要闻部参加集团公司年度工作会报道工作总结精选.doc

要闻部参加集团公司年度工作会报道工作总结20年1月15日至16日，集团公司20年度工作会议召开。在会议策划和报道方面，要闻部全员参与，从前期预热到会议报道，再到后续操作，都发挥了整个部门的积极性和创造性。（一）贯彻报道策划要求，加大宣传服务力度年度工作会，是集团公司全年最重要的一次会议，做好这一会议的新闻宣传，是报社的一项重要工作。本次年度工作会报道的成功，首先依赖于由报社领导亲自牵头的周密策划。其次，要闻部作为落实部门之一，深入理解报社领导的策划意图，是做好各项编辑工作的关键。在思想认识上，我们树立了“广义年度工作会报道概念”，在实际操作中，按照报社统一部署，我们努力做好会前、会中、会后三个阶段的宣传报道，并且力争做到“会前预热充分、会中做准做精、会后持续发力”，同时，与报社其他采编部门相互配合，各媒体协同动作，打好开年新闻宣传第一场战役。会前充分预热：抓住岁末年初这一时间节点，着力推出集团层面全年工作盘点，以及板块和企业层面的亮点和成绩展示。包括：记者部采写的4篇全年工作回顾报道，十大新闻，元坝系列，中国石化获得国家科技奖，中国石化20年业绩专题电视片解说词等。会中做准做精：既注重做好规定动作，又努力做好自选动作，不仅及时报道开幕、闭幕会议主消息，而且，推出由报社领导亲自执笔写作的3篇今日视点评论文章，从而做到在关键时刻发出报社和编辑部的声音，加大了服务中心工作力度。此外，在报道方式上创新地借鉴新媒体做法，在二、三版推出图解工作报告版面。会后持续发力：按照报社统一安排，在年度工作会闭幕报道的第2天，报纸一版即推出专栏：“新常态、新动力、新突破，深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神”专栏，报道各单位贯彻落实工作会的做法。并在随后不久，推出“领导干部谈新常态新思路”专栏，刊发机关和企业领导贯彻工作会的署名文章。此外，按照报社统一部署，还将在适当时候在一版刊发贯彻落实工作会精神系列评论。（二）开闭幕报道致力稳中求进由于此次年度工作会会期只有两天，会议报道的工作量并不大，开幕消息、闭幕消息、分组讨论及相关言论。加上报社各媒体在年度工作会、领导干部座谈会上的报道经验已经非常成熟，因此此次报道较为顺畅。年度工作会议开幕是在1月15日，1月16日见报。与往年一版主消息报道相比有几个变化：一是从3篇会议主消息+评论，变为1篇会议主消息+评论，主消息在版面上的空间缩小，版面的其他内容需要编辑填充。二是不发会议图片，换成了当天二三版版面导读，代替大图放在突出位置。三是往年从工作会报告中摘取重要段落放在报眼部分，今年换成国家重大新闻，下部换成了行业重要新闻。四是其他导读部分，往年导读仅仅有标题导读或没有导读，作为报纸随机填空内容，今年把五至八版的行业报道做成新闻性导读，放在突出位置，占据版面重要空间。今年会议开幕报道的成功源自三方面：一是稿件完成较快，并及时传给后方编辑；二是按照报道策划，编辑提前做好功课，找行业信息、做导读等；三是前后方协调顺畅，参加会议的报社领导及时看版面，随时提出修改意见，有针对性地指导后方编辑不断修改，使版面得以及时顺利完成。年度工作会议闭幕是在1月16日（周五），1月19日（周一）见报，包括一篇闭幕消息、一篇分组讨论综述和一篇言论。考虑到实际情况，报社决定周日下午加班。周末两天，相关稿件作者加班写作。周日下午全部稿件提交后，陈维松总编亲自修改，根据在参会过程中的学习领会，将三篇稿件全部梳理一遍，对一些内容进行取舍，对一些表述进行斟酌。其间，周恒友社长还打电话对相关稿件提出修改意见。全部工作于晚上8点多结束。（三）今日视点发出编辑部声音言论是报纸的“宝塔尖”，是重大报道的指南针。在今年分量最重的年度工作会议报道中，中国石化报连续在重要位置刊发以新状态适应新常态主动作为适应新常态吃透精神抓落实3篇言论，阐述了当前我们面临的严峻形势和任务，以及如何主动适应新常态、打造新动力、实现新突破，统一思想，凝聚共识，充分发挥言论的舆论引领作用，引起了读者的共鸣，受到普遍认可。（四）图解式报道一次有益尝试本次年度工作会报道，开启了中国石化报图解式报道之先河。在前期的年度工作会报道策划中，将1月16日二版、三版的报道，定位为刊发两个报告内容的图解式报道，但是具体图解到什么程度，大家心里都没有数。先是按照20年3月4日人民日报对俞正声的政协常务工作报告做的关键词解读方式进行准备，将傅成玉和王天普两位领导的报告按照关键词的形式先准备文稿；后来，接到通知，建议借鉴50句话解读中央经济工作会议的网络报道形式，于是又将两个报告肢解成一段一段的话。