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精益生产知识看板 精益生产: 是一种以最大限度地减少 企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生 产方式。同时它又是一种理念 ,一种文化。 精益生产的小成本生产方式 改 善 无 止 境 精益生产的好处 精益生产技术方案 消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 观念比较 解决问题五步法 精益生产 7 大浪费 精益生产是以最小成本满 足客户需求! 传统与精益周期对比 精益 在客户需要的 时候生产客户 需要的产品和 数量 使用最少的资 源产生最大的 效益 精益生产 什么是精益生产? 精益生产: 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生产方式。 同时它又是一种理念,一种文化。 JUSTIN TIME (100%良品保证) 生产资源的有效应用 构建容易管理改善的生产线 标准作业的贯彻 KANBAN的运用 设备判断异常停止的生产线 作业者判断停止品质管理道具 设备精度提高、防错装置的 推进 1工序流畅化 2 根据必要数 决定生产节拍 3 后工序领取 (后补充生产) 1工序内打造品质 2监视人的解放 等待 过度加工 库存 动作浪费 搬运 不良品 生产过剩 发现浪费和认识浪费的能力很重要 是浪费,却不认为是浪费,那是大问题 传统生产模式 100个 100个 100个 100个 100个 库存 客户 100分 100分 100分 100分 300个 400分钟 钟/批 钟/批 钟/批 钟/批 ABCD 精益生产模式 100个 1个 1个 1个 100个 1分/个 1分/个 1分/个 1分/个 103分钟 ABCD 客户 “一个流”缩短生产周期及降低成品库存示意图 精益生产的好处 消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 。 顺序 1 顺序 2 顺序 3 顺序 4 顺序 5 顺序 6 顺序 7 选定活动课题 把握现
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