工业项目可行性研究报告编制大纲.doc

工业可研报告编制大纲7 总图运输7.1 总图布置总图布置的基本要求：绿色固定格式1）功能分区，系统分明，布置整齐，在适用、经济的前提下注意美观。2）生产系统、辅助系统和运输系统的布置科学合理，物流和人流尽路径便捷。3）土地利用系数及建筑系数应结合国家的强制规定及当地的地规规定，根据设计规范确定各个建筑物、构筑物间距，保证生产运营及消防安全。4）根据场址的风向、地形、地势特点及地址条件，因地制宜。7.1.1 平面布置黑色目录列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序及布置方案。根据建设的内容确定功能的分区（生产区、辅助生产区、非生产区）；合理布置专用车道，消防通道以及料场等参数，应考虑原地形的因素确定分区的标高，尽量减少土方量的填挖方及运输，预防洪涝灾害；技术改造项目要考虑怎样与现有的分区相协调。红色结合项目的实际情况进行编写报告7.1.2 竖向布置1）场区地形条件2）竖向布置方案3）场地标高及土石方工程量在甲方可以提供地形图或是可以提供场地标高及土石方工程量的条件下完成此部分。7.1.3 技术改造项目原有建构筑物利用情况7.1.4 总图平面布置技术改造项目应标明新建及原有以及拆除的建、构筑物的位置。7.1.5 平面布置主要指标表总用地面积，总建筑面积，道路广场面积，绿化面积，绿化率，容积率，土地利用系数、建筑系数。7.2 场内外运输该小节主要完成运输量计算，运输方式、运输线路以及运输设备（设施）的选择。首先要明确工业项目的原材料及产品（包括中间产品）的产量，物态。根据年产量决定运输量。根据产品、原料形式及物态决定运输的方式。根据项目所在地的当地交通情况决定运输线路，是采用即有交通基础设施依托社会交通运输系统还是新建，以及新建的规模要结合运输量来决定）。依托社会交通运输系统的要提出场内与场外运输接卸设施的方案；由接卸设施的方案继续提出场内设施运输方式（管道、皮带或是车辆等）及标准。运输设备要尽量减少自购数量，需要自购时，应由甲方提供具体设备的名称、规格型号、数量等相关参数。7.2.1 场外运输量及运输方式形成场外运输量一览表序号物料名称运输方式起点讫点运输量物态包装形式备注运入运出合计7.2.2 场内运输量及运输方式形成场内运输量一览表序号物料名称运输方式起点讫点运输量物态包装形式备注运入运出合计7.2.3 场外运输设施及设备形成场内运输设备一览表序号设备名称设备数量设别规格设备配置形式备注合计9 组织机构与人力资源配置9.1 组织机构9.1.1 项目法人组建方案 （分成筹建期及经营期进行项目管理）1）工程项目筹建期写明筹建期项目组织机构的法人是不是和经营期的法人为同一法人。写明是组建项目部还是采用公司制成立筹建领导小组。2）工程项目经营期明确项目法人，写明筹建期结束后项目的归属以及经营阶段具体负责部门9.1.2 项管理机构组织方案及体系图（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期说明筹建期间项目管理机构的部门组成，各个部门所设置人员的来源、各个部门所设置作用，图表说明项目筹建期机构的组织及人员设置情况2）工程项目经营期说明总体机构组织情况及机构中各个部门所设置人员的来源、各个部门所设置作用（部门作用要参照甲方提供的资料，或是从机构的官网中进行查询相关内容）。项目建成后原有人员是不是可以满足项目的运营的要求，可以与否要进行分别采取措施，可以即不需要另增加人员，不可以就要新增加人员对项目进行经营管理。经营期的项目管理要图表说明项目机构的组织及人员设置情况。9.1.3 机构适应性分析（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期9.2 人力资源配置9.2.1 生产作业班次（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期9.2.2 职工工资福利（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期9.2.3 劳动成产率水平分析（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期9.2.4 员工来源及招聘方案（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期9.2.5 员工培训计划（要分成筹建期及经营期）1）工程项目筹建期2）工程项目经营期应有人员培训计划，包括培训岗位、人数、培训内容、目标、方法、地点及培训费等。为保证项目建成后顺利投入生产运营，重点培训生产线关键岗位的操作运行人员和管理人员。培训的时间应该与项目进度时间想协调，如设备操作人员应在设备安装调试前完成培训工作，以便能顺利参加设备安装、调试过程，熟悉设备性能，掌握事故处理技能，进而保证项目顺利投产。10 项目实施进度10.1 建设工期10.1.1 工程规模说明项目的规模要先分清项目是不是一次性建设，一次建设要一次性详细说明工程的规模，项目的总建筑面积，每个建筑物及构筑物的建筑面积，项目配套设施的面积等。