画版后，感觉呈现的报告内容不够完整，又重新将报告梳理一遍，还是本着内容全面，争取不遗漏关键内容的思路，原汁原味地呈现给读者，以便日后读者翻阅研读。再次上版后，交给领导审阅，内容丰富了，但是版面有点拥挤，没有体现策划之初图解的意图。最后参看报社新闻网的图解式报道形式，将内容重新整合后，在报纸版面展现出来，获得大部分同事的一致认同。首次将新媒体的报道形式运用到传统媒体上，实现了新媒体与传统媒体的融合，给人耳目一新的感觉；提纲挈领地归纳了领导的报告，条理清晰，划分精确；对报告的呈现，简单直接，一目了然，便于读者在短时间内了解报告的主要内容。但由于策划不够周密，画版时间仓促，本次报道还存在一些不足之处：版面有点松散，个别图标过大，图标与内容的匹配性不强；内容上，过于精炼，不符合纸媒的阅读习惯，没有考虑到广大读者的需求，如果能对关键点适度解读，也许效果更好。（五）“十大新闻”追求做准做精作为年度工作会报道的一个保留节目，本报评选的“中国石化年度十大新闻”，一般于会议开幕当天刊发，二三版彩版打通。这项任务一直由要闻部承担。要闻部此次更是提前准备、精益求精，于20年12月初便启动十大新闻筛选工作，从石化报全年报道中梳理有价值、有影响力的新闻事件。此后，要闻部同志多次召开碰头会，定标准，做减法，最终把几十条新闻合并精简为十几条，整理形成初稿后交由报社领导进一步确认。这十大新闻最终确定为：“中国石化学习贯彻三中、四中全会精神”，“油品销售业务重组引资工作如期完成”，“我国首个大型页岩气田涪陵气田投入商业运行”，“4项成果获国家科技一等奖”，“扎实开展“从严管理年”活动”，“中央第六巡视组专项巡视中国石化”，“启动“能效倍增”计划”，“大力推进党建工作系统化管理”，“中俄两国元首见证中石化与西布尔签署战略合作协议”，“中国石化首列世界500强第三”。会后，要闻部分派任务，分别由郑虹、叶文峰、韩晓杰承担。3名编辑在撰写过程中，先做加法再做减法，先把同一主题的相关内容纳入其中，避免遗漏重要信息。在此基础上，不断合并同类项，寻找最大公约数，尽量追求条理清晰、浑然一体。在写作中，报社领导及时找来年度工作会议主题报告初稿供参考，力求与集团公司党组保持一致，追求更广泛认可。十大新闻成稿后交予刘松针编辑。她承担了十大新闻的主要编辑任务，不厌其烦地修改、校对。在进入大样环节后，年度工作会议主题报告第二稿出炉，三名负责撰稿的同志根据新表述及时作出调整，不少稿件撤签再重签，花了不少功夫。虽说每一条新闻短短几百字，但写作修改耗时耗力不亚于一篇两三千字的大稿子。在十大新闻编辑过程中，责任编辑着重做好以下几方面工作：一是让标题更加突出新闻性。科技和对外合作的新闻原标题分别为科技支撑引领作用有效发挥 12项成果获国家科技大奖对外合作取得新突破，有评论总结的味道，不能很好地突出新闻事件。为此，经过商议改为以下标题：4项成果获国家科技一等奖中俄两国元首见证中石化与西布尔签署战略合作协议，更加突出标题的事件性和新闻性。二是内容更详实全面，不遗漏相关事件。在十大新闻的解读中，将当年发生的该板块其他事件一并搜罗纳入。为了不漏掉重要事件，负责撰写的同志与责任编辑一道反复进行了修改。三是对数字和版面配图进行核实。中国石化首列世界500强第三一文中，原文“中国石化以2013年营业收入29450.7亿元的历史最好成绩，首次进入前三阵营”中的数字29450.7亿元源于新华网，而中国石化在香港举行2013年度业绩发布时公布的数字为28803.11亿元。此处更正为中国石化报公开报道过的官方数据。并在我国首个大型页岩气田涪陵气田投入商业运行中标注涪陵的位置，同时，为原中国地图配上南海诸岛的地图。在出报前一天，报社领导班子召集相关人员再次商定十大新闻版面事宜，并做了细微调整。1月15日，报纸出来后，十大新闻的版面效果不错，所选内容也得到了领导和读者的认可。这是通力合作的结果，也是精益求精的结果。（六）一条建议：进一步增强报道策划的指导性在此次年度工作会议报道中，我们策划先行，让参与者做到心中有数。然而，报道方案是提前商议确定的，有一定的超前性和预测性，在实际执行过程中会有一些新变化，这就需要及时调整、更新，让参与者能够及时做出应对。如此次开幕报道的策划原定发1个主消息和2个报告消息，这在往年也有过尝试。但后来有所变化，报社领导决定只刊发开幕消息，尽量做大做充实。这些变动的信息并没有在报社业务平台上显示