XX区探索在实践锻炼中培养选拔年轻干部的新路径

1 / 5 委关于加强和改进年轻干部培养选拔工作的要求，全面强化年轻干部队伍建设，针对年轻干部存在的基层工作经验不足、工作经历相对单一等问题，探索在实践锻炼中培养选拔年轻干部的新路径，努力打造一支堪当重任的优秀年轻干部队伍，为区域经济社会转型发展培养骨干力量。一、背景动因近年来， 以“各年龄段干部都是党的宝贵财富”为指导理念，打破隐形台阶，对年龄较大的干部充分运用非领导职数资源调动积极性，对 年富力强的干部大胆提拔使用，对年轻干部加大培养选拔力度，有效激发了各年龄段干部的工作热情。但聚焦年轻干部这一决定未来发展的关键因素，发现在一定程度上仍然存在缺乏基层一线和艰苦复杂环境历练、工作经历单一、与群众感情不深、工作韧劲不足等问题，严重制约着年轻干部的成长和发展。为切实解决这些问题，近期 提出通过加强实践锻炼促进年轻干部成长成才的工作思路，并制定相关政策和措施，旨在通过实践锻炼进一步丰富年轻干部阅历、开阔年轻干部视野、提升年轻干部综合素质，破解影响年轻干部成长成才的突出问题。二、主要做法 在充 分调研的基础上，制定2 / 5 出台关于加强实践锻炼促进年轻干部成长成才的意见，明确“五个注重”的具体方式手段，帮助年轻干部丰富阅历、补足经历、更好成长。意见的核心内容是通过政策导向和路径设定，为年轻干部成长绘制“ 线图”。划定年轻干部成长成才路径，把实践锻炼作为年轻干部成长成才的“第一道关口”和“唯一正确道路”。一是制定基层一线部门和岗位目录，明确要求各单位新录用公务员没有基层工作经历的，一般先安排到基层一线锻炼，原则上在基层工作时间不少于 2 年。本单位不具备条件的，由区委统筹安排。二是坚持必要台阶、递进式 培养，明确 35 岁左右及以下年轻干部提任正科级领导职务的，一般应当具有 2 年以上基层工作经历，下一级 2 个以上岗位的任职经历；提任副处级领导职务的，还应有下一级 2 个以上不同部门的任职经历。同等条件下，优先考虑有基层科级领导岗位工作经验的年轻干部，优先考虑基层工作经历 3 年以上的年轻干部，优先考虑在急难险重任务中锻炼过的年轻干部。三是鼓励各单位根据工作需要和干部队伍情况，加大内部轮岗力度，明确年轻干部在同一岗位工作满 3 年的应当轮岗；在同一岗位工作 5 年以上的必须轮岗，推动年轻干部多岗位交流锻炼。实行“三个一批”实践锻炼 方式，因人制宜、有针对性地推动年轻干部补齐短板。按照既有利于年轻干部成长，又有利于事业发展的工作理念，坚持因人制宜、人岗相适，设计了“三个一3 / 5 批”的实践锻炼方式。一是重点关注培养一批。对于发展潜力较大但仍需历练的年轻干部，采取挂任街道党工委委员、明确负责一方面工作的方式，加以重点关注和培养；对于政治上比较成熟、工作实绩比较突出、群众公认度较高的年轻干部，适时择优提拔使用。二是双向挂职一批。对于区直机关基层工作经历不足的年轻干部和基层一线部门岗位任职经历相对单一、需要开阔视野的年轻干部，采取上下互动、双向挂职锻 炼的方式，帮助干部补足经历、学习锻炼。三是轮岗交流一批。对于有基层工作经历但较长时间在同一个单位或部门工作、任职经历相对单一的年轻干部，采取全面迁转行政关系、工资关系和党组织关系的方式进行轮岗交流，进一步丰富干部工作经验。目前，参加第一批为期 3 年实践锻炼的 25 名年轻干部已基本到岗，其中挂任工委委员 8 人，在区委办、区发改委等 9 家综合部门和 9 个街道开展互派挂职的 13 人，轮岗交流 4 人。三、下一步工作安排持续推进选派年轻干部参加实践锻炼工作。一是密 切关注第一批选派年轻干部参加实践锻炼工作和各单位意见执行情况，及时收集各单位和年轻干部本人提出的意见建议，逐步完善选派年轻干部参加实践锻炼工作。二是要求各单位必须为参加实践锻炼的年轻干部安排具体工作任务，对于挂任工委委员的年轻干部，街道要安排其具体负责一个领域的工作，特别是要在急难险重任务中加强历练。比如，到 道和金顶4 / 5 街街道挂职的干部，要安排参与北辛安棚户区改造和模式口整治等重点工作任务。强化对年轻干部实践锻炼期间的考核管理。一是坚持对年轻干部长期跟踪、动态管理，依托实绩档案为 25 名年轻干部建立“成 长档案”，重点记录干部在实践锻炼中的日常表现、工作业绩、群众口碑等情况，作为评价使用干部的重要依据。二是明确挂职干部考核管理主体，规定挂职干部日常管理由接收单位和派出单位共同负责，以接收单位为主。年度考核由接收单位负责，考核等次由接收单位评定，考核优秀或给予奖励的占接收单位考核优秀指标或奖励名额，相关奖励及待遇由派出单位兑现。加强对年轻干部的关心关爱。一是组织挂职锻炼年轻干部集中开展 1 2天的岗前培训，帮助他们尽快进入工作角色。同时，按照“缺什么补什么”的原则，有针对性地安排年轻干部在挂职锻炼期间参加各类主 体班、专题班、高校培训、异地培训等，帮助年轻干部提升站位、开阔视野、提高素质，增强做好实际工作的本领。二是定期组织与年轻干部谈心谈话，明确各级党委书记每年至少开展一次与优秀年轻干部集体谈心活动，区委组织部定期牵头召开优秀年轻干部座谈会，及时了解和掌握年轻干部的工作表现和思想动态，帮助年轻干部校正方向、健康成长。三是信任支持年轻干部放手开展工作，鼓励年轻干部敢于担当、勇于实践、大胆创新。建立容错纠错机制，宽容年轻干部在工作中特别是改革创新中的失误，给予5 / 5 他们犯错的空间和改错的机会，帮助年轻干部在战胜失败和挫折的 过程中更好成长。树立重视基层、重视实践的良好导向。总结梳理第一批年轻干部参加实践锻炼工作经验，在区委办、组织部