垂直轴风力发电机.ppt

商业计划书摘要 垂直轴风力发电机 *1 为什么世界上只有我们的垂直轴风力发电机可以实现产业化？ l创新的思维模式 l专业化、年轻、具有朝气的科研队伍 l领导者的结构性逻辑思维能力 l投资者的信任和放权 date2 计划目的 l筹措资金 l在新公司建立一个职业化的董事会 l确定新公司的经营层战略 l确定新公司的商业模式 l建立新公司组织架构和运营机制 l评估该项目的可行性 date3 项目目的 l该项目是引进当今世界上最先进 的垂直轴风力发电机技术，在中 国生产、销售垂直轴风力发电机 。 l五年内使pwp的并网型风力发电 机在中国占据当年57%以上的市 场份额，并逐步在国际市场占据 一定的份额，使pwp在能源行业 成为一个国际化的知名品牌。 date4 竞争优势 l风能利用率比现有并网型风力发电机高 l风向对风力发电机运转没有影响 l设备维护费用降低、使用寿命长 l对地基的要求较低 l对电网波动影响小 l占用场地少 l低噪音 date5 核心技术 l“攻角”自动调节技术（用于大型机） l自动“限速”技术（用于小型机） l自动“离合”技术（用于小型机） l风轮叠加技术（用于小型机） l直接驱技术（用于小型机） l新型叶片（用于大、小型机） l低转速、外转子永磁发电机（用于大、小型机） date6 公司愿景 l新公司将是一家创业期的高科技型企业，公司将志力于 清洁能源设备、节能型产品的研发、生产和持续不断的 研发投入，力争成为行业的领导者，在五年内将(gwt) 打造成（国际）国内最强势的能源品牌，提升股东价值 ，积极回报股东和社会。 l将员工、股东和供应商当作自己的顾客。 l为员工提供优秀的成长空间和最富竞争力的待遇。 l为股东提供超过行业预期的回报。 l诚信经营，为顾客提供行业最先进的产品和及时、满意 的服 date7 公司使命 l以专业、诚信、创新的创业精神，成为风电 设备最优秀的供应商和最先进技术的提供者 ，为顾客创造价值。 date8 商业模式 lpwp(美国) 北美市场开发。 l新公司 r&d、核心部件生产、产品总装、工艺和 结构完善，大中华区域市场开发。 l其它区域 区域市场开发。 date9 组织结构图 pwp(china) 中国合资公司 pwp(usa) 投资者投资者 date10 竞争战略 l第一阶段 通过pwp中、小型风力发电机产品的性能优势和财务运作能 力，用三年时间开发完成并网型风力发电机，并进入中国并 网型风力发电机市场。 l第二阶段 通过内部管理、成本控制、供应商开发、国际化能力和规模 优势，逐步降低生产成本，达到5000元/千瓦， 第三年在美 国实现ipo。 l第三阶段 向前向一体化方向发展，进入风力发电机上游深加工行业， 如发电机制造、磁控设备制造等领域。 date11 销售计划 产品类型/年度 第一年第二年第三年第四年第五年 合计 离网 型 (台) 中国市场1000020000300004000050000150000 其它市场300006000090000110000150000390000 并网 型 (兆瓦 ) 中国市场001038015001890 其它市场0002015001520 date12 中国市场（1）中、小网型风力发电机 date13 中国市场（2）并网型风力发电机 date14 其它市场(1) 中、小型风力发电机 date15 其它市场(2)并网型风力发电机 date16 净利润简表pwp(chn) 年份 百万rmb 第一年第二年第三年第四年第五年 净利润20.1948752691208 date17 资金需求量预测 l第一期（20,000,000rmb） 第一年按生产能力20万千瓦/年厂房租赁方案，需资金人民币2，000万元 。其中， 厂房租赁和固定资产性投入500万元、研发、各种样机生产及产品鉴定费 用500万元，流动资金1，000万元。 l第二期（200,000,000rmb） 第二年将中、小型风力发电机生产能力扩展至20万台/年，并网型风力发 电机生产能力10万千瓦/年，按自建厂房方案，需资金人民币20，000万 元。其中， 固定资产性再投入3，000万元，并网型风力发电机研发费用1，000万元 ，流动资金增加 16，000万元。 l第三期 第三年将总产能扩大至400万千瓦/年，需资金10.2亿元，主要用于兼并、 收购和流动资金。该部分的资金通过在美国上市筹集。 