工信委工作总结及计划精选.docVIP

工信委工作总结及计划今年以来，我委在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“主攻项目，决战两区”发展战略，立足于“建平台、上项目、增效益”，以项目建设为抓手，以规模扩大、效益提高、结构优化升级为目标，强化队伍建设，提高服务水平和质量，推动产业集聚发展，全县工业经济保持了快速平稳发展的态势，现将今年的有关工作情况汇报如下：一、20年工作成效1、经济运行平稳发展。今年19月份，全县32家规模以上企业完成主营业务收入63亿元，同比增长16.4%，增速全市排名第十，完成目标进度全市排名第七；至10月份，预计完成76亿元，同比增长18.54%；全年预计完成102亿元，占年度目标的87%，总量预计全市排第九，同比增长24%，增幅预计可列全市第八。19月份实现规模工业增加值14亿元，同比增长14.5%，增速排名第十，完成目标进度排名第二；至10月份，预计完成16.3亿元，同比增长16.5%，占年度目标的90.6%；全年预计完成18.5亿元，占年度目标的103%，同比增长32%，预计总量和增幅分别可位居全市第九和第六。19月份实现利税总额7.9亿元，同比增长14.94%，增速排名第五，完成目标进度排名第五；10月份预计完成9.2亿元，同比增长15.85%，占年度目标的73.1%；全年预计完成10.5亿元，占年度目标的81%，同比增长5%，预计总量和增幅分别居全市第六。110月，全县累计工业用电量8527万千瓦时，同比增长1.88%，环比增长7.74%，增速在全市排第6位。预计全年累计工业用电量1亿千瓦时，同比增长1.9%，增速在全市排第七位。2、重大项目扎实推进。今年我委狠抓了列入市里重点调度的7个亿元项目，它们分别是：XX县罗星工业园（在建），XX县永恒服装公司（竣工投产），XX县福兴皮革皮件公司（已投产），XX县亿发精密五金塑胶科技公司（已投产），XX县凯迪生物电厂（已投产），XX县安奕精密工业（已投产），XX县XX方利来科技有限公司（已投产）。这些项目建成投产后，将成为我县工业经济新的增长点。在抓好以上7个项目与市工信委调度衔接的同时，我委根据关于20年度工业园区发展工作意见（永发204号）文件精神，积极参与园区的规划和建设，我委已争取到省级预留新增工业用地440亩，目前还有两个项目共500亩的预留用地指标已报省国土厅等待批复。3、招商引资力求突破。围绕构建两大基地，继续在福建厦门建立招商站坚持产业招商，驻点招商，抓好有意向投资的信息跟综（福建南安东方丹妮、牧野和浙江温州欧菲亚、西铂莱恩等品牌卫浴企业10月底抱团到我县考察和洽淡卫浴五金行业合作框架），争取这些项目能落户我县。今年我委已落实项目2个，一个是利彼康科技有限公司，一个是永和电子有限公司。4、服务意识得到强化。针对所有的规模以上工业企业，我委坚持实行“月调度”制度，每月做到有工作人员下到每家企业了解情况，掌握动态，解决力所能及的问题。加强动态管理，及时掌握各行业、各重点企业经济运行动态，协调解决工业经济运行中存在困难和问题。深入企业，认真开展省、市关于规模以上工业企业和重点工业项目生产经营和项目建设情况的调研工作，并将一些需要上级政府部门协调解决的重大问题上报，争取上级政府部门协调解决。10月份举办了一次银企对接洽谈会，为园区企业完成融资5000多万元。开展了对海天药业、利彼康科技和翔龙皮具三家企业的定点帮扶，对每家企业都派驻了专人进行蹲点帮扶。为企业的生产、生活解决了后顾之忧。5、行业管理健康有序。巩固和扩大全县禁止使用实心粘土砖成果，加强宣传，着力开展实心粘土砖生产企业清理整顿，依法取缔关闭占用耕地、新建、扩建的实心粘土砖企业，积极引导实心粘土砖生产企业转产新型墙体材料。进一步严格规范新型墙体材料专项基金征收、管理、使用。