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1 / 3 科技局项目管理专项改革工作自查报告 一、项目管理存在的问题 近年来，我县科技项目实施紧紧围绕全县产业布局，以科技进步为先导，在加快转变全县产业发展方式，提高科技含量，延长相关产业发展等方面取得了显著成效。但也存在以下问题：一是立项前期可行性论证不足。二是项目实施过程缺乏有效的动态监测机制。三是科技经费投入不足，导致农业科技项目“小、散、低”，无法形成链条模式。四是成果评价机制不健全，导向作用偏离初衷。 二、改革措施 针对以上问题，主要从以下方面入手，对该项工作进行了改革完善： 继续加强学习，着力打造一支业 务能力突出的学习型团队。深入研究县域农村经济发展状况及方向，认真研读相关科技政策，加大培训力度和科技研发人员人才队伍建设，统筹各类人才发展，建设一支攻坚克难、结构合理、素质优良的创新人才队伍。 立足县情，强化创新。项目实施要继续紧紧依托全县产业规划定位和资源基础，紧扣县域经济建设重心部署科技计划工作，切实解决当前存在的与经济建设结合不紧、技术储备不足、科技创新及转化推广能力不强以及科技发展外部环境不宽松的问题，自觉为经济建设服务。要继续立足有效利2 / 3 用科技进步，解决群众关注、领导关心的经济和社会发展中的难点、热 点问题，选准事关全局，涉及全县，具有影响效应而科技主管部门又能够有所作为的项目。强化自主创新，力促企业和业主大力培育和发展战略性新兴产业，加强知识产权创造、运用、保护、管理能力，提高市场竞争力。 进一步强化管理，完善管理机制。县本级要配套对上争取项目的激励机制；继续加强科研经费预算管理，细化经费预算内容。建立切实可行的资金跟踪问效机制 ,坚持事前、事中、事后监控与跟踪问效。规范报账流程，加强审计监督。防止资金浪费和项目不实等现象的发生。要围绕项目的成功率强化项目管理。科技主管部门筛选申报科技项目要坚持宁缺毋滥 ，从严把关，不仅要考察项目的可行性，而且要考察项目承担单位的积极性，以及组织研发创新的能力。坚决纠正 “ 重立项、轻实施 ” ， “ 重申报、轻管理 ” 的错误思想，狠抓项目实施，搞好跟踪服务，尤其要认真开展项 目的绩效评估和结题验收工作，严格监督科研经费的使用情况，尽最大努力提高项目的成功率和显示度，推动地方经济稳步协调发展。 建立健全产学研合作机制，推动农业科技成果向现实生产力转变。要把推进产学研合作作为提升县域自主创新能力和产业核心竞争力的重要抓手，通过搭建创新平台、凝练技术需求等措施，积极探索有效方式，扎实推进我县企业与高3 / 3 校、科研院所构建起稳定、紧密、高层次的多元化合作模式，不断改变县域科技创新资源相对不足、实施国家和省级科技计划项目较少的局面，为县域经济实现创新发展增添活力和后劲。从而有效促进我县地方优良品种的提纯复壮和特色产业的升级。 三、工作成效 通过以上措施，我项目管理得到有效提升。 2016 年，储备各类科技创新项目 37 项，推荐申报各级科技项目 25 项，其中省级项目
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