职业心态与职业规划.ppt

职业心态调适与职业规划职业心态调适与职业规划 一、职业心态的概念一、职业心态的概念 心态：心态：心态就是指对事物发展 的反应和理解表现出不同的思 想状态和观点。 世间万事万物,你可用两种观念 去看它,一个是正的,积极的,另 一个是负的,消极的,这就象钱币 ,一正一反;该怎么看,就是心态, 它完全决定于你自己的想法。 shiliming 心态改变，态度跟着改变；态度改 变，习惯跟着改变；习惯改变，性 格跟着改变；性格改变，命运就跟 着改变。 已故美国著名心理学家 马斯洛 shiliming p人与人之间没有太大区别，只有积极的心态与消极的心 态这一细微区别，但正是这一点点区别决定了20年后两 个人生活的巨大差异。 拿破仑拿破仑 希尔希尔 什么是职业？就业就业- -职业职业- -事业的区分事业的区分 还有什么事情，比养活自己还更加紧 迫呢？为养活自己而工作，是就 业 还有什么事情，比找到一生的出路还 更加重大呢？为一生出路而工作 ，是职业 还有什么事情，比发现生命的意义并 竭尽全力地投入你的一生，则更加神 圣呢？为生命的意义而工作，是 事业 shiliming 联想集团创始人柳传志 职业心态：是指在职业当中，应该根据职业的需求，表露 出来的心理感情。即指职业活动的各种对自己职业及其职 业能否成功的心理反应。 好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信 ，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。 有相当数量的人，分不清个人心态和职业心态，凭自己的 情绪，用自己的个人心态来对待工作。区分个人心态与职 业心态，能够更好地胜任自己职场的要求。 shiliming 当今就业心态的变化当今就业心态的变化降低姿态降低姿态 大学生创业大学生创业 先从卖猪肉干起（图）先从卖猪肉干起（图） shiliming 20万大学生“村官”奋战农村基层一线 shiliming p郝向宏：目前，全国共有20万名大学生“村官”正奋战在农村基层一线 。2010年新选聘大学生“村官”36万名。他们分布在全国31个省(区 、市)的广大农村。河南、江苏、四川等省分布比较集中。 p 郝向宏：全国范围选聘 大学生“村官”始于2008年 ，经过初入农村的适应期和 “身下心下”的转型期，不少 “村官”进入了干事创业期。 有的建立农产品销售公司， 有的开展农业特色养殖，有 的设立网络服务平台。 HPHP大中华区总裁孙振耀大中华区总裁孙振耀 退休十五天后九大感言退休十五天后九大感言 职业生涯就像比赛，有初赛、复赛和决赛。在复赛阶段要想胜出需要 很强的坚忍精神，团队的力量，人心的所向，长远的眼光，失败的多 是没有了耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。 你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你 不知道追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。职业生 涯首先要关注的是自己想要什么？你想要健康，那就去锻炼身体，而 不是治病。想要成功，那就好好工作，而不是跳槽。 承认自己是普通人，在想自己要什么的时候，要“现实”一点。职业生 涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了我们追逐的 是成功带来的快乐，而非成功本身。李嘉诚比你有钱50万倍，不代表 他的快乐也是你的50万倍。 工作需要积累，有些人变成熟手开始陷入不断的重复就会厌倦，其实 这个时候比赛才刚刚开始，这个时候很多人的感觉都很良好，但还没 真正地了解你的客户，老板，手下，凭什么要求他们来帮助你一下子 获得更大的成功呢？ shiliming 入对行和跟对人。“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水 ？”这是乔布斯邀请百事可乐总裁斯考利加盟苹果时所说 的话，结果斯考利在苹果表现平平。行业并无好坏，关键 在于你在行业中的积累。那么，跟对人呢，一是领导要有 宽广的心胸，二是领导要愿意从下属的角度来思考问题， 三是领导要敢于承担责任。和那些比你强的人打交道，看 他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人 打交道。 我不敢说所有的事情你都有得选择，但绝大部分事情你有 选择，只是你往往不把这当做一个选择。