供销社工作总结精选.doc

供销社工作总结20年，县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神和中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见(中发201号)、中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见(云发2014号)、中共州委州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(红发2031号)文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深入开展学习实践科学发展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的发展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下：一、各项指标的完成情况 (一)“乡村流通工程”建设指标完成情况1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;3、发展农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。 (二)五项经济指标的完成情况1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。二、开创“乡村流通工程”建设新局面 (一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐按照“乡村流通工程”建设要求，20年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。 (二)加强农资连锁经营网络建设随着市场经济的进一步完善，自2005年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，20年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。 (三)组织协调，做好经纪人培训工作为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文关于举办农产品经纪人培训班的通知(红组通2033号)和(红组通2049号)文件，分别于20年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，20年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20年7月15日至16日在县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班，50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名，并通过考试合格，将获得国家劳动和社会保障部颁发的农产品经纪人职业资格证书，我社投入培训经费36000元。(四)做好农产品网络信息工作，为农业产业化提供信息服务。为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势，适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心，20年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点，目前，我县农产品信息站已有6个，至20年10月止发送农产品信息3900多条，通过信息发送和获取外来信息，使农民得以规模化生产，把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来，使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化，积极推动农民向产业化、规模化方向发展。由于红农网信息的作用，引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注，并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同，价格从去年的600800元/吨，提高到今年的10001200元/吨，仅此一项就能为农增收1650多万元。三、创建“两社一会”，切实助农增收根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设，20年创建“两社一会”29个，其中：综合服务社17个，专业合作社10个，专业协会2个，服务农户数为36256户，帮助农民实现收入950多万元，在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如：县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社，在县供销合作社的指导和帮助下，于20年8月22日挂牌成立以来，每年种植水果甘蔗150多亩，产值达70多万元，户均增收2万多元。四、规范烟花爆竹及食盐经营管理，成立配送中心。为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策，努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务，对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送，规范运行，开展商品营销知识交流与合作，维护市场公平竞争秩序，维护市场和经营者的合法权利，做到互利共赢，实现规范、安全、有序的经营和管理。自20年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后，今年又于20年9月24日成立配送中心。同时，进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作，在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下，加强对违规经营者的教育和治理工作，20年出动车辆61辆/次，出动执法人员251人/次，查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤，20年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨，开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。五、严格定点屠宰管理，确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。根据国务院生猪定点屠宰管理条例，国家对生猪实行“定点屠宰，集中检疫”的制度，在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下，我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作，20年10月23日又新建了车古乡屠宰厂，认真搞好生猪定点屠宰工作，20年屠宰生猪13534头，通过检疫、检验，查处病害猪106头，使群众吃上了放心肉。六、认真落实党风廉政建设责任制，加强创业作风建设。全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定，继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作，解决企业和人民群众反映强烈的问题，大力弘扬求真务实精神，严格执行“四大纪律、八项要求”，以“执政为民”为根本，不断加强对党员干部和广大职工的教育，自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现，从而树立了供销社良好的社会形象，推动了我县供销事业又好又快的发展。七、贯彻落实阳光政府四项制度根据县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知(红政发2019号)和县人民政府办公室关于印发县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知(红政办发2073号)文件精神，主要贯彻落实情况如下：20年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议，学习贯彻阳光政府四项制度，通过学习，明确了阳光政府四项制度的内容是：重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询，建设阳光政府既是加强政府自身建设，提高依法行政能力和水平，打造人民满意政府的