外立面整治工程施工组织设计.doc

XXX建筑外立面整治工程XX标段施工组织设计目 录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 编制原则第三节 编制要求第四节 技术标的主要内容第五节 采用的主要法律法规及施工规范规程和图集第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 改造说明第三章 施工组织机构第一节 项目经理部构成第二节 工程管理目标第三节 施工组织管理机构的设置第四章 主要施工方案与技术措施第一节 墙体改造施工第二节 屋面改造施工第三节 门窗工程施工第四节 外装修工程施工第五节 油漆涂料工程施工第六节 室外工程第五章 质量管理体系与措施第一节 工程质量控制目标第二节 技术组织措施第六章 施工布置第一节 施工总平面布置原则第二节 施工平面布置第三节 供水、供电方案第四节 文明施工等平面布置第七章 工期进度计划及措施第一节 工期第二节 工期保证措施第八章 资源配备计划第一节 劳动力的配备第二节 施工机械及试验设备配备第九章 安全管理体系与措施第一节 安全目标第二节 保证安全生产措施第十章 文明施工措施及环境卫生保护措施第十一章 雨季及汛期施工技术措施第一节 准备工作：第二节 雨季及汛期施工注意事项：第十二章 工程竣工验收及服务保修第一节 竣工验收计划第二节 确定竣工验收日第三节 竣工验收第四节 竣工返修承诺第五节 工程交付后的管理措施第六节 竣工后的服务及保修第七节 保修期后的服务附表一：拟配备本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章 编制说明第一节 编制依据一、业主（招标人）、招标代理机构所提供的XXX建筑外立面整治工程施工XX标段招标文件及招标文件补遗和答疑、工程量清单等相关资料。二、XXXXX建筑设计院设计的XXX建筑外立面整治工程施工XX标段施工图纸。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑施工管理的有关规定。四、本公司依据GB/T1120012000质量标准编制的质量管理体系文件、依据GB/T240012004环境管理标准编制的环境管理体系文件、依据GB/T280012001职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。五、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节 编制原则一、非常感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加该项工程的投标机会，我们深知机会来之不易，将十分珍惜此次难得的机会，借业主搭设的竞争舞台，展示我公司非凡的实力！二、在接到招标文件及相关图纸资料后，我公司充分认识到该工程的重要性，立即组织工程技术人员亲临现场踏勘，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境以及供水、供电等情况，有了初步的了解，充分掌握工程施工条件并仔细分析工程地质状况，结合工程特点，找出重点、难点，进行方案对比论证，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有较强的针对性和可操作性。第三节 编制要求一、本公司在现场进行了实地踏勘实测实量后，对周边环境、场地情况、施工区域范围内的临时水电源及排水情况等有了进一步的了解，这对施工组织设计的合理编制起着重要作用。二、本公司承建过许多类似的工程项目，在诸如大型机械设备的使用、工程测量、实施过程精品的控制等方面，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟的管理模式。特别是对各专业分包人的管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有着丰富的经验。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度重视，针对本工程设计特点和使用功能要求，使编制出的施工组织设计针对性强，目标明确，措施合理，有很强的可操作性。四、在本工程施工中，本公司积极、高效地为业主服务，处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，诚心诚意接受业主、监理和设计工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体，确保该工程各项目标的最终实现，给业主交一份满意的答卷。第四节 技术标的主要内容一、本技术标在组织管理、质量管理体系及技术力量的配备、施工工期、机械设备、人员调配计划、安全文明环保等多方面进行了阐述。二、根据业主提供的全部图纸、工程量清单以及招标文件的各个组成部分对工程的要求和国家现行规范与标准和本公司对工程现场的考察结果，编制本工程的技术标，并对以下几个方面进行了重点描述：（一）现场组织管理机构；（二）主要施工方案及工艺；（三）质量控制措施； （四）施工总平面布置； （五）工期及进度计划；（六）劳动力安排计划；（七）本工程选用的主要机械设备；（八）现场安全文明施工和环保措施。