身体力行抓团结 齐心协力促事业

齐心协力促事业 4 月 2 日 ，市委 *书记围绕 “ 团结 ” 这个主题，给全市领导干部上了一堂精彩的廉政党课。 *书记的讲课，语言生动形象，寓道理于比喻之中，阐明了团结的作用和重要性，指出了搞好团结的方向和方法。 *书记的讲课，引起了我深深的共鸣，也让我有所思、有所悟。我认为，作为一个县的主要领导，要身体力行抓团结，在全县范围内营造生动活泼、心齐气顺的良好政治生态，才能促进事业蓬勃崛起、加快发展。 一、率先垂范，做团结的倡导者 领导班子成员之间由于经历、性格、 气质、思维等个体差异，没有一点矛盾是不现实的。作为 “ 班长 ” ，我将当好团结的表率， “ 调节 ” 和 “ 磨合 ” 好班子成员之间现实存在的矛盾与问题，以自己的行为引领班子的团结。一是统揽不独揽。在工作中，不大包大揽、事事拍板。在决策中，努力当好主管，充分发挥协调各方、整合信息、正确集中的统揽作用。不在决策前定调子、画圈子，以普通一员的身份与大家一起讨论，充分吸纳班子成员的意见和建议，权衡得失利弊，科学分析比较，在民主的基础上进行集中，作出科学决策。二是包容不纵容。主要领导的胸怀是否宽阔，既是其自身素质、修养和品德层次高低的 综合体现，也是吸引和团结大家做好工作的重要条件。在工作实践中，辩证地看待自己周围许人们在认识上存在差异，善于听取不同意见，取人之长，补己之短。同时，坚持批评与自我批评，能够反思与回顾，及时纠正工作中存在的问题。三是严格不严厉。在工作中，做到严而有格。坚持高标准、严要求，不满足于过得去、还可以，勇于同快的比、跟强的争、向高的攀。在生活中，不苛求、苛责别人。坚持待人随和、不摆架子，做到以诚待人、关心同志，以真情维系班子团结。 二、和谐共事，做团结的推动者 团结凝聚力量，团结成就事业。 只有领导班子的团结，才能形成共同的事业追求。作为 “ 班长 ” ，我将以事业来凝聚人心、增进团结。一是交心不交锋。在工作和生活中，班子成员之间的一些不协调现象，大多是因为误解和缺乏沟通造成的。沟通是一种尊重，多一些沟通，可以增进了解，加深理解，达到谅解，才能心心相印，心心相通。领导班子应采取民主生活会、谈心、聊天等形式经常沟通思想，加强互动交流，做到经常谈心谈话，在班子成员之间营造互相学习、互相关心、互相提醒、互相理解的融洽氛围。二是分工不分家。认真落实常委分工负责制，为每位班子成员施展所长、独立工作提供平台。充分 发挥好政府、人大和政协的作用，坚持多通情况、多交任务、多提建议、多给支持。正确处理好与县长的关系，以事业为重，互相尊重、互相理解、互相支持。营造一种同舟共济、团结进取的良好氛围，形成 “ 县新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 4 委作决策，政府抓落实，人大、政协共参与 ” 的良性工作机制。三是为公不为私。班子成员把精力倾注于党的事业，这是消除内耗、增进团结的重要基础。如果每个班子成员能够始终想全局、顾大事，处处把发展摆在首位，心往一处想，劲往一处使，就能既干好事业，又搞好团结。因此，领导班子要经常进行党性修养和理想信念教育，使大家自觉克服个人主义，做到忠 诚于事业、专心于事业，形成鄙视 “ 个人主义至上 ” 的小环境；让大家的精力集中在干事业上、谋发展上，就像龚书记所说的， “ 在工作中尽享快乐，在快乐中尽情工作 ” 。 三、健全制度，做团结的维护者 搞好班子团结，一条重要途径就是建立健全相关制度，以制度管人理事，依靠刚性制度约束班子成员，以增强领导班子的凝聚力和战斗力。作为 “ 班长 ” ，我将以健全的制度来维护团结。一是坚持民主集中制。任何一项决策，都是集体经验、智慧、知识的结晶。在决策过程中，县委班子始终坚持民主决策、依法决策、科学决策，全面落实 “ 三重一大 ”事 项集体研究、主要领导末位表态制度。县委的每一项重大决策，都要经过深入调研和科学论证，在充分征求专家和群众意见的基础上，坚持 “ 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 ” 的党委内部议事和决策基本制度，决不搞 “ 一言堂 ” 。二是健全内外部监督制。一个领导班子，同志之间既要相互监督，没有任何监督就会放松思想防线，丧失警觉。要自觉坚持党务公开、政务公开制度，推行县委权力公开透明运行制度，畅通各种民主监督渠道，充分发挥纪检监察、人大的监督职能，把监督的过程变成一个增进团结、提高效率、推进发展的过程。三是落实党风 廉政建设责任制。龚书记指出：做 “ 官 ” 、为人、处事，都须守住“ 廉洁 ” 的堤坝。廉洁是团结的基石，不廉洁就会产生勾心斗角、争权夺利的现象，影响班子的团结、事业的发展。作为一班之长，我将坚持履行好党风廉政建设第一责任人职责，