议。4、针对技术人员的技术加强环节,公司将定期开展技术培训,时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行,每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员,各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题,及时向洪主任汇报,以便及时解决。6、7、8、项目启动时,需召开项目启动会议。9、二、公司XXX发言:1、公司各位员工在上班期间外出时,无论办理公事还是私事均需报告,办理私事需填写请假备案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数,以便进行考勤统计,若无法提前告知行政部门的,可电话告知。2、要求每位员工自行做出每周工作计划,让工作有条理进行。3、办公用品有需求的,及时进行审核并采购。4、为保障各位员工的人身安全,员工社保及医保须尽快完善。员工在其他公司社保、医保出现
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