第五节 采用的主要法律法规及施工规范规程和图集一、法令、法规（一）中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国建筑法（二）中华人民共和国国务院令第279号建筑工程质量管理条例（三）第393号国务院令建设工程安全生产管理条例（四）中华人民共和国建设部令第124号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法二、国家、行业主要规范、规程及标准采用的施工技术规范、标准一览表序号规范及标准名称编 号1建筑地面工程质量验收规范GB 5020920012建筑装饰装修工程质量验收规范GB 5021020013建筑工程施工质量验收统一标准GB 5030020014建筑电气工程施工质量验收规范GB 5030320025住宅装饰装修工程施工规范GB 5032720016民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 5032520017室内装饰工程质量规范QB 1838938建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73939建筑玻璃应用技术规程JGJ 113200310建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 809111天然石材产品放射性防护分类控制标准JC 51812建筑用轻钢龙骨GB/T 11981200113玻璃幕墙工程技术规范JGJ 02-200314屋面工程技术规范GB 50345-200415建筑安装分项工程施工工艺规程GBJ/ T26200316施工现场临时用电安全技术规程GBJ 468817建设工程施工现场管理规定建设部第15号令18混凝土外加剂应用技术规范(GB 50119-2003)19外墙外保温工程技术规程(JGJ 144-9004)20建筑玻璃应用技术规程(JGJ 113-97)21建筑机械使用安全技术规程(JGJ 332001)22建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80-91)23施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)24重庆市地方标准建筑安装工程施工工艺及操作规程(DBL5100P01001-91)25建筑工程项目管理规范GB/T 50326-200126第二章 工程概况第一节 工程概况一、 工程建设概况：序号项目内 容1工程名称XXX建筑外立面整治工程施工XX标段2工程地址成都市武侯区3建设单位成都市武侯区建设局4设计单位XXXXX建筑设计院5投标范围本工程图纸范围内所示工程内容，具体内容见工程量清单6工期目标总工期：120个日历天。7质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。二、工程概况：本工程为震后立面改造项目。位于成都市人民南路四段与玉林东街相交处。东区房产管理局住宅楼，地上5层，高度15.3米，原结构形式为砖混结构，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，原外立面装饰材料为蓝灰色涂料，顶部有白色欧式压顶线脚，底层临人民南路有单层违建商铺；省环保科研所住宅楼为底层商业住宅楼，地上7层，高度22.8米，原建筑结构形式为底层框架砖混结构，本次改造工程新增部分主题为砖混结构第二节 改造说明东区房产管理局改造内容包括以下方面：1、外立面部分为满足造型需要增加了单层外廊，并将其外立面装饰材料为蓝灰色涂料替换为咖啡色面砖。局部设明框玻璃幕墙；2、用规律穿孔板空调机位取代原建筑凌乱放置的空调室外机，使立面显得更干净；3、将原有的底层商铺进行改造取缔，使其不具备经营条件，墙体部位以米黄色花岗石替换原有材料；4、对门窗分隔进行优化设计，整合面向人民南路的阳台，用玻璃幕墙对其进行包裹，使立面公建化；5、取消屋顶的欧式线脚，让立面更加现代；局部女儿墙重新处理，为不破环屋顶防水，新作防水应和原有防水很好的搭接。省环保科研所住宅楼改造内容包括以下方面：1、外立面部分为满足造型需要增加了壁柱、雨棚等构筑物，并将其外立面装饰材料为白色面砖替换为咖啡色面砖。局部以净凹缝式蜂窝铝板替换原有外墙瓷砖；2、去掉建筑主体上所有雨篷，并将空调室外机位置调整至阳台旁，形成贯穿整个建筑的竖向百叶；3、对门窗分隔进行优化设计；4、沿街主要立面结合原有功能对门窗进行处理，墙体部位以黑色花岗石替换原有材料，对商业广告重新组织，使之有序；5局部女儿墙重新处理，为不破坏屋顶防水，新作防水应和原有防水很好的搭接。第三章 施工组织机构第一节 项目经理部构成我公司将委派项目经理担任本工程项目经理，同时承诺只承担该项目工程项目经理一职。同时公司将派出具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成项目经理部，真正按照“项目管理的特点”来管理项目。第二节 工程管理目标一、 质量目标：符合国家现行施工质量验收规范验收标准，一次验收合格。二、 工期目标：本工程工期目标为120个日历天。为了确保工期的实现，需加强以施工计划为龙头的项目管理，逐层落实各项计划的执行和控制。最终的合同工期保证与控制过程如下： 保证 保证 保证 保证 保证日计划 周计划 月计划 阶段计划 总计划 合同工期 控制 控制 控制 控制 控制三、安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在总人数的1以内。四、环保目标：健全施工现场的环境保护管理网络，制定切实可行的环保责任制度，确保环保工作达到文明工地的要求。 施工现场应经常保持整洁卫生，做到无污染、噪音和扬尘控制在国家及重庆市成都市环保范围内。办公室、职工宿舍要保持整洁、有序，生活区周围应保持卫生，无污物和污水，生产和生活垃圾集中堆放并及时处理。 第三节 施工组织管理机构的设置本公司副总经理总体负责本项目的组织和施工，并成立XXX建筑外立面整治工程施工XX标段项目经理部具体负责本标段的施工。一、项目组织管理机构的设置为确保按期完工和创造优质优良工程,我公司决定组建一支精干的项目领导班子,配备过硬的各类专业技术人员队伍。