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信用社员工末位淘汰制度第一章 总 则第一条 为全面提升员工的政治素质和业务素质，形成优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制，根据农村信用社改革要求，特制定*县农村信用联社员工末位淘汰制度。第二条 本联社员工是指全县各信用社、联社直属单位、机关科室全体在编的所有合同制员工、中层干部和经批准在岗的短期合同制员工(试用工)。第三条 本制度自*县农村信用联社职工代表大会通过之日起生效并实施。第二章 末 位第四条 以农村信用社、联社直属机构为单位实施全员末位淘汰制。第五条 全体员工年度工作实行优秀、称职、基本称职、不称职工作考评制度，凡符合下列其中一项即视为末位：1、被所在单位确定为年度考核不称职的；2、经核实，确属工作失职，年度被客户投诉二次以上的；3、被所在单位连续两年确定为年度考核基本称职的；4、在单位聘用组合时无人聘用的；5、被行政记过以上处分的。第六条 年度工作考核内容为：1、综合素质，包括职称、学历、业务达标情况；2、思想道德品质、全局观念，履行岗位职责情况；3、完成工作业绩情况；4、加强自身建设、廉洁自律、遵守行业工作纪律、优质文明服务情况；5、内控制度建设和执行情况，“三防一保”安全保卫制度建设执行情况。第三章 淘 汰第七条 中层干部被确认进入末位的，考核小组应及时将降职或免职意见报告理事会和监事会，征求理事会同意，由党组决定降职或免职。第八条 一般员工被确认进入末位的，信用社主任应及时停止其岗位工作，给予36个月集中学习、培训（费用自理）期，期间只发基本生活费(当地政府规定的起点标准)。期满经考试合格者，可由组织安排重新上岗。期满经考试不合格者，按照*县农村信用社职工内部下岗待聘和辞退规定(安信联100号)相关条款规定，实行下岗待聘或辞退。第四章 考核与考试第九条 年度考核由各信用社、联社直属单位自行组织实施。考试工作由联社负责组织实施。第十条 各单位应建立由一般员工、单位领导组成的考核领导小组，领导小组成员应由职工会议多数同意通过。第十一条 县联社建立干部、员工考评工作班子，确保考核考评公平公正和秩序的稳定。第十二条 调入本社的员工，其当年评定等级原则上由调入社在年末按其工作等各方面表现来评定，调出社原评等级作参考。第十三条 各社进行员工评定后，要将评定情况上报联社，由联社审核后再公布结果。第五章 监督与管理第十四条 在实施全员末位淘汰制度过程中，联社将充分发挥监督作用，对发现有不公正、不平等、不公开或弄虚作假、徇私舞弊行为的，将给予严肃处理。第十五条 本制度试行中，被确认为末位的干部、员工持有异议的，可向联社或上级有关部门提出复议。复议期间，一般员工及中层以上干部按照本制度第八条执行。第十六条 员工因违法违纪被除名、解聘，或因年龄因素自然减员的，不列入淘汰员工统计范围。第十七条 各信用社可根据本制度，结合当地实际
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