date18 融资类型 l该项目处于创立期，融资类型为实业投资 ，项目以筹集资金为目的，新公司实收资 本2.2亿元，分二期投入。 lpwp(cha)以所有垂直轴风力发电机的知识 产权、制造工艺、制造技术和所有机型为 投资额，占新公司30%的股份，包括员工股 6%，投资者占其余70%的股份。 date19 融资结构 date20 项目价值评估(2.2亿元人民币投资) 1. 投资回收期 l3.29年 2. 年平均收益率 l147%(静态分析) 3. 内含报酬率 l(irr)=119.5% 4. 资本增值率 l如第三年没有上市,第五年末投资者价值286,100万元,增值13倍 l如第三年上市,股票价格按照传统方式估算，每股3.38美金，第三年 末，投资者价值为168,300万元，增值7.65倍 l如第三年上市,股票价格按照每股30美金计算，第三年末，投资者价 值为1,493,787万元，增加67.9倍。 date21 项目进度pwp(中国) l第一阶段：前期开办、人才招聘、厂房租赁、设备、仪器采购（2-3月） l第二阶段：离网型发电机市场开发、样机生产、测试、鉴定（2-3个月） l第三阶段：政府公关、并网型发电机研发 l第四阶段：生产、销售 时间 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 date22 退出机制 l内部回购（二年内，每年10%） l行业内股份转让（二年内） lipo in usa（第三年） date23 如何制作优美的ppt 商务ppt制作知识介绍 *24 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 文字优化 突出主题、比例协调 图片美化 寻找图片、用活图片 动画特效 动画特效介绍、动画设计原则 1 2 3 4 date25 常见的ppt制作流程 26 每天工作这么忙？哪有时间折腾ppt? date26 确立制作ppt的主题，要点：主题即结果！ 确立制作步骤、内容表述顺序，要点：逻辑层次分明 收集制作所需的资料素材，要点：符合主题 按构图原则排版，要点：符合法则 简约而不简单，要点：简 完整的ppt 制作流程 确定 主题 组织 素材 3 构思 逻辑 2 系统 排版 4 持续 优化 5 1 date27 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 1 ppt的用途 产品介绍？ 公司介绍？ 工作汇报？ 分析报告？ 培训课件？ date28 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 听 众 的 三 个 障 碍 没兴趣 没看懂 没印象 date29 永不放弃的永不放弃的马马云云 马云，1964年10月15日，浙江省杭州 市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。 现任阿里巴巴集团主席和首席执行官， 他是福布斯杂志创办50多年来成为 封面人物的首位大陆企业家，曾获选为 未来全球领袖。 除此之外，马云还担任软银集团董事、 中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组 织（apec）下工商咨询委员会(abac) 会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院 长、华谊兄弟传媒集团董事。 date30 你看了什么感受？ date31 70% 大脑偏爱图形 视觉 思维 date32 date33 入目 三分 印象 深刻 个性 张扬 date34 大脑偏爱简洁 date35 大脑偏爱结构 date36 设计理念 有效沟通、视觉美化、设计原则 散乱的几个方块 date37 什 么 是 对 齐 ？ date38 n 图文排版是否对齐 n 表格正文是否对齐 n 页面标题是否对齐 对 齐 n 段落间距是否对齐 date39 什 么 是 聚 拢 ？ date40 n 无关内容是否分离 n 段落层次是否区隔 n 图片文字是否协调 聚拢 n 相关内容是否汇聚 date41 什么是对比？ date42 对比 n 更改字号 n 变换颜色 n 突出重点 date43 什么是重复？ date44 n 一致的排版 n