已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目1月份本月指标本月完成本月完成率本年指标本年累计完成本年累计完成率去年同期累计增长率营业收入荷汀酒店2015年月度经营分析报告一、营业收入(单位:人民币万元):A、完成指标采取哪些有效措施:B、未完成指标具体原因分析:C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析:D、未完成指标下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):E、尚需要酒店及其他部门配合的工作:荷汀酒店2015年月度经营分析报告二、直接营业成本(毛利率)(单位:百分比):项目1月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成去年同期差异毛利率A、完成指标采取哪些有效措施:B、未完成指标具体原因分析:C、与去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累计)上升及下降原因分析:D、未完成指标的下一步准备采取哪些措施(以下措施下个月要分析成果):E、尚需要酒店及其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告三、税金项目1月份本月指标本月完成本月完成率本年指标本年累计完成本年累计完成率去年同期累计增长率税款(单位:人民币万元):2、分析(要求:由财务部进行分析)A、已完成指标采取过哪些有效措施: B、未完成指标原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、在未完成指标的情况下,下一步准备采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告四、能源项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年能耗比指标截止本月能耗比去年同期能耗比差异能源额(单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各能源责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、节能降耗采取哪些措施: B、能耗超标原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、下一步节能降耗采取哪些措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告五、工资项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年工资比指标截止本月工资比去年同期工资比差异工资额 (单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、工资控制采取过哪些措施: B、超指标原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、在超指标的情况下,下一步准备采取的措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告六、福利费项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年福利比指标截止本月福利比去年同期福利比差异福利费 (单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头责任部门(包括饭堂费用及社保费用)作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、完成指标采取哪些有效的措施: B、未完成指标原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告七、销售费用项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年费用比指标截止本月费用比去年同期费用比差异销售费用 (单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头销售部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、完成指标采取过哪些有效的措施: B、未完成指标的原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效的措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告八、低值易耗品项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年费用比指标截止本月费用比去年同期费用比差异低值易耗品 (单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各责任部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、完成指标采取过哪些有效措施: B、未完成指标原因分析: C、与去年同期相比(含同期及年累计)上升及下降原因分析: D、未完成指标,下一步准备采取哪些有效措施(以下将作为下个月分析重点): E、尚需要酒店管理公司及集团其他部门配合的工作:XXX酒店X月份经营分析报告九、营业利润项目7月份本月指标本月完成本年指标本年累计完成全年利润比指标截止本月利润比去年同期利润比差异营业利润 (单位:人民币万元,百份比):2、经营分析(要求:由酒店总办牵头各部门作出分析,要求简单、清晰,每个分析不能超过三个小点,特殊的可以另行报告)A、完成指标采取哪些有效的措施:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026重庆市南岸区人力资源和社会保障局公益性岗位招聘2人考试备考题库及答案详解
- 2026四川成都理工大学招聘高层次人才60人笔试参考题库及答案详解
- 白城师范学院面向2026届毕业生公开招聘科研助理岗位工作人员(40人)笔试参考题库及答案详解
- 2026年江投资本(鄱阳湖租赁)招聘1人笔试备考试题及答案详解
- 2025年福建省泉州市网格员招聘考试试题及答案详解
- 2026广东阳春市合水镇综合事务中心招聘村级动物疫病防治员3人考试备考试题及答案详解
- 2026四川凉山州越西县县属国有企业管理人员市场化选聘(第二轮)5人笔试参考题库及答案详解
- 郑州卫生健康职业学院单招职业技能考试题库及答案
- 2026年随州市曾都区事业编单位人员招聘考试备考试题及答案详解
- 2026北京学校招聘3人笔试备考试题及答案详解
- 铋冶炼工三级安全教育(车间级)考核试卷及答案
- 点茶课件教学课件
- 单位保安执勤方案(3篇)
- 10kV配电室建设标准指南
- CJ/T 96-2013生活垃圾化学特性通用检测方法
- 《医疗机构胰岛素安全使用管理规范》
- 《建设项目环境监理文件编制指南》(T-GDAEPI04-2021)
- 2023装配式钢节点混合框架结构技术规程
- 海外项目施工现场HSE指南 中英文
- 人教版七年级数学上册作业设计
- 《高层建筑混凝土结构技术规程》XXX3-2010
评论
0/150
提交评论