已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何做好Presales 周崇毅 2010年1月20日 Agenda 如何做好售前工作 角色分析和发展方向 Key Point 有远见 有知识 有技能 好的售前必须具备3个要素 如何做到有远见 要从CEO、CIO的角度看待技术对业务的推动力 了解IT技术趋势与动态 关注客户行业背景与引用 站的高,看得远 如何做到有知识 掌握公司产品和核心技术 了解竞争对手的技术动态和产品 广泛学习IT行业相关的不同层面的知识 客户行业背景知识和相关行业解决方案 如何做到有技能 演讲技能 电话技巧 沟通技能 销售技能 时间管理技能 知识管理技能 有效学习技能 v 任何事情定下完成的期限 v 早点完成任务 v 善于利用黄金时间 v 一次作对事情 v 整洁和有条理 v 业余时间比工作时间重要 时间管理的原则 定出每天要做的6件事 集中时间打电话 找出浪费你时间的人或事 提前安排工作 区分事情的轻重缓急 积极的人生观 有效的工作方式 丰富的专业知识 良好的社会及人际关系 健康的身体 个人成功的基础 Agenda 如何做好售前工作 角色分析和发展方向 Key Point Presales角色分析 角色定位 懂技术的销售人员? 懂销售的技术人员? 工作内容 一线技术沟通 客户需求分析和评估 竞争对手对比分析 合作伙伴技术沟通 技术方案建议书 客户会议演讲 解决方案设计 项目投标 与销售的关系 水和鱼 1和0 覆盖高效 主动 工作要求 Technica l Training Industry Training Soft skill Training Business Training Product Base Support TC IT Infrastructure Designer Cross Industry IT Solution Industry Focus IT Solution Business Consultant Presales Knowledge Pyramid 远程培训 集中培训 手把手培训 自我培训 技术培训业务和销售培训 行业知识培训软技能培训 产品特征和产品路线图 价值定位,竞争分析 个人领域开发 IT服务管理,IT规划,项目管理 企业级销售过程 客户销售目标 咨询方法 销售技巧 IT行业知识 行业技术架构和趋势 行业特征的解决方案知识 演讲技巧 情景谈判 沟通技巧 客户满意度 合作技巧 Presales学习域 Agenda 如何做好售前工作 角色分析和发展方向 Key Point 做售前一定要自信 这是第一步 第一条 自信 想当年,我一个 人单枪匹马敲定一个大单, 我是既做售前又做销售啊 搞需求,写方案,客户关系, 投标全一个人上,只要 有心人,就一定能做售前,嘿嘿 ,当年的客户需求就是一条小鲤 鱼,楞是我这个售前把需求做成 了一条大鲨鱼! 售前第二条:深层次挖掘需求。 第二条 深层次挖掘需求 售前第三步:售前做 事先做人,要迎合用 户的口味从为人处世方面, 一直到解决方案 都要合乎用户的口味, 嘿嘿,我当年就是一个这样 的贴身顾问 第三条 做事先做人 售前第四步:做售前的一定 要能伸能屈,要虚心接受用户 的意见和批评,要是用户真的 错误的话,要学会用另外的办法解决 ! 第四条 能屈能伸 售前第五步:对待竞争对手的 售前不要害怕,要坚信我们有 强大的技术后盾,一切都是纸 老虎! 是幻觉! 第五条 不怕竞争 售前第六步:做售前千万不要 对用户吹嘘,言多必失! 切记,切记!所以做一个实在 的售前工程师势在必行 第六条 不要吹嘘 IBM 第一次做售前要学会模仿, 要模仿就模仿大公司的售前 ,至少也要IBM这样的公司, 开口闭口就说:“您的business needs 很容易满足的 ,sir”一定要中文夹英文, 倍儿有面子! “20%,起码40%以上,你想啊, 能说20%的,根本不在乎多说20% 第七条 学会模仿 做售前一定要临危不惧,特别 是讲标的时候一定要镇定自如! 第八条 临危不惧 做售前一定不要弄虚作假, 否则祸害无穷 第九条 不要弄虚作假 做售前一定要善于发现标书中的技术陷阱! 另外技术一定要扎实, 所以要苦练内功! 第十条 苦练内
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年绵阳市北川羌族自治县中考冲刺卷数学试题含解析
- 2025四季度浙商银行嘉兴分行社会招聘备考题库及答案详解1套
- 2025贵州毕节市赫章县招聘城市社区工作者8人备考题库附答案详解(培优)
- 跨专业团队在护理安全中的作用
- 案例化 课程设计
- 危重病人转运安全与管理
- 1千米有多长微课程设计
- 园艺课程设计方法
- 洛带古镇的研学课程设计
- 2025重庆沙坪坝区渝碚路街道办事处文员招聘1人备考题库附答案详解(综合题)
- 2025陕西建工第九建设集团有限公司招聘(45人)笔试历年参考题库附带答案详解
- 贵州省黔东南州2024-2025学年八年级上学期语文期末文化水平考试试卷(含答案)
- 农业与科技兴农(第1课时)
- JJG 1149-2022 电动汽车非车载充电机(试行)
- 2025年山东省威海市荣成市辅警招聘考试题库附答案解析
- 妊娠合并子宫瘢痕的护理
- 【166题】2025年时事政治试题及答案
- 徐志摩诗歌创作艺术风格略论
- 教务管理岗位面试实战技巧
- 人民陪审员法深度解读
- 2025政策理论水平考核题目带答案
评论
0/150
提交评论