3月份，通过与各乡镇联系，争取各乡镇的支持和配合，组织开展了全县各乡镇砖瓦厂调查，进一步了解了全县砖瓦厂的基本情况，为下一步新型墙材工作的开展奠定了基础。深入企业，按国家产业政策要求，督促企业在按计划生产的同时，进一步完善相关软硬件要求，力求达到国家行业管理的生产要求。对全县的电力、建材、市场管理等行业，实施了执法监督，消除了安全隐患。6、提高业务水平，促进统计改革成功。作为企业一套表改革工作的成员单位，我委认真贯彻落实县政府关于企业一套表改革工作的统一部署，加大工作力度，创新工作方法，全面完成了县政府赋予我委的企业统计一套表改革工作任务，110月，我委负责的园区外企业全部按时、按质、按量的完成了网上申报工作。二、存在的问题虽然今年我委的工作取得了一些成绩，但也存在不少困难和问题，主要表现在：一是工业化水平不高，工业总量偏小。尤其是列入市里重点调度的大项目少，对园区及全县工业经济运行拉动作用不大。二是产业结构不合理，产业集群效应有待凸显，产业层次不高，高新技术产业比重偏低，企业自主创新能力不强。三是企业“融资难”“招工难”“用地难”的问题仍然严重存在。工业企业和园区建设融资困难加剧，中小企业信用担保制度不健全，项目融资难度大，尤其是近期央行连续提高银行基准利率和存贷款准备金率，进一步收紧信贷政策，改变我县金融机构存贷比例的协调难度加大；随着新一轮“用工荒”的到来，企业用工结构性矛盾突出，技术含量较高、有劳动技能的专业人才相对短缺，简单手工操作、劳动强度大的劳动密集型企业用工量大，新建成企业的招工更加困难，我们为企业解决招工难的办法还不多；国家对土地的调控对我县工业发展的影响依然较大，除铜加工产业园和皮革产业园还有一定的存量土地外，返乡企业园已无地可供，流失了一些项目。四是企业成本大幅上升。通胀压力继续加大，企业原材料、能源、用工、融资等生产成本持续上升，压缩了企业的盈利空间。五是机关自身建设存在一些问题，因为工作人员年龄结构严重老化，工作普遍缺乏激情，工作效率不是太高。 三、20年工作计划1、强化经济运行调控。紧盯年度目标，做好监测分析，精心组织生产，加强运行调度。一是把明年的目标任务进行分解、落实、调度，并帮助企业抓好总资产贡献率、成本费用利润率、产销率、全员劳动生产率，切实提高“四率”水平，切实挖掘增长潜力。二是强化煤、电、油、运等各项生产要素的运行调度，切实为企业生产生活做好后勤保障，确保重点骨干企业正常生产。三是加强与企业老板与财务人员的沟通，把统计基础建设作为强化工业常态化管理的生要着力点来抓，各项数据指标做到应统尽统，应报尽报。四是加强与省市统计部门的联系与沟通，抓好新增规模企业工作。既要抓紧组织新近竣工投产的项目申报进入规模工业统计范围；又要密切跟踪年销售收入接近2000万元的企业，助其做大做强，尽快达到规模以上工业标准；还要督促并帮助今年因各种登记信息不全等问题而退出规模统计的企业，完善相关资料，争取早日重返统计“笼子”。2、强化项目推进机制。一是建立健全重点项目帮扶制度。采取“一个企业、一名县领导、一个主抓部门、多个单位捆绑、一帮到底”的办法，倒排工期，旬调度、月分析，切实解决项目建设过程中出现的各种问题，尽快实现签约项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早投产、投产项目早达标。二是进一步健全县内融资平台。完善政银企联席会议制度，组织企业与银行的对接活动；促进县中小企业信用担保公司积极参与企业融资担保，解决企业的短期贷款。三是积极参与企业招工工作，为企业输送更多的员工。3、强化招商引资力度。紧紧抓住能够提升XX工业总量的大项目、大企业，采取企业招商、项目招商、中介招商、以商招商等各种灵活有效的方式和招商奖励政策，推动全县工业招商再上新台阶。要鼓励固定资产投入多、安排就业能力强、产品附加值高、财税贡献大的项目进区落户，甚至可以实现“一企一策”的办法，在项目用地、用工、融资、税收上采