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E-mail:Annie_ PPTPPT演示文稿演示文稿制作技巧制作技巧 人力资源部 Annie * 幻灯片制作有哪些基本技术？ 有那些制作技巧？ 我想知道 ？ ？ ？ 怎样使我的幻灯片生动？ 有条理？ 有说服力？ 关心的问题 课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 创建演示文稿 v 模版选择（确定演示文稿整体风格 ） 1、使用“内容提示向导”创建演示文稿 文件 新建 根据内容提示向导 单击下一步 2、 在已有模板中选择 文件 新建 演示文稿设计 格式 应用设计模板 风格/内容模板 3、自定义模板 v 1、建立幻灯片母版 执行“视图母版幻灯片母版”命令，进入“幻灯片母版视图” 状态，此时“幻灯片母版视图”工具条也随之被展开（如图）。 v使用不同模版的PowerPoint 文件 另存为 (保存类型) (演示文稿模板) 示例 版面设置 确定幻灯片页面布局 基本方法： n版面格式 n增加幻灯片 n移动删除幻灯片 n配色方案/背景填充 示例 课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 版幻灯片修饰 v文本（字体、字间距、横、竖、项目符号） v图形制作 基本图形运用 插入图片 图表运用（看差距用柱状图、看百分比用饼状图） 对象（声音或影视文件） 示例 三维效果 v 单击样式按钮，选择“三维设置”命令，即可打开 “三维设置”工具栏，栏上的每个按钮都有特定的功能 。 图表运用 看差距用柱状图 看百分比用饼状图 声音的设置 启动时间、与内容要协调、自动或手动点击 插入动画超链接 、连动效果、先后顺序 绘图：形象化 图形图形： 基本图 形 图片 图表 对象. 修饰： 二维/三维 阴影 边框 色彩 绘图： 组合 叠放次 序 旋转 动画制作 飞龙820 Slot1 , ATX) 飞龙820主板外观 示例 单个动画动作 一、如何进行员工的职业化塑造 自我激励的重要性 自我激励的步骤 自我激励 成功的人失败的次数要必一般人多得多； 只有真正放弃才是失败； 承受挫折、度过难关的方法; 挫折承受 情绪控制的重要性 如何进行情绪控制 情绪控制 多个动作连动 示例 示例 信息服务运营商信息服务运营商 应用集成商应用集成商 技术与产品供应商技术与产品供应商 全面全面 产品与服务与提供者产品与服务与提供者 公司角色与定位公司角色与定位 多个动作连动 示例 示例 图形旋转、叠放、 组合 关于图片的运用 v 支撑主题作用大 v 修饰作用小 （不能喧宾夺主的感觉） 团队合作 课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 内容幻灯片 . 幻灯片连接图示 增加连接幻灯片 内容幻灯片 幻灯片连接图示 幻灯片的连接 v串连（要制作完整的PowerPoint演示文稿 ， 要将单张幻灯片连接起来，似“串珍珠”）。 思路 ： n散串性：单张幻灯片的内容可以是独 立的，需要通过线索把这些“珍珠”串起 来。 幻灯片的连接-例如 公司简介 Company Overview 公司 介绍 TOC 战略 产品 介绍 品质 管理 v 逻辑性：文件内容存在一定的逻辑关系。用逻辑树尽量 将大问题分解成小问题，小问题用图表现。 E.g. 执行力 了解执行力 执行力不佳的原因 如何加强执行力 幻灯片的连接 课程内容 创建演示文稿 修饰幻灯片 幻灯片连接 放映设置和打印 方法：幻灯片放映-幻灯片切换 控制：换页效果 换页方式 声音 建议：方式尽可能统一、简洁 与幻灯片布局形式配合 对重点强调片，用有冲击力的 切换方式（偶尔） ？！？！ 幻灯片切换幻灯片切换 排练计时 录制旁白 隐藏幻灯片 放映方式 自定义放映 很简单的！ 示例： 放映设置 方法：幻灯片放映 -设置 放映方式 控制：人工换片/定时自动换片 播放动画效果？ 播放旁白？ 循环播放？ 绘图笔现场应用 状态（放映/编辑） 状态转换 ？！？！ 幻灯片切换 排练计时 隐藏幻灯片 录制旁白 设置放映方式设置放映方式 自定义放映自定义放映 测演讲时间 示例 ： 放映设置 提纲文章 演讲提纲，现场展开. 幻灯片制作原则 短语化 5/7/9 提炼、力求简洁. 演讲线索 主线索，次线索,自始至终保持重点. 层次分明,连接幻灯片. 视觉效果 图形、直观、动静有度、色彩分明、简洁. (视觉效果是演示文稿的支持和补充) 内容与形式 视觉形式只是演示文稿的支持和补充 . PPT设计五大原则 v 只要掌握如下PPT设计制作的5大原则，PPT肯定不会 很“糙”或“土”，而且具有专业精神！ v尽量用1种字体，最好不要超过3种 vPPT的灵魂-逻辑性 vPPT的恶心-错别字等于苍蝇 v3色原则：不要超过3种色系 v6字解码：大化小，小化图 12字真言：“能用图，不用表；能用表，不用字” 个人的愿望 一厢情愿 团队的愿景 团队的共识 示例 从个人愿望到团队愿景 目标 宗旨 共同计划 计划要素分解 计划时间表 评估与检查 示例 不断循环渐进的过程 打破部门之间筒仓结构 强调部门间协作互动关系 以项目为部门间线索驱动的横向沟通配合 示例 部门A 部门B部门C 项目N 项目2 项目1 项目3 . 部门间协作互动 以一致的行动形成合力 示例 以一致的行动形成合力 表示配合 演示文稿打印 v 幻灯片打印 v 讲义打印 v 备忘稿打印 v 大纲模式打印 示例 我想知道 幻灯片