我公司所投入的施工队伍长期从事水电、铁路、公路、市政建设，有丰富的施工经验，战斗力强，作风过硬，纪律严明，能圆满完成所担负的工程施工任务。项目经理部构成请见施工组织机构框图。施工组织机构框图人民南路武侯段建筑外立面整治工程施工四标段 项目经理部项目经理项目技术负责人安全质量部综合办公室中心试验室物资设备部计划财务部环境保护部工程技术部作业班组说明：本组织机构为我公司为完成本合同项目设置的组织机构图，严格实行项目法管理；项目部与公司签订质量包保责任书，全权代表公司行使与业主在施工过程中的各种权利与义务。二、项目经理部各部门职责（一）项目经理项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。1、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。2、直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理工程师的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。3、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（二）项目技术负责人 对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。（三）工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（四）安全质量部负责依据业主制定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 （五）计划财务部负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。（六）物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在处设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（七）环境保护部负责施工期间现场及由于施工原因造成对城市环境影响的保护工作。（八）中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工压实等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。（九）综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工准备（一）施工人员1、施工动员接到中标通知书后，将利用2天时间进行进场和施工前的开工动员，动员的主要内容包括：介绍XXX建筑外立面整治工程施工XX标段的基本情况和总体部署；讲述本标段工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确各单位承担的施工任务内容和工程的创优规划及本标段的创优目标、体系和措施。经过以上动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上，全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数，强化工期、安全质量意识。2、施工人员和机械设备进场施工人员根据计划分工种进入施工现场，机械设备由汽车直接运至工地。（二）技术准备1、图纸会审在技术资料交接后，技术人员要对设计图纸及设计文件认真会审，深入了解设计意图、设计要求和技术标准，以保证施工前心中有数，后期得心应手。2、编制实施性施工组织设计根据本标段工程的特点、重点及难点，在开工前完成总体和各单项工程的实施性施工组织设计编制，报业主和监理工程师批准后组织实施。3、技术交底施工前由总工程师组织工程技术部对工程队技术人员进行技术交底和岗位技术培训。4、组建试验室在项目经理部设一个试验室，由项目总工程师领导。配备相应自动温控设备。试验室建立后，请当地的技术监督局进行计量认证，并报地方工程质量监督站进行技术资质审查，合格并确定试验范围后方可进行试验检验工作。为使现场试验室各项工作能规范有序的进行，制订试验检验质量手册。质量手册包括管理职责、文件资料管理、仪器设备管理、人员管理、样品管理、试验环境及方法、检测依据及标准、记录控制及资料统计分析等内容，并结合现场实际形成可操作的文件。质量手册报监理工程师审批后实施，试验室将申请并通过计量认证。试验人员全部持证上岗，按质量手册履行职责，并定期接受业务、质量、安全文明生产等知识的培训；制订严格的操作规程和试验程序，所有原始试验资料均有试验人、计算人、校核人、审核人的签名，数据资料均妥善保管直至移交；按贯标要求建立设备的采购、管理、校准和检定制度，保证试验仪器设备的精度在许可范围内。所有试验检验均在监理工程师的指示下按现行各项标准开展，并建立资料的统计分析与报送制度。（三）现场准备1、场地布置与临时设施施工根据施工现场总体规划，进行场地布置与临时设施施工，主要包括：修建临时生产、生活用房和生产设施；机械设备安装调试就位；铺设、架设供水、供电、通信线路；建立现场试验室；修建现场施工便道并与主干运输道路接通，以保证道路畅通和不影响市民生产、生活以及本标段施工的顺利进行，做好施工现场的防、排水设施。与环卫部门签订道路保洁合同，以保证施工期间该标段干净、整洁。2、创建良好的外部施工环境在完成本工程的同时，树立良好企业形象，把自身经济效益与社会效益结合起来，真正做到“六个一”，即干一项工程，出一项精品，铸一块金牌，留一片美声，占一席市场，交一方朋友。