人事表格大全.doc

编码：xyhrb4r02000120120406人员需求申请表申请部门填表人申请原因员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇职位3基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：总经理意见签字：日期：编码：xyhrb4r02000220120406 年度人力资源规划表规划类别年份备注各类别职位人员计划高层管理人员中层管理人员基层管理人员技术人员普通员工各部门人员计划财务部人力资源部生产部工程部市场营销部公关推广部合计填表人： 审核人： 填表时间： 年 月 日填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。编码：xyhrb4r02000320120406人才储备登记表单位名称： 所在部门： 填表日期： 年 月姓名年龄最高学历现任职务服务年限担任本职年数历年主要业绩对企业的贡献优势与特长劣势与缺点职业素养进取情况责任心创新与领导力可升调职位1升调时间所需培训可升调职位2升调时间所需培训人力资源部意见领导意见填表人： 审核人： 编码：xyhrb4r02000420120406 招聘工作报告表部门招聘岗位招聘人数计划完成时间实际完成时间原因备注编码：xyhrb4r02000520120406 人员任用核定表姓 名性别出生日期学历专长描述部门职位工作职责拟支薪资批示编码：xyhrb4r02000620120406应聘人员登记表 应聘职位： 期望薪资： 可接受最低薪资：基本情况姓 名出生年月婚姻状况性 别年 龄健康状况政治面貌民 族身 高身份证号出生地/籍贯教育情况起止年月毕业院校专业最高学历所获荣誉/职称正式工作经历工作起止时间工作单位名称职务主要工作内容直属上级姓名及联系方式家庭情况关系姓名岗位、职务（职称）及职责父亲母亲配偶联系电 话现在住址特 长/爱 好胜任此岗位优势人事部门意见用人部门意见行政部意见总经理意见从哪里得知我公司的招聘信息： 新乡人才网 博思人才网 博思人才报 人才市场招聘广告 公司员工介绍，介绍人姓名 。 填写资料必须属事实，如有虚假一经查实，后果自负 签名： 填表日期：编码：xyhrb4r02000720120406初试记录表姓名应聘职位评分项目分值分配54321仪表仪容谈吐口才体格状况反应能力领悟能力外语表达能力对即将从事的工作的认识深度前来本公司服务的意志坚定程度综合评定 优 良 中 面试人： 差 面试时间：结论 面试人：编码：xyhrb4r02000820120406新入职员工报到手续表入职人员信息栏姓名入职部门入职岗位填表日期录用时间笔试成绩入职办理栏部门入职资料签字确认人力资源部应聘登记表学历证书复印件身份证复印件职称/技术证书复印件体检报告个人照片（1寸、2寸）行政部指纹录入（号码： ）扫描（照片、身份证、学历证）工程部邮箱登记联系电话登记财务部银行卡号登记：薪资待遇：试用期:工资 元 转正:工资 元 补助 元 补助 元报到人签字确认 年 月 日 审批栏用人部门意见：部门负责人： 日期：人力资源部意见：人力资源经理： 日期：总经理意见：总经理签字： 日期：编码：xyhrb4r02000920120406培训需求调查各位同事：为了制定符合公司实际的*年的培训计划，更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效，并未*年度的绩效的培训方案提供依据，我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。公司会积极地考虑每一位员工的培训需求，在进行培训需求分析和制定年度计划时，我们会因时间、资源、轻重缓急进行有限次序的排列。请您根据您的实际情况如实提供培训需求，您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要依据之一。并请您于*年*月*日前将此表提交到集团人力资源部。谢谢大家的配合与支持！培训需求调查表部门名称： 姓名： 填写日期： 1、*年*月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）： 2、在*年下半年，您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）：企业文化 公司规章及行为规范 公文写作职业礼仪 时间管理 沟通协调、组织领导压力管理 职业素养 财务管理知识个人职业发展 法律知识 通用管理能力人力资源管理知识 计算机操作（excel、word、powerpoint等）其他： 3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：增进专业知识 拓展知识领域 增进解决实际问题的能力推进自身职业化进程 提高自身基础素质 其他： 4、您个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：两个小时 三个小时 半天 一天 一天以上5、您认为最合适的培训频率（不考虑单次培训时间）是：一周一次 半月一次 一月一次 两月一次 一季度一次6、您认为在整个培训中，哪种培训对您帮助最大：部门培训 人事部培训 外请讲师培训 其他： 7、就您个人而言，比较喜欢哪种培训方式：课堂讲授 多媒体教学 远程视频 案例分析 互动研讨户外实践 自学 其他： 8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高：观念 知识 技能 工作流程 态度 其他： 9、下半年您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助： 10、您对公司的培训工作有哪些建议：编码：xyhrb4r02001020120406员工培训意见调查表 编号： 受 训 人： 所属部门： 岗位名称： 培训课程（内容）： 说明： 1.