2017总经理年会发言稿

1 / 8 2017 总经理年会发言稿 年会是一年一度的盛典，下面网整理了总经理年会的发言稿，大家一起来阅读吧。 2017 总经理年会发言稿【 1】 20已经过去，回首公司这 10 年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折 ,也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展 ! 20我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断 创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊 ! 能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声 :“ 谢谢你们 !你们辛苦了 !拥有你们，我感到非常地骄傲 ! 谢谢大家 !不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的2 / 8 空间 ! 公司目前的各项管理都进 入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢 ? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的 ! 我们都知道 司是我们所有 共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说， 则员工兴， 则员工困。说的简 单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关 !所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以 局为重，精诚团结，密切协作 ! 请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的 20打好基础 ! 我们公司未来的目标是 :不远的将来能够成为服装3 / 8 行业内最盈利的品牌 !来要被业 界内外和消费者所公认的最佳品牌 ! 这体现了 司崇高的理想追求，符合我们 发展的期望值。公司自成立以来，经过 7 年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战， 志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。 期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌 是时代发展潮流赋予 的神圣使命。 “不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌 !来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌 !” 是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点 点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个 立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。 20是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取 !我们需要更多的学习，增加知识储备 ;需要创新，不断突破陈规 ;需要实干，把目标落实于行动中 ;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己 ;需要团结，全体 拧成一 股绳，同心同4 / 8 德，和衷共济，为了 司更加辉煌灿烂的 20而努力 ! 最后祝在座的各位同事新年快乐，羊年大吉 ! 2017 总经理年会发言稿【 2】 过去的一年，公司继续为 十堰市十大民生工程 红岩新村、郧府大道这两大 目提供融资及管理服务，红岩新村已在 12 月初竣工验收、郧府大道也即将竣工，取得了良好的经济效益和社会效益 ;企业文化有了新的发展 ;员工队伍不断壮大 ;股东人数及入股金额逐步增加，公司的抗风险能力不断增强 ;公司的知名度得到迅速提升。 一、坚守信用，守法经营。 我们坚持在工商部门核准 的营业范围内守法经营，主动接受政府监督、股东监督、员工监督、客户监督、社会监督，全面履行合同义务，一年来没有发生违约现象，没有引起客户纠纷。 我们先后通过茅箭分局、郧阳分局及市工商局的监督检查，如实向公安、工商部门回答公民网上问政提出的各种问题 ;同时还通过税务部门的税务年检。上述政府部门对我们的业务给予了肯定，同时也提出了一些改进意见，为公司今后的发展指明了方向。 公司通过经营情况介绍会、理财说明会、客户答谢会、实地考察建设项目等方式，同时还设置了免费咨询电话，让员工、客户能随时了解公司的经营情况。 5 / 8 二、思 路清晰，稳健发展。 在上半年，我们能未雨绸缪，保持冷静头脑，理性的选择业务员、选择客户，在本市多家同行出事时，公司未受到重大影响。 在 风雨兼程的日子里，公司销售管理团队、财务部、办公室等部门克难奋进，用他们的自信、智慧、勇气和行动，鼓舞了员工，稳定了客户，提升了业绩，为公司在逆势中发展做出了突出贡献。 我们与十堰墨雅斋书法交流中心的紧密合作，为加强公司宣传，提升公司文化起到很好的作用，王大林书法大师成了公司的形象代言人。 我们在 10 月份组建了大学生团队，大学生团队将成为公司的教导队、公司的人才培训 基地。大学生团队尝试通过房地产销售开拓新的理财市场，即将带来丰厚的回报。 三、培养人才，壮大队伍。 在公司这个公平竞争的创业平台上，一份耕耘一份收获，当年有普通员工走向领导岗位 (曾敏 )，有从基层管理岗位成长为公司副总 (郑传新 )，更有在不到一年时间多次晋级的优秀管理干部 (曾寿华 )。同时，还有一批优秀员工列入公司考察对象，成为公司的储备人才 (唐云虎、郭建华、李霞、涂年芬、刘红、杨龙等 )。四、公司转型升级。 公司管理团队到武汉金融一条街学习取经，先后到茅箭6 / 8 区金融办、郧阳区金融办、市金融办争取政策，积极为转型升级创 造条件。 公司通过吸收自然人股东及企业法人股东加盟，优化了股东和资本结构，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。 公司已经在 11 月 18 日获得名称预先核准，新公司名称为湖北金水桥民间资本管理股份有限公司。 2016 年的工作，要从国家经济工作的重点 “ 去产能、去库存、去杠杆、降能耗、补短板 ” 中寻找商机，做好规划，努力完成各项工作。 一、公司转型。公司转型是国家规范民间金融管理的需要，更是公司生存和发展的需要。公司转型为湖北金水桥民间资本管理股份有限公司后的优势： (一 )资金的流向由商业银行监督。 (二 )明确 了政府主管部门。金融办、工商、公安、人民银行、银监机构等部门按各自职能行使监督服务。 (三 )资本实力壮大，抗风险能力更强。公司实收资本5000 万元。 (四 )资金来源多渠道，更能实现规模效益。 (五 )业务范围更加宽广。通过时间银行等业务为小微企业提供融资及管理服务 ;通过林权交易等业务帮助农民提供财富增值服务 ;做好政府与民间资本合作的 开展银行事务代理。 7 / 8 二、公司资源大整合 公司原股东可增资持股、员工可以成为股东、客户可以成为股东。投资人可选择普通股、优先股 ;大股东可在工商登记注册，小股东可以通过挂靠 的形式享有股东权利承担股东责任。 客户可以成为员工，客户及员工家属都可以成为公司的合作伙伴。让公司利益相关者都具有公平参与项目建设的机会，充分实现利益共享。 我们还要做好专家库建设、讲师团建设、中高层管理干部的招聘及培训工作。 三、客户服务更加科学。对客户试行积分制管理，让关心支持公司的广大客户享有更多的实惠。 我们将吸收更多的客户代表参加公司业务监督委员会，让客户具有更全面更广泛的监督权、知情权、参与权。客户代表尹华福先生当选为公司监事，是完善客户监督制度最好的体现。 四、公司管理方式的转变。公司从人性化 管理向制度化管理过渡。中层以上干部实行岗位目标责任制考核，竞争上岗，优胜劣汰。 五、理财产品更加丰富，能满足客户多样化选择。如：股权融资、债权融资、私募众筹、已完工项目融资、新开工项目融资等。 8 / 8 六、编制实施 “ 一五规划 ” 。 七、按市场变化，对理财产品设置不同的年化收益率，一部分理财产品的收益率将下调。这里面既包含市场变化的因素，也是公司稳健发展的需要。 朋友们、同事们， 过去一年取得的成绩，是党和国家开放民间资本市场带来的结果 ;是全体股东对公司充满信心的结果 ;是全体员工团结拚搏的结果 ;是广大客户对公司信任和