对于项目分期建设的，首先要将项目的总体建设规模进行叙述，然后对项目分期建设的情况阐述，重点进行阐述当期建设的规模，当期是第二期的要对一期建设情况进行详细说明，当期是一期的要对二期进行大体说明。10.1.2 建设工期根据全国统一建筑安装工程工期定额（2000）中办公、教学楼工程相关子目之规定，根据项目的结构性质，建筑层高，建筑面积，项目所在地所属区域（湖南属一类地区），确定每个单项工程（主体及装修）工期，通过工期分析确定项目建设的关键线路，进而确定项目建设的总工期。同时考虑项目有设计、招标等前期工作，确定项目工期。然后对项目总工期进行分解。可研、招标、监理、勘察、设计、施工（要分成主体、装修、设备安装调试联合试运行、配套设施如道路绿化环保等、竣工验收）。10.2 项目实施进度安排按照可研、招标、监理、勘察、设计、施工（要分成主体、装修、设备安装调试联合试运行、配套设施如道路绿化环保等、竣工验收）的顺序进行详细分解，同时说明进度中存在的流水作业。10.3 项目实施进度表绘制项目实施进度计划横道图序号时间项目xxxx年1234567891011121可研审批2项目勘察设计3项目施工监理招标4土建工程5装修工程6绿化、环保、道路及其他7配套附属设施、设备安装调试8竣工验收13 招标投标13.1 招标工作的依据与原则13.1.1 工作依据1）中华人民共和国招标投标法（国家主席令1999第21号）；2）招标范围和规模标准规定（国家发展计划委员会令2000第3号）；3）工程建设施工招标投标管理办法（国家计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局2003第30号令）；4）湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法。13.1.2 工作原则严格按照中华人民共和国招标投标法（国家主席令1999第21号）及湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法规定的相关法律、法规，本着公开、公平、公正和诚实信用的原则开展项目的招投标工作，并接受有关行政监督部门依法实施的监督、检查，杜绝各种违纪、违法行为的发生。13.2 招标范围本项目属关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目，按照招标范围和规模标准规定湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法的有关规定，本项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；4)单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。按照湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法第二章第十二条规定，达到下列规模标准之一的必须招标：1)施工单项合同估算价在一百万元人民币以上的；2)勘察、设计、监理等服务，单项合同估算价在30万元人民币以上的。结合文件规定和投资估算章节中确定的投资金额，确定项目要进行招标的子目。 13.3 招标组织形式项目法人提出招标项目，制定招标方案报有关部门履行审批手续，取得批准后组织招标活动。由于本项目建设单位不具备编制招标文件和组织评标能力，因此建议该项目招标形式采用公开招标，即本项目的招投标由建设单位委托有资质的招标代理机构负责实施。13.4 招标方式根据中华人民共和国招标投标法（国家主席令1999第21号）、工程建设施工招标投标管理办法（国家计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局2003第30号令）及湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法规定，结合本项目特点，建议本项目实行公开招标。根据中华人民共和国招标投标法及招标范围和规模标准规定（国家发展计划委员会令2000第3号）相关规定，本项目属于建筑工程，根据国家招投标文件规定，招标人必须在当地政府指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告，招标公告时间不得短于5个工作日。根据中华人民共和国招标投标法第三章第二十七、二十八条规定：投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。根据第二章第二十四条规定：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。建设单位确定中标人以后，根据中华人民共和国招标投标法第四十六条规定：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和