具体措施：通过各种宣传方式，积极向附近居民宣传该工程的重要意义，从而赢得社会的理解、关注与支持；自觉遵守与维护成都市政府的有关条例、规定，规范行为、遵章守纪；同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系；规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好施工现场收尾清理工作；强化环保、水保意识，把施工与环境保护、水土保持紧密地联系起来，保持街道和环境卫生。维护社会治安秩序；做好施工期间防盗保安工作。（四）工期安排及工程进度计划本合同段工期要求为120个日历天。工期详细安排请见“施工总进度计划横道图”附后。第四章 主要施工方案与技术措施 第一节 墙体改造施工本墙体工程仅指改造新建部分需要增加的构造墙体；墙体采用MU10页岩多孔砖;用M5砂浆砌筑。1、施工准备所有运至施工现场的砌块应有生产合格证明，并符合设计要求的强度，尺寸，且无缺棱掉角、裂纹等现象。测放出墙体轴线，并明确弹划出门、窗洞口等预留洞口的位置，经有关人员复核无误后才能施工。且应预先将砌筑部位清理干净，浇水湿润，不得有浮浆和杂物。常温下，砖应提前12天湿润，砌筑时砖的含水率应控制在1015%。砌筑砂浆用砂宜采用中砂，并应过筛，不得含有泥块、草根等杂物。拌制砂浆的无机掺合料可用石灰膏、粘土膏、粉煤灰、磨细生石灰粉，严禁采用干石灰或干粘土，砂浆稠度宜控制在7090mm。2、施工要求砌体砌筑时，多孔砖的孔洞应重直于受压面，砌筑前应试摆。砌体应上下错缝、内外搭接，采用全顺式砌筑。砌体灰缝应饱满且应横平竖直。水平缝和竖向灰缝宽度可为10mm，不应小于8mm，也不宜大于12mm。砌体灰缝应填砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝采用加浆填灌的方法，使其砂浆饱满，但严禁用水冲浆灌浆灌缝。砌体采用“三一”砌筑法砌筑。墙体砌筑时应立皮数杆，皮数杆应在墙体转角处或墙两端立杆，当墙体一侧有柱时可将皮数杆线直接刻划在柱上。皮数杆要反映出砌体的皮数，灰缝厚度，并注明门、窗、洞口、过梁等主要部位的标高。新旧墙体连接处设锚墙筋6500.一端锚入新增构造柱内，一端与原建筑采用8的膨胀螺栓焊接相连，竖向间距500mm。3、空调板防水做法：a. 防水水泥砂浆(含3%防水剂)保护层，向外2%找坡；b. 板面和侧墙面转角处防水水泥砂浆R=100圆弧倒角、板外侧安装地漏，外侧20mm高挡水线；c. 结构板（侧墙必须有250mm高混凝土反坎、向外2%找坡。第二节 屋面改造施工本工程以下做法仅指新加建部分，原有屋面构造层次予以保留，如在施工过程中损伤到原有屋面构造时应进行修复加强。平屋顶不上人屋面做法步骤：（1）现浇钢筋混泥土板；（2）水泥炉渣(最薄处30)；（3）20厚1：2.5厚水泥砂浆找平层；（4）同材性胶粘剂二遍，3厚SBS改性沥青防水卷材；（5）15厚水泥砂浆隔离层；（6）1.5厚丙烯酸防水涂料；（7）25厚1：2.5水泥砂浆。第三节 门窗工程施工所有窗均为浅灰色彩铝窗，窗户单片玻璃大于1.5和单片玻璃大于0.5均采用安全玻璃。工艺流程：门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查铝合金保护膜铝合金门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验 第四节 外装修工程施工一、外墙面砖本工程中将原有面砖替换为咖啡色面砖。具体施工操作工艺如下：1、基层处理a.砼基层：首先将凸出墙面的混凝土剔平，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，（如表面有油污时，用10%火碱水将表面的油污刷掉）随之用净水冲净、晾干，然后用1：11水泥：细砂：砼界面处理剂用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。b.砖基层：先将表面尘土、污垢清扫干净，再用水冲净灰缝中的浮砂。2、吊垂直、套方从顶层开始用特制的大线坠绷铁丝吊垂直（或用经纬仪投测垂直控制线，抹灰时保留好控制点，待找平后弹设在找平层上），然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基准线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天柱或垛子为基准线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。3、砂浆底层及找平层抹底层砂浆：常温时采用配合比为13水泥砂浆打底，第一遍厚度直为12mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍找平层，配合比为1：0.2：2.5水泥石灰膏砂浆，厚度为6mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，养护期不少于7d。4、弹线分格弹线分格：待找平层满养护期后，即可按图纸要求及面砖规格进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。5、排砖根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计及施工方案要求，注意大墙面、垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出的部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。6、浸砖外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7、镶贴面砖镶贴总体上应自上而下进行,在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。