比如每天你可以 选择是否为客户服务更周到一些，是否对下属更耐心些， 是否把情况了解得更细些等等。 shiliming 入职心态入职心态待遇与薪水 “打工皇帝打工皇帝” ”唐骏：唐骏： 世界上有两种人不要跟别人争利益和 价值回报。 第一种人就是刚刚进入企业的人，头 五年千万不要说你能不能多给我一点 工资，最重要的是能在企业当中学到 什么，对发展是不是有利。 另外一种就是金字塔顶上的这批人， 也千万不要跟你的老板来那一套，没 必要，完全看他。你把这个球踢给他 ，让他来决定，其实他更难。你提出 了反而他会认为你这个人怎么这样？ 其实他心里已经有一杆秤了。 shiliming shiliming 人生就是一项自己做的工程 我们今天做事的态度我们今天做事的态度 决定了明天住的房子决定了明天住的房子 故事：老木匠的房子故事：老木匠的房子 大学生离职的主要原因是没有盖好自已的房子 ，房子不是公司给你的公司只是给了你盖房子的 机会 在职心态在职心态浮躁与踏实 二、职业化必备的二、职业化必备的1818种职业心态种职业心态 1 1、积极的心态。、积极的心态。 这是职业心态的首位，两个重要的表现：一是 不轻言放弃；二是不怨天尤人。 shiliming p遇到困难和挫折，永远 去找方法，而不是找借口 。 p专注于“影响圈”而非 “关注圈”。 塑造积极心态的塑造积极心态的1212种方法：种方法： 1.构筑正确的价值评估体系； 2.要有开悟的精神，把生命和生活看 透而不是看破； 3.增强抗挫折的耐力； 4.树立正确的思维方法； 5.学会享受过程； 6.活在当下，全身心投入； 7.学会感恩； 8.不要自责，相信自己； 9.学会压力管理； 10. 培养远大的志向和宽广的胸怀 ； 11. 培养热心生活和乐观的生活态 度； 12. 培养坚定的信念。 shiliming 2 2、主动的心态。、主动的心态。 职业化员工有4件事情要学会主动：一是本职工作要主动 ；二是协助他人要主动；三是对公司、对团队有利的事情 要主动；四是提升能力和素质的事情要主动。 3 3、空杯的心态。、空杯的心态。就是要有谦逊的心态。 4 4、学习的心态。、学习的心态。就是要有一种三人行必有我师的心 态，要想着学无止境。 学习的三个途径：书本；他人；反省自己。 学习的三个层面：心态；知识；技能； shiliming 5 5、双赢的心态。、双赢的心态。举例三个国家人们喜欢娱乐 活动反映的精髓：美国人喜欢桥牌团队合作 ；日本人喜欢围棋大局观念；中国人喜欢麻 将相互拆台。 6、包容的心态。包容的心态。要学会严于律己，宽以待人 。 7、自信的心态。自信的心态。培养自信心的八种方法：破 除自卑；开始抬头挺胸；要微笑面对生活；自 信心的自我暗示；自信从行动开始；当众发言 ，学会大声讲话；下定决心；正确的、发展的 、全面的看待自己。 shiliming 8 8、行动的心态。、行动的心态。凡事都要实践而不只是学 会理论。 9 9、老板的心态。、老板的心态。 1010、方圆的心态。、方圆的心态。“方”讲的是做人的原则， “圆”讲的是处事的原则。 1111、舍得的心态。、舍得的心态。付出与收获 1212、反省的心态。、反省的心态。反省是成功的加速器。 shiliming 1313、服务的心态。、服务的心态。内部与外部服务 1414、服从的心态。、服从的心态。举例西点军校法规、校 训 1515、奉献的心态。、奉献的心态。是一种道德要求 1616、竞争的心态。、竞争的心态。两个重要方面：要有不 服输的精神和上进心。 1717、专注的心态。、专注的心态。 1818、感恩的心态。、感恩的心态。 shiliming 自动自发自动自发职业者最好的启蒙书职业者最好的启蒙书 本书是全球最畅销图书第六名 致加西亚的信一书的作者阿尔伯特 哈伯德的巅峰之作。书中内容是阿尔 伯特哈伯德有关作品中最完美的组合 ，主要内容包括敬业、忠诚、勤奋等 方面，汇集了其商业思想的精华。从 某种意义上讲，该书是对致加西亚 的信一书更深入、更详细的阐释， 其思想更明晰，内容更全面，是一本 所有公务员、公司职员的必读书。 shiliming shiliming 奥恩公司调查被淘汰员工的问题奥恩公司调查被淘汰员工的问题 不良的工作习惯 不良的工作习惯自然会影响个人的职业前途。这样的习 惯可能有很多：投机取巧、马虎轻率、浅尝辄止、寻找借口 、嘲弄抱怨、吹毛求疵、消极被动、拖拉逃避不管是其 中的哪一种，都足以让你的上司和老板对你深恶痛绝。一旦 你沾染上这些不良的习惯，你失业的日期也就掐指可算了。 漠视工作质量 质量可以说是一个企业的生命。产品质量或者服务质量 不可靠，就等于把自己的出路给堵上了。