2017办公室下半年工作计划

1 / 4 2017 办公室下半年工作计划 2017 办公室下半年工作计划一 后五个月，办公室计划在以下六个方面开展重点工作： 第一，围绕年度目标，开展督查工作。对机关各科室年度重点工作和科室目标，分期开展督查督办活动。拟写督办信息。同时认真做好涉及全局性的绩效考核工作。 第二，加强政务信息工作，一方面完善商务网站建设，另一方面扩大政务信息渠道，增强时效性和信息量。同时注意调研，当好参谋。 第三，围绕效能建设，提升服务水平。按照机关效能建设要求，推进效能工作，提升服务质量。一是协助考核效能建设完成情况 ;二是建立效能 考核档案，督办效能建设中出现的问题 ;三是开展效能建设调研，总结效能建设情况。 第四，完善办公条件，理顺管理秩序。计划对机关办公楼进行调整、装修、扩大办公面积等工作，同时进一步完善内部管理制度。 第五，加强管理，保障秩序。开展年度资产清理等，做好登记工作。另一方面节约开支，保障机关正常办公秩序。 第六，加强内部建设，提高自身素质。在办公室内部，宽严结合，保证工作效率，提高服务意识，树立良好形象。 2017 办公室下半年工作计划二 下半年，年度各项目标任务进入集中攻关阶段，既是深化审改的攻关期，也是平2 / 4 台建设 的决战期，更是体系发展的关键期，特点十分明显，任务极为繁重。为此，必须重点把握好六个方面的工作： 一是全力推进各项审改任务。继续修订完善 “ 多评合一 ” 和 “ 三测合一 ” 两个方案，会同主管部门展开进一步方案论证和工作试点，简化流程环节，优化模式机制，细化操作手段，努力提升方案的科学性、完整性和操作性，为方案出台运行、全面实施打下坚实的基础。加紧研究制订涉建“ 中介超市 ” 建设方案，按照全市政务服务 “ 一办四中心 ”中介服务的设计要求，不断完善机构组成，加强功能配套，落实规范管理，确保如期有效投入使用。 二是推动相对集中行政 审批权试点。按照省调研课题要求，在前期工作的基础上，配合主管部门加快制订具体的整合方案，并按计划积极推进整合组建工作。全面梳理市场准入类和建设项目类事项，对照程序标准认真细化分解，汇总编制两类事项的目录及相关法律依据，会同相关部门修订完善具体的审批流程。 三是加快政务服务 “ 一办四中心 ” 建设。同步推进 “ 一办四中心 ” 各项建设任务，配合主管部门实施公共资源交易中心和 “12345” 公共服务热线的整合，完成机构组建，明确运行模式，理顺内部关系，完善制度配套，确保部门单位在最短时间内进入正轨。加强建设工程监督管理，优化 内装设计，调整功能布局，严把质量关口，年内如期完成工程建3 / 4 设。推进资金筹措和资产处置工作，按照方案计划会同相关主管部门有序展开资产评估，积极协调各项建设资金的审核调拨，确保资金供给充裕。加强后勤综合保障工作，会同机关事务管理局完善后勤方案，明确资金保障渠道，完成物业单位招标，实施家具设施采购，按照工程进度组织进场试运行，确保各项建设任务同步有序推进。 四是深化 “ 互联网 +政务服务 ” 开发建设。结合省政务办课题研究，持续推进 “ 建设项目信息共享、网上审批 ” 系统的设计开发，按照项目拓展内容，着重在自助填报、数据流转、联 合审图、联合竣工验收等功能模块上加强研究，不断完善系统的整体架构、操作流程和安全性能。会同发改委、经信委和电子政务中心，扎实推进省投资项目在线审批监管平台的建设对接，加快平台升级，完成接口改造，确保如期投入使用。配合电子政务中心加快电子政务云的研究开发，逐步完善绩效考核、企业征信、公共资源交易、中介服务平台等子系统的功能设计，推动市级政务大数据整合应用进入快车道。 五是强化重大项目代办服务。深化市区联动，巩固进度通报、项目会商和联合督办等行之有效的工作机制，指导辖市区充实项目代办力量，定期组织信息沟通、经验 交流和对接服务活动，努力形成上下贯通、衔接顺畅、功能互补的联合代办体系。加强重点督办，认真贯彻落实全市重点建设项4 / 4 目专题督查任务，持续跟进天宁区金融商务区 “ 秋广场 ” 项目，牵头相关部门定期展开现场服务，及时解决项目审批过程中的疑难问题，切实提升重点项目代办服务的质量。 六是继续加强基层党建文化工作。深入开展 “ 两学一做 ” 专题教育，按照 “ 六进六学 ” 计划部署，有序实施各类专题学习，广泛开展各项配套活动，不断增强教育活动的质量效益。全面加强基层党支部建设，严格组织生活制度，落实党员监督考评，加大支委选培力度，促进各级各 类基层