本表由受训员工填写，并于结束培训时交给行政人事部； 2.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）培训内容如何？（3） 1.优 2.好 3.尚可 4.劣（2）教学方式如何？（2） 1.优 2.好 3.尚可 4.劣 你有何建议_（3）培训时间是否适当？（3） 1.优 2.好 3.尚可 4.劣 5.适合 6.不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？（1、3、5） 1.获得适用的新知识。 2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。 3.将帮助我改变我的工作态度。 4.帮助我印证了某些观念。 5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。6、其它_（5）训练设备安排感到如何：（2） 1.优 2.好 3.尚可 4.劣（6）将来如有类似的培训，你还愿意参加吗？（1） 1.是 2.否 3.不确定（7）你最希望获取哪些方面的内容：人力资源管理知识、基本的财务知识、市场营销知识、公关礼仪知识（8）其他建议事项：_ _ _编码：xyhrb4r02001120120406培 训 申 请 表申请部门参加培训人员姓名及岗位申请培训内容 通过此次培训欲达到何目的： 申请人： 日期：备注部门负责人意见： 人力资源部负责人意见：总经理意见：编码：xyhrb4r02001220120406年度培训计划表 课程类型部门培训内容培训对象培训人数培训讲师培训形式课时（h）费用预算时间安排通用性知识专业知识技能基础管理类其他编码：xyhrb4r02001320120406员工月度考核登记表年度： 页次：工号姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月编码：xyhrb4r02001420120406 管理层年度考评表年度 考评日期：姓名部门职务指标说明满分分值实际得分备注本年计划任务完成情况（满分55分）计划任务实际完成能力考评（满分45分）领导能力组织能力协调能力策划能力创新能力工作责任成本控制判断能力解决问题能力小计100受处罚扣分受奖励加分最后得分编码：xyhrb4r02001520120406基层员工年度考核表姓 名部 门职 等考核时段出勤及奖惩迟到/早退旷工事假病假培训缺勤行政处分次数罚款书面警告记过次数/天数项目考 核 标 准配分自评20%初评30%审核50%工作态度20分a服从性：能服从上级安排，勤劳肯干，任劳任怨10b出勤状况：按时上下班，不旷工、不迟到、不早退，病事假少3c团队合作：能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动4d工作负荷：勤于思考，努力提高工作水平3评分小计20经验学识15分e沟通能力：亲和力强，上下级部属沟通让人乐意接受以此达到目的5f协调能力：善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标2g专业技能：熟练专业知识,能充分完成本职工作2h学识经验：较丰富的工作经验,能触类旁通,且常能提供改进意见2i学习能力：能快速的掌握新技术，主动获取新知识2j计划能力：工作计划性强，思路清晰，有事半功倍的效果2评分小计15工作绩效65分k工作职责：按岗位职责或公司制度要求，每项未达成，减1分50l工作质量：每发生一次异常质量问题，减1分5m成本意识：办公用品或耗材使用超标，每次异常损耗，减1分5n工作效率：岗位职责或公司制度要求有时效性的任务，每项未达成，减1分5评分小计65考 核 分 数 合 计评 语综合得分编码：xyhrb4r02001620120406职工晋升申请表姓名入职时间原部门原职位晋升部门晋升职位个人总结与晋升申请（本人填写，可另附页）一、 工作概况(现任职务及现任岗位工作情况简介)二、 晋升后工作计划与工作目标 申请人签字： 日 期： 年 月 日部门负责人评语与意见 部门负责人签字： 日 期： 年 月 日人事行政部意见 签字： 日 期： 年 月 日总经理意见 签字： 日 期： 年 月 日薪酬待遇原职位原薪资晋升职位晋升后薪资备注1、此表适用于公司试用期结束后所有员工;2、晋升职位在审核通过后，及时办理交接转岗；晋升工资按晋升审核通过日的下个月起计算发放;3、此表审批程序按总经理办公室授权执行；4、此表由人事部统一核准、归档与管理。