公司招聘工作计划精选.doc

公司招聘工作计划依据各部门的年度人员需求计划，行政部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现初拟20年度招聘计划。一、招聘岗位及人数根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20年度生产经营目标及规模的扩大，结合公司实际需要，现初拟常规招聘岗位及人数。（如下）所属部门岗位名称需求人数（男/女）合计销售部区域销售主管4（男女不限）4销售技术支持1（男）1*产品销售员1（女）1工程部项目经理2（男）2租赁操作员1（男）1（以上总计计划招聘人数9人）二、招聘条件及要求常规招聘岗位如下：1.销售部区域主管：（4名）性别、年龄不限，市场营销类相关专业专科以上文化程度；具备良好的市场开拓能力及敏锐的市场感觉；能适应经常出差，工作认真负责，有较好的语言表达能力和亲和力；热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；对专业*系统有经验者优先。2.销售技术支持及项目工程师：（1名）男性，年龄25岁以上，具有电子技术类相关专业专科以上文化程度；熟悉和了解专业*市场或相关电子专业，一年以上行业工作经验；负责向客户及销售人员提供产品技术支持、培训及工程配单；具有良好的沟通能力及百折不挠的敬业精神和良好的团队合作意识。3.*销售部销售员：（1名）年龄23岁以上，市场营销类相关专业专科以上文化程度；工作认真负责，具有出色的沟通能力和组织协调能力；热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；有相关行业经验及电话销售经验之女性优先。4.工程部项目经理：（2名）男性，年龄23-40岁，电子技术类相关专业专科以上文化程度；良好的语言表达能力和亲和力，善于沟通；主要承揽各类*系统的工程；工作认真负责，爱岗敬业，注重团队合作并有强烈的服务意识；有相关行业经验者优先。5.工程租赁部*操作员：（1名）男性，年龄25岁以上，高中以上学历；工作责任心强，注重团队精神，热爱本职工作；有从事专业*大型租赁活动经验者优先。储备人才招聘岗位如下：6.设计部网页设计：（1名）性别不限，年龄22-35岁，网页设计及相关专业专科以上文化程度；懂得photoshop,dreamweaver等多种常用的网站设计软件,有扎实的美工设计基础和优秀的创造能力；熟练应用简单的avascript,CSS；一年以上工作经验；责任心强，为人诚信，谦虚好学,有较强的承受能力。7.财务部兼职会计：（1名）性别、年龄不限，财经专业专科以上文化程度或10年以上工作经验；具有会计资质，有中级会计师以上职称；能够准确、及时地做好帐务结算工作,正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐；正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案治理工作；主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；每周一、三、五上班（每周三天工作制）；40-50人员优先。8.行政部前台接待：（1名）女性，年龄20-28岁，文秘或相关专业专科以上文化程度；熟练操作办公自动化软件，熟悉档案治理，打字速度快；有责任心，聪明好学，反应灵敏，热爱本职工作；有工作经验者优先。9.以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。10.要求应聘者必须提供：身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证实，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。三、招聘时间及方式1.招聘信息发布时间：初步拟定20年第一季度（3月底前）定为本公司的招聘重点工作季度；除每月在*人才市场张贴招聘广告之外，计划年初（2月底一次、3月中旬一次）在万体馆（或八万人体育场、光大会展）人才市场做两次设摊招聘，抓住年初求职高峰的好机会；收费网站的招聘，计划在4月及8月各做一次，主要目的在于为展会和销售旺季储备人才；常规岗位（销售部区域销售主管、工程部项目经理）的招聘工作全年持续进行。利用所有可利用的资源展开招聘工作，覆盖所有免费招聘网站。2.招聘方式：在人才市场常年张贴常规人员招聘广告；在各类免费人才网站持续登录和更新招聘信息上海公共招聘网、上海招聘网、上海无忧招聘网、上海招聘热线、中华人才热线、上海人才热线、大上海人才热线、中华英才168招聘网等；可考虑在中华英才网、智联招聘网或者前程无忧几个知名网站中选择其一做付费的网络招聘，扩大招聘影响力；在*行业的各类专业网站发布招聘信息中国*信息网、中国*网、慧聪网*行业、中国*设备技术协会等；通过职业介绍所和免费的中介机构等渠道接受推荐和招聘；联系各中专院校，招聘技术人才；公司内部员工转介；各类人才市场设摊招聘。四、招聘小组1.小组成员组长：777（行政部主管）组员：各部门主管销售（66）、设计（55）、财务（44）、工程（33）后台支持：21（行政部成员）2.小组职责组长负责：制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；人才市场张贴的招聘广告撰写和联系发布；与职介所及中介机构、学校的招聘联系；网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；与其他各部门主管一起主持招聘面试工作；根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法；其他相关的招聘工作。组员负责：设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持；复选出可面试人员（经行政部通过各渠道搜集初选后的应聘资料）；其他相关的招聘工作。后台支持负责：预备招聘的各类表单等；协助组长发布更新网络招聘信息；协助组长做好招聘的相关对外联络工作（如传真确认等）。五、招聘费用预算及效果分析1.各种招聘费用清单：各类招聘表单材料等杂项费用：*元/月（初略估计）；联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；职介所及中介机构：免费服务或只向员工收取费用，对公司免费；员工介绍费用：*元/人；网络招聘以免费网站为主，全年可根据实际需要，做12次月度的付费招聘，基本费用预算：1500元/月；人才市场招聘广告：500元/月招聘会海报：基本都可以请招聘会的组委会免费制作标准尺寸海报；招聘会摊位费：5001000元/场（会场不同、专场不同，收费不同）。2.招聘效果分析：张贴招聘广告的费用相对较低，但招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的10左右；费用计算方式：500元/月*6月=3000元/年个人建议鉴于对此方法去年一年的观察分析，招聘效果不很明显，且相对应聘人员总体素质较低，建议今年改为2个月一次，或者另按公司实际需求制定招聘月份。付费的网络招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的40左右；费用计算方式：1500元/月*2月=3000元个人建议此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，但应届生占半数左右比例，所以筛选资源需投入的人力成本较高，建议今年可做2次，并且尽量错开大学生毕业求职高峰，比如其中一次设立在3月，或者另按公司实际需求制定招聘月份。设摊招聘的费用相对是最高的，但招聘效果也是不错的。预计能完成总招聘计划的30左右；费用计算方式：1000元/次*2次=2000元个人建议此方法的招聘效果极可能走极端，因为一方面可以和求职者第一时间接触，筛选出的面试人员相对把握较大，成功概率较高，但另一方面，对应聘人员没有选择的主动权，且受时间、天气、区域等影响较大，不确定性较强。员工介绍的招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的15左右；费用计算方式：*元/人个人建议考虑到公司的接触面还相对较窄，建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性，另一方面，介绍员工比较知道底细，公司相对投入的人力物力较少，而且相对稳定性也高。中介机构和免费网站等其他渠道的招聘费用支出