一个漠视工作质量 的员工就是在漠视自己的工作，他的工作不可能为企业创造 任何有用的价值，相反，他为企业带来了损失。没有哪个老 板愿意留住那些不能为自己创造有用价值的员工。 突破边边界 聚合力量 在人际交往上花费无谓的精力与时间 溜须拍马，讨好上司，或者拉帮结派，笼络同事的做法只能 让人瞧不起。如果你把大部分的精力和时间花在这些无谓的人际 上，你所得到的只是双重损失。你损失了别人对你的敬重，你损 失了宝贵的工作时间和精力。最惨的是，不久，你将被上司当作“ 小人”一样被“炒掉”。 工作缺乏主动性 为什么不自动自发地工作呢？在没有人要求你、强迫你的情况 下，自觉、主动而出色地把事情做好的人最能得到老板的信任和 重用。相反地，只做别人交代的工作，或者连别人交代的工作都 做不好的人，迟早会惹人厌烦。这种人会成为第一个被裁员的人 ，或是在同一个单调而卑微的工作岗位上耗费终生的精力。 shiliming shiliming 沟通技巧很糟糕 好口才会有好命运，善沟通才能有好人缘。一个不能和 别人顺畅沟通的人只能让自己的才能和业绩被淹没，只能和 别人产生误会，淡漠和上司和同事之间的感情。一旦你成为 一个可有可无的人，或者一个不招人喜欢的人，你的命运就 是遭遇淘汰。 不能被依靠 不被他人所依靠，不被他人所需要，那恰好证明你没有 多少价值，你的职位可以被别人轻易取代，即使炒你的鱿鱼 也不会对老板有什么损失。 真正优秀的员工会让老板需要自己，在关键时刻依靠自 己。因为有所求，会让老板铭记不忘。 突破边边界 聚合力量 shiliming 不愿意从事自己工作范围之外的事情。 的确，任何员工没有义务做自己职责范围以外的事情， 但是一旦临时有事，你坚持“不做自己工作范围以外的事情” 的原则，推脱同事的求助和老板的安排，你将不得人心，长 此以往，即便你不丢失自己的饭碗，也会原地踏步，得不到 提升。 突破边边界 聚合力量 shiliming 不断检讨心态，才能加快生涯发展不断检讨心态，才能加快生涯发展 第一个问题：我在团队中存在的价值是什 么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ shiliming 第二个问题：钱以外的工作动力是什 么？ 切记：要么享受工作、 要么忍受工作！ shiliming 第三个问题：什么可以成为我下一步的目标 ？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里。 shiliming 第四个问题：为了到达目标我必须进行哪 些准备？ 切记：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！ shiliming 第五个问题：一旦出现任何问题我该 怎么办？ 切记：永远把焦点放在： 我该怎么做， 而不是别人该怎么做！ shiliming v职业生涯： 以个人知识、技能、心智潜能开发为基础，以工作内容的确定和变化 、 工作业绩的评价、工资待遇、职称、职务的变动为标志，以 满足需求为目标的工作经历和内心体验的经历。 v职业生涯在人生中的地位和意义： 是贯穿人一生的生活主要部分 满足人生发展需求 三、职业（生涯）规划 shiliming 平衡式的人生成功 29 只有平衡的人生， 才能走得稳健而又长远！ shiliming 职业生涯规划是谁的事？ 管理专家史沃尔道奇在一篇文章中提出 这样一种观点：“激励员工不再是管理者一 个人的责任，员工必须与领导者一起迎接 这个挑战，让他们自己也分担起激励的责 任。” 是的，长久以来，在我们的头脑中 始终存在这样的概念，企业要不断地想方 设法激励员工，但却从来没对员工的自励 问题提出过任何要求。 突破边边界 聚合力量 shiliming 沃特恩人生十阶段法 年龄阶段 主要特征 0-7岁 幻想时代 7-14岁 想象时代 14-21岁 青春期与青少年时代 21-28岁 发现和把握人生的机会 28-35岁 证实和强化已发现的机会 35-42岁 第二青春期-按内心的召唤重新调整方向 42-49岁 狂躁和抑郁 49-56岁 与自己的衰老搏斗 56-63岁 思想成熟 63-70岁 第二童年期。如果有意思地接受这一转变 它将把人引向新的更高的起点 为什么要做好生涯规划？ 人生苦短，需做好规划才能：人生苦短，需做好规划才能： 做好目前的工作 为将来的前途铺路 有时间享受家庭的温暖与人生的乐趣 有了目标，不加规划，很难达成 对个人：对个人： 有助于认清人生与事业的目标 指引自我改善与成长。 