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1 / 3 2016 年公司财务工作总结 2016 年 ,财务科全体会计人员认真贯彻执行国家财政法规,围绕分公司生产经营目标,加强学习、努力工作,按时间进度较好地完成了各项工作任务 ,现就 2016 年 财务科工作总结如下: 1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行新企业会计 准则,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 2016 年 5 月 1 日起实行“营改增”,财务科积极与市国税局、市地税局、中国电信 *分公司等相关部门沟通,详细了解分公司各项业务“营改增”后适用的税目及税率,协助电讯车间完成了收费系统升级和税控系统升级,确保了分公司生产经营工作的顺利进行。 2、扎实有效开展全面预算管理。年初,以公司下达的承包任务为预算总目标,结合分公司生产工艺流程、生产经营条件,合理预计产品产销量,编制年度财务预算,将预算指标分解到各车间、科室。每季组织相关职能科室对各车间 全2 / 3 面预算管理工作进行检查,针对检查出来的问题进行现场答疑,提出改进意见并督促车间整改。按季编制财务情况分析报告,为分公司领导制定经营决策提供依据。 3、通过财务公司进行资金运作,增加资金收益。财务科积极与财务公司联系,结合分公司历年资金使用情况,将分公司资金以不同银行存款方式存入财务公司,在不影响分公司生产经营的情况下,努力创造资金收益, 2016 年 节约财务费用 万元。 4、积极开展财务自查,防范财务风险。根据集团公司相关要求,先后开展了税务管理与风险防控自查、“小金库”自查、“六个专项自理”自 查,经深入细致的自查, *分公司无违规违纪、超标准报销情况。 二、 2017 年财务工作思路 1、认真、扎实搞好会计基础核算工作,准确、及时编制财务会计预算、决算报告,定期进行财务预测、分析、考核等日常管理性工作。 2、根据公司全面预算管理要求,结合 *厂实际,认真落实、推进全面预算管理工作。加强成本、费用的分析、考核及控制,提高对收入、成本、利润预测、报告的及时性和准确性;加强水、电、电话等收入的收费管理工作;加强非生产性费用、 可控费用的控制、执行力度,严格控制成本。继续做好各项财务分析,为分公司领导制定经营决策提供优质3 / 3 服务。 3、继续加强应收款项管理。充分发挥财务监管职能,把应收款项管理的各环节落实到公司相关责任部门。加强收费管理,从源头强化应收款项管理,构建应收款项管理的长效机制,加大资金回收力度,提高资金管理的水平。 4、对照财务、会计、税收法律、法规及相关规章、制度,结合 *厂实际,定期、不定期认真开展财务自查自纠工作。 5、继续做好资金运作工作。加强与集团财务公司的沟通,及时了解财务公司各项资金运作业 务,正确做出资金风险评估、收益评估并提交分公司领导审批,将分公司

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