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文档简介
多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的公安局年度法治工作计划(一)坚持信息预警,牢牢掌握维稳工作主动权。健全完善情报主导警务机制,依托大数据警务云计算平台,综合社区警务、各警种信息数据,全面实施情报信息全警化工程,构建全方位、纵向贯通、横向合成的情报信息网络。根据社会治安形势,着力在预警信息的收集研判和不稳定因素、矛盾纠纷的调处化解上下功夫,从源头上预防群体性苗头事件的发生;健全完善治安涉稳信息监测、社会稳定风险评估和排查发现、及时化解、提前处置暴恐犯罪机制,强化信访案件源头预防治理,保持有责涉法信访案件“零增长”。加强应急处突队伍建设,招聘专业人才和配备专业装备,建设100人的应急处突力量,固化练兵机制,强化应急处突演练,切实满足应急处突和突击攻坚需要,牢牢掌握主动权。(二)提质增效,全面推进社会管理创新。以提升群众安全感为目标,针对影响人民群众反映强烈的突出治安问题,继续深化“安民”系列严打整治专项行动。坚持破“大案”与破“小案”并重,多警合成作战,强分析重研判,加大对现行案件及重大积案的侦破力度。针对传销、非法集资和电信网络诈骗等涉及群众切身利益、社会关注度高的案件,创新发展合成作战和快速反应机制,加强与有关部门的配合,深入开展好打击行动,探索尝试划片包干、案件捆绑、侦破招标等机制,建立跨警种、跨层级的刑事案件扁平化指挥体系,努力提升打击效能。(三)夯实基础,着力提升基础信息化应用水平。坚持把信息化融入公安基础工作之中,加大投入,更新观念,以提升信息化应用水平增强公安硬实力和队伍战斗力。突出大数据云计算深度应用和高度共享,着力推进视频全覆盖工程的科学运维,提高信息化应用的稳定性和安全性。突出刑事技术规范化建设,建立高标准的物证鉴定中心、dna实验室,为侦查破案提供强有力地科技支撑。突出基层基础建设。进一步精简局机关警力,推动警力下沉,协调县委县政府加大投入,尽快完成“两所一队建设”,以林子新所、临南新所为依托,构建三警合一打防管控制高点。(四)实战引领,促进警务运行机制转型并轨。抓住警务云建设应用这一机遇,完善警务指挥体系,构建立体化治安防控体系,三是建立视频监控应用体系,积极推进情报信息实战化、决策指挥实战化、勤务运行实战化、科技应用实战化、警务保障实战化,构建体现实战特点、符合实战要求的现代警务机制,做到打击更加有力、防范更加严密、应对更加有效。(五)规范执法,着力推进公信公安建设。以“法治公安”为目标,建立公正高效权威的公安执法体系和监督体系,不断提高执法公信力。重点在在案件来源上强规范,在规范执法行为上细举措,在完善执法监督上下功夫,在强化责任追究上做文章,在执法公开上见实效。(六)服务民生,创新服务管理新举措。围绕关乎群众切身利益的交通、消防、户证、出入境等管理工作,继续深化社区警务战略,重点在提高服务效率、优化服务环境、提高服务质量上出实招,在推进公安管理网格化,安全监管常态化,考评体系客观化上强举措,切实改善民生,推进警民和谐。(七)宽严相济,在建过硬队伍上强举措。以实战教育训练为抓手,建立落实民警职业终身教育制度,加快民警培训基地建设进度,实现教育训练常态化、实战化、制度化。拓宽民警职业发展空间,以提升民警职业认同感和从优待警满意度为目标,建立正确的用人导向。以执行力为抓手,建立健全党风廉政建设长效机制,从严落实党委纪委“两个责任”和领导干部一岗双责,坚持用制度管人管权管事,确保自上
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