用11水泥砂浆加水重20%的108胶，在砖背面抹5mm厚粘贴即可。镶贴时，面砖之间的水平缝宽度用米厘条控制，米厘条用贴砖用砂浆与中层灰临时镶贴，米厘条贴在已镶贴好的面砖上口，为保证其平整，可临时加垫小木楔。窗台等部位平面也要镶贴面砖时，除流水坡度符合设计要求外，应采取预面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂；同时还应采取立面中最低一排面砖必须压底平面面砖，并低出底平面面砖35mm的做法，让其起滴水线（槽）的作用，防止尿檐而引起空裂。8、面砖勾缝与擦缝面砖铺贴勾缝时，用11水泥砂浆（细砂）勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。二、玻璃幕墙1、工艺流程施工准备测量放线预埋件安装处理连接角码安装立柱安装横梁安装结构玻璃装配组件制作安装耐候硅酮密封胶嵌缝清洁检查竣工验收2、施工工艺及施工要点：a.施工准备：材料准备：根据图纸及工程情况，编制详细的材料订货供应计划单。施工机具：对所用机具进行检测，确保其性能良好。人员准备：对技术工人进行技术培训、交底。技术准备：熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。b.测量放线：根据土建单位提供的中心线及标高点进，以建筑物的轴线为依据，对巳完工的土建结构进行测量。根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差；找出幕墙立柱与建筑轴线的关系，根据土建轴线测量立柱轴线，检查预埋件左右偏差。整理以上测量结果，确定幕墙立柱分隔的调整处理方案。根据设计图纸和土建结构误差确定幕墙立柱外平面轴线距建筑物外平面轴线的距离，在墙面顶部合适位置用钢琴线定出幕墙立柱外平面轴线。用钢琴线定出每条立柱的左右位置。每一定位轴线间的误差在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm。确定立柱顶标高与楼层标高的关系，沿楼板外沿弹出墨线定出立柱顶标高线。测量工具：经纬仪、水准仪（有时也用水平管）和线坠。c.预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。d.连接角码安装：连接角码焊接钢板。连接角码端部在焊接钢板外无法时，切短角码，增加焊缝长度；角码侧边无法焊接时，切去角码边缘，留出焊缝；预埋板两个方向偏差很大时，补钢板；预埋板凹入或倾斜过大时，补加垫板。e.立柱安装：先把芯套（接长立柱与立柱用，上下层立柱之间留20mm以上的伸人缝。）插入立柱内，然后在立柱上钻孔，将连接角码用不锈钢螺栓安装在立柱上，二者之间用防腐垫片隔开。立柱安装顺序由下至上。使立柱上巳有的中心线和测量时所定的立柱站线（钢琴线）重合，立柱顶和测量时所定的标高控制线水平，另一焊工把连接角码临时点焊在预埋钢板上，然后调整立柱位置。第一条立柱准确无误后，把上一层立柱套入下一层立柱芯套，就位准确后点焊。如此循环，完成一组立柱安装。一面幕墙立柱安装完毕，经检查位置准确、安装牢固后，再按焊缝要求加焊。立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差应大于3mm；相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。f.横梁制作安装：用水准仪把楼层标高线引到立柱上。以楼层标高线为基准，在立柱侧面标出横梁位置。将横梁两端的连接件（铝角码）和弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固、接缝严密。横梁的安装应由下向上进行，当安装完成时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。标高偏差：当一幅宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅宽度大于35m时，不应大于7mm。g.结构玻璃装配组件制作安装：确定玻璃板块在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上划线。玻璃板块临时固定后对板块进行调整，调整标准横平、竖直、面平。用压块把玻璃板块固定在主框格上。压块间距不大于300mm。上压块时要注意钻孔，螺栓采用M520不锈钢机械螺栓。压块一定要压紧。h.耐候硅酮密封胶嵌缝：充分清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内填泡沫塑料棒。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。、胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。i.保护和清洗：保护和清洗第五节 油漆涂料工程施工1、空调栏杆选用浅灰色醇酸磁漆；2、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的漆；3、各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。第六节 室外工程为保证工程质量，特对楼梯踏步面层及做法提出以下要求，望项目部遵照执行1、水泥砂浆的面层总厚度不应小于20mm；2、面层与砼基层应结合牢固，无空鼓、裂缝；3、面层表面坡度应符合要求，不得有倒积水现象；4、踏步的宽度、高度应符合设计要求，相邻踏步高差不大于10mm，每踏步两端宽度差不大于10mm；5、在面层初凝前将角部防碰筋安装完毕，终凝前压光工作完成，并按设计要求在踏步平面上留出防滑槽，以备以后抹水泥金刚砂防滑条；6、面层完工24小时后进行湿润状况下的养护，时间不得少于7天；7、其它检查项目必须符合GB50209-2002中5.3的规定；第五章 质量管理体系与措施第一节 工程质量控制目标一、质量目标、创优规划（一）质量总目标全标创优，确保一次性验收合格，争创优质工程。