编码：xyhrb4r02001720120406 试用期评估报告转正申请表姓名性别年龄初始学历最高学历入司时间所在部门职位个人转正报告（附后）报告要求内容：1.试用期间工作总结（布置工作完成情况总结以及创新突破性工作业绩表述）2.对本部门工作职责的理解及本岗位/职位工作职责的理解3.本岗位/职位下一阶段工作规划、设想4.该阶段对企业的认知（公司管理、企业文化等认知、理解性概述）5.对公司/部门/本岗位管理、工作要求的建议或意见。人力资源部考评（出勤情况-合计）病假 天事假 天婚假 天产假 天丧假 天工伤 天旷工 天加班 天奖惩情况部门负责人评估（依据日常工作表现和工作报告） 优秀 较好 好 一般 差出勤 工作能力 完成工作质量和数量工作态度 /主动性 执行能力或服从领导性协调力 /判断力 责任感/道德品质团队精神/服务意识学习能力用人部门意见评价： 同意转正 提前转正（提前 个月） 延期转正（延期 个月）1. 建议在 部 岗位/职位2.建议薪资 按公司规定 元 其它建议： 元 部门经理签字：年 月 日人力资源部评价： 同意转正 提前转正（提前 个月） 延期转正（延期 个月） 1.安排在 部 岗位/职位 2.现薪资为 元，核定转正薪资为自 年 月 日起 等级 元转正后相关福利： 人力资源部审批： 年 月 日 编码：xyhrb4r02001820120406 员工转正通知单 通知联 编号 年第 号 部门 先生/小姐：根据您进入公司以来的工作表现，经过公司相关部门的考核，您基本上能胜任现工作岗位工作要求，现将考核结果通知如下：您于 年 月 日转正，转正后享受公司的相关正式员工待遇，自转正之日起进入劳动合同期，如中途要解除劳动合同请按合同约定及劳动合同法的相关规定办理。希望您再接再励，在自己的工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。 人 力 资 源 部 年 月 日-员工转正通知单 存根联 编号： 年第 号 部门 先生/小姐：根据您进入公司以来的工作表现，经过公司相关部门的考核，您基本上能胜任现工作岗位工作要求，现将考核结果通知如下：您于 年 月 日转正，转正后享受公司的相关正式员工待遇，自转正之日起进入劳动合同期，如中途要解除劳动合同请按合同约定及劳动合同法的相关规定办理。希望您再接再励，在自己的工作岗位上做得更好，发挥您最大长处为公司做出贡献。 人 力 资 源 部 年 月 日编码：xyhrb4r02001920120406人事变动申请表员工编号姓名部门职位现职到任时间 升职 调职 降职 试用期满 其他 入职 生效日期： 年 月 日转调详情由至部 门职 位职 级 薪金调整 单位：元/月 基本工资岗位津贴工龄津贴特殊津贴交通补贴通信补贴中餐补贴其他合计调整前调整后 审批部门 经理 总监 意见人力 资源 部门 意见总经理审批 员工签名确认： 日期： 编码：xyhrb4r02002020120406 每月人事变更统计表年 月 第 页 姓名工号变动事项说明变更日期备注编码：xyhrb4r02002120120406员工调薪审批表填表日期： 年 月 日调薪申请所在部门填写调整对象姓名：所在部门：现任职位：入职日期：现薪资级别：调薪（级）事由（请附员工本人述职报告）：调整后薪资：部门负责人（审核意见）：调薪审核/审批人事部意见 签 名： 年 月 日总经理意见 签 名： 年 月 日说明：1、请附述职报告；2、岗位或级别调整申请的审批权限根据员工级别高低依照公司有关制度规定执行。编码：xyhrb4r02002220120406员工离职申请表 编号：姓 名部 门职 务入司时间申请日期预计离职日期离职原因 签字：对公司建议 签字：该部门主管领导意见 签字：人事部意见 签字：总经理意见 签字：编码：xyhrb4r02002320120406员工离职交接表编号：姓 名部 门职 务入司时间交接日期预计离职日期岗位职责交接交接内容接受人签字部门经理确认办公用品交接资料文件交接其他交接事项财务签字（财务审核）人力资源部确认薪资结算该员工工资自 年 月 日至 年 月 日，共计 天，薪资共计 元，于 年 月 日予以发放。编码：xyhrb4r02002420120406月度出勤状况表编码：xyhrb4r02002520120406员工请假申请单姓名所属部门填表日期请假类别事假 病假 婚假 产假 丧假 年休假 调休请假事由请假时间部门负责人签字人力资源部签字总经理签字编码：xyhrb4r02002620120406加班申请单 年 月 日部 门姓 名预 定 加 班 时 间事 由起讫时 数 人事经理 部门经理 填表编码：xyhrb4r02002720120406加班费申请单 报销日期 部 门日 期姓 名工 作 内 容 及 地 点实 际 加 班 时 间加 班 费误 餐 费起讫时数部门经理 ： 人事经理： 出纳： 审核： 审请人； 编码：xyhrb4r02002820120406津贴申请表 编号：姓 名部 门职 务学 历入职时间申请时间申请陈述 签字：该部门主管领导意见 签字：人事部意见 签字：总经理意见 签字：编码：xyhrb4r02002920120406工作派遣单（存根单）交办部门交办人接收部门接收人交办时间要求完成时间交办内容具体要求（此联由接收人保留） 工作派遣单（回执单）接收部门接收人交办部门交办人要求完成时间实际完成时间交派内容完成效果（由交派人填写）时效性 节点前完成5分；不能按时完