XX区企业家精英培育行动计划实施方案

1 / 5 为深入推进市委 “ 六个一 ” 发展布局，努力培养造就一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的精英企业家，促进我区民营经济发展壮大，计划从2016 年开始，利用三年的时间在全区开展 “ 企业家精英培育行动计划 ” 。为切实做好此项工作，制定如下实施方案：一、目标任务围绕我区产业发展需求，通过实施 “ 企业家精英培育行动计划 ” ，务求实现 “ 三增强、两提升、一推动 ” 目标：即企业家战略决策能力明显增强、经营管理能力明显增强、推动企业创新能力和应对复杂局面能力明显增强；企业家综合素质进一步提升、企业家队伍活力进一步提升；全区经济发展实力得到进一步推动。计划从 2016 年起，每年遴选一批企业创新创业人才作为培养对象，通过进一步创新体制机制、完善支持政策、营造成长环境、强化培训交流、提供公共服务等措施，力争在三年内实现全区各行业企业家协会全覆盖，努力培养造就一批在国内、省内及同行业具有较高知名度的企业家精英队伍，推动全区优势产业、战略性新兴产业的突破发展。二、主要措施（一）择优选择培育对象按照公开、平等、竞争、择优的原则，依托企业家协会和商会，遴选各行业各层次培育对象。培育对象经区企业 家精英培育行动领导小组考核确定，实行动态管理。（二）增强企业家协会力量根据全区行业发展的需要，着重从服务业、零售业2 / 5 等行业内甄选优秀企业家加入到协会内部，增强协会活力，达到全区行业全覆盖。（三）搭建能力提升平台 展针对性强、形式丰富的培训。一是建立企业管理人才培训平台。依托高校和培训机构，建立长期合作机制。针对企业家量身定制课程，开展系统培训，同时在培训需求调研的基础上，科学确定专题内容，不定期为企业送课。二是建立企业管理人才考察平台。依托政 府资源，与全国知名学府联合举办高端培训班，并组织到行业领军企业开展考察交流，学习先进理念，培养现代企业家队伍。 2016 年，依托厦门大学培训资源，开展期以工商管理课程为主要内容的增强企业家经济发展能力的域外专题研修班。三是建立企业管理人才自主培训平台。根据企业需求，联系和组织相关专家或培训师资，为企业开展各类内部培训提供帮助支持。 综合性平台 ” ，重点为企业家、政府与专家之间提供交流、沟通和合作的渠道。建立企业家交流微信公众号，指导企业家 群体建立一个具有相互交流、相互学习、相互帮扶、相互信任和相互促进的交流平台，充分发挥企业家的内在推动力，展示企业家的影响力，挖掘企业家的聚合力。二是开辟前沿论坛。请 “ 过来人 ” 传创业之道。以院校为媒介，汇集本地和外地各行各业企业家，组织召开大3 / 5 型企业家论坛和交流沙龙。每年聘请国内高端专家、学者和知名企业家组织 1 2 次大型论坛活动，有针对性开展管理咨询等专题讲座。 2016 年举办首届 “ 医药经济论坛 ” ，就医药企业如何发展进行深度交流。三是成立企业家精英联盟俱乐部。以推动企业家精神社会化，打造政商人脉资源共享，思想交流 ，合作互助平台为目的。利用三年时间建立企业家精英联盟俱乐部，以首批参加培训的企业家精英作为会员，通过举办各种形式和内容的研讨班、报告会、专题讲座等活动，促进企业的发展和企业家的成长。组织开展会员单位之间、会员单位与境内外同行之间的联谊活动，推进企业之间的经济协作。四是积极参加商会活动。带领培育对象积极参加民企吉林行、央企进吉林和东北亚博览会等活动，争取与一些国内知名企业达成合作意向。开展 “ 友好商会 ”活动，充分发挥商会作用。积极与省内外发达地区及有借鉴合作方向地域建立友好协作关系，通过一系列与域外商会和企业的互动，增进彼此友谊，为会员捕捉商机，寻求双赢机会。 极探索实行培育对象到政府相关部门顶岗锻炼或实行兼职顾问制度，提升企业家党性观念和把握政策能力，学习体验不同体制、不同层次、不同规模的管理模式。二是促进人才交流。积极协调省内外国有大型企业，将培育对象输送到企业进行学习交流，增长治企才干。 5 掘培养新生代企业家，及时帮助企业选拔综合素质好、决策能力强、业绩突出、发展潜力大的经营管理人才作为企业后备干部，列入企业发展规划，实行动态管理、 重点培养，提高他们开拓市场、创新管理、科学决策、驾驭全局的能力，形成企业家队伍的 “ 梯队 ” 结构。 励和引导企业加大高层次人才或团队引进培养力度，推动精英科技人才向培育对象所在企业集聚，优先推荐培育对象所在企业申报各级创新团队，促进以培育对象为核心的创新团队建设。（四）提供有效政策支持制定出台政策措施，激发企业家创新创业的热情。转变政府职能，整合资源，形成支持合力，在财税、金融、科研项目开发等方面予以倾斜，使企业家创业有机会、创新有舞台、发展有空间，在科技创新、经济建设、社会发 展的实践中实现自身价值，得到全面发展。（五）实施全方位服务引导 展县级领导、区直部门联系培育对象制度。建立一对一帮扶机制，及时了解企业和企业家需求，帮助企业家协调解决发展中问题。同时建立企业家培育联席会议制度，定期研究企业家培育工作，解决企业家成长中的重大问题；构建互动式的企业家信息服务平台，助推企业做大做强做优。 先支持培育对象所在企业加快科技成果转化，帮助企业申请各种资质认证；加大培育对象所在企业的宣传力度，帮助企业打造品牌，提高知名度和美誉。 5 优先。把培育 对象的培养与重大工程、重大项目的实施结合起来，优先支持培育对象申报各级各类资金扶持项目和人才计划项目。在培养期内，积极创造条件为培育对象提供项目和经费。组织政产学研对接活动，引导和帮助培育对象所在企业与国内外高校院所开展产学研合作，实现政产学研的深度融合。 极为培育对象所在企业通过专利、科技成果鉴定，项目评估后提供担保、信贷、保险等服务，支持培育对象所在企业加快自主创新成果产业化，支持培育对象所在企业通过规范改制上市进行直接融资。三、工作要求（一）加强组织领导。成立 “ 企业家精英培育行 动计划 ” 工作领导小组，对各项工作进行宏观指导、组织推进和督促检查，确保培育行动取得实效。（二）落实经费保障。从有关专项资金中设立企业家精英培育行动专项