提高工作效率和生活的质量 提升个人的尊严 shiliming shiliming 马斯洛需求理论 33 生理需求生理需求 安全安全 归属归属 尊重尊重 最终的目标 自我实现自我实现 （参与决策， 晋升，挑战性的 工作） （认可的业绩， 尊重个人，责任感，重 要工作，信息） （和谐的企业 文化，稳定的 团队，人际关系） （工作安全性， 保险，离职率， 工作条件） （薪酬，福利） shiliming 生涯规划的多样性 生涯成功方向的多样性 v型最高地位 v型追求认可 v型不被控制 v型挑战、冒险 v型工作、家庭、自我权衡 生涯成功标准的多样性 标准 标准 标准 标准 进取 安全 自由 攀登 平衡 个人 家庭 企业 社会 小故事： 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽 雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他 要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞 满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！“原来他忘了要火了。接着出来的是法国 人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着 第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与 外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200，为了表示感谢，我送你 一辆劳施莱斯！“? 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我 们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。你想自己成为什 么，就要好好的规划自己。 shiliming 人生愿景规划 60岁 55岁 50岁 45岁 40岁 35岁 30岁 shiliming 想像你的一生各年龄阶段，生活是什么样的场景？ shiliming 职业发展的个人能力发展四个阶段职业发展的个人能力发展四个阶段 1 学徒 接受指导 不断提高 2 专家 独立自主 创造价值 3 教练 指导他人 齐心贡献 4 战略家 高瞻远瞩 指引航程 shiliming 个人能力分享各阶段的特点个人能力分享各阶段的特点 第一阶段 成长依赖期 Depending on others 第二阶段 独立贡献期 Contributing independently 第三阶段 指导授能期 Contributing through others 第四阶段 策划领导期 Organizational leader 主动接受指导 参与工作任务并有良好表现 掌握日常基本工作 在指导下发挥创造性、主动性 在时间或资源压力下能正常工作 积极学习团队共同的工作方式 对分内工作尽职尽责 较少依赖督导 专业技能有所提高 树立信誉与威望 建立良好的内部工作关系 专业技能得到拓宽 开阔视野 以自己的知识和技能激发他人 以上司、导师的角色培养人 有效代表组织与客户和外界交往 建立良好的内部关系网 为组织指明方向 发现机遇，引导业务需求 行使权力 组织资源 寻找关键人才与后备管理人员 代表组织处理重大事务 个人职业发展斜坡球理论 shiliming 个人素质能力提高 企业激励机制与 培训体系 个人惰性 发展中遇到的困难 企业发展，角度增大，难度增大 逆商决定一个人的命运和成就 shiliming 放弃者 攀登者 半途而废者 情绪反应 面对挫折 智能乐观 全力攀登到顶 （六和）职位晋升的三个基本条件（六和）职位晋升的三个基本条件 做人：符合六和文化要求的特征。 心态和人际协作力 做事：有突出的业绩和团队协作、管理能 力。 能力和业绩 机遇：发展的需求和合适的机会。 在六和不缺，只要有耐心。 shiliming 职业发展需要自我加压 人生最大的敌人是自己？不要太娇惯自己 ，要舍得让自己在年轻时吃点苦 小故事：公主选亲。 有时候，我们更需要把自己推进水池！ shiliming 四、职业生涯规划的方法 了解自己适应环境订立目标规划 行动实践计划回顾修正 shiliming 目标目标与行动与行动 有了目标，内心的力量才会找到方向。茫无目 的飘荡终归回迷路，而你心中那一座无价的金 矿，也因不开采而与平凡的尘土无异。 视觉化所要达成的成果可以提高实现的能力。 Stephen R. Covey 史蒂芬柯维 只有行动才是实现目标的唯一途径，否则一切都只有行动才是实现目标的唯一途径，否则一切都 是空想！是空想！ shiliming