全标段承包范围内工程质量达到国家及重庆市建设委员会颁布的现行质量检验评定标准的合格条件，竣工验收单位工程一次验收合格，合格率100%。（二）具体目标：试验检测资料产品合格证齐全、砼、砂浆试件合格率100%；分项分部工程一次检验合格率100%。二、工程质量目标承诺为实现质量目标我公司作如下承诺：如达不到质量要求我公司愿接受如下处罚:竣工验收单位工程一次合格率达不到100%，优良率率达不到85%在规定的时间内无条件返工，一切费用自理，直至达标，赔偿由此引起的一切损失。三、质量保证体系（一）建立健全质量保证体系（见质量保证体系图）和质量管理体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作，项目部设安质环保部及专职质检工程师，队设专职质检员，负责质量监督检查和各项检验工作（见工程质量检验流程图），质量检查人员有质量否决权和验工签证权,定期召开质量分析会，虚心听取设计人员，监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。（二）坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确。（三）制定质量目标，开展目标管理（见质量目标）,根据质量目标提出的各项指标，从指挥部到队班组逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现。确保质量总目标。（四）建立健全各项质量管理制度：实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。（五）健全技术管理体系，确保工程质量。项目部设总工程师1名，同时设置工程技术部、安质环保部等职能部室，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配主任工程师1名，专业技术人员24名，单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职能(见技术管理体系框图)。推行技术承包责任制,开展技术优质服务。（六）严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“技术档案制”、“测量复测制”等使技术管理标准化规范化是确保工程质量的基础。（七）施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。（八）加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。（九）我公司在XXX建筑外立面整治工程施工XX标段中将认真贯彻ISO9001-2001国际质量体系标准并开展全面质量管理（TQC）及运用我公司历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标实现。从原材料的采购，到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理。严格执行公司质量手册、程序文件及作业指导书的质量控制要求。认真编写项目质量计划。搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中的关键环节及质量通病，开展TQC活动，解决施工中的关键问题。（十）实行质量全优抵押金制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优。服从并主动求得监理工程师的监理，严格执行监理工程师的决定，并为监理工程师的监理工作创造优良的工作条件。质量保证体系图质量保证体系图经济兑现改进工作质量经济责任制项目部质量管理领导小组QC小组活动质量检查评比质量保证体系应用新技术技术交底熟悉图纸质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实 现 质 量 目 标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检质量评定各项工作制度和标准施工队质量小组岗前技术培训加强现场试验控制充分利用现代化检测手段贯彻ISO9001质量标准，推行全面质量管理169工程质量检验程序框图返 工 或 整 修申 请 开 工每道工序完工后填写工序质量检验报告分项工程已完工填写工序质量检验报告单编制中间交工证书监理检验进行分项工程质量评定，审查中间交工证书签认中间交工证书返工或整修，进一步整理资料自检是否合格自检是否合格监理抽检是否合格审检是否符合要求四、质量保证措施（一）一般措施1.按合同规定，所有应向监理工程师提交的报告：开工报告、施工方案、实施性施工组织设计、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划，需要由承包商提供补充设计等工程文件和报告，均应按时递交到监理工程师手中，且都必须经监理工程师认可后，方可正式施工。2.采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。3、各类工程以及环境保护，均按国家标准规范和交通部颁标准及规范进行施工。这些“技术规范”对各类工程的施工均有一般规定、施工要求、质量检验的基本要求和检查项目、检查标准、检查方法，是确保工程质量的最有力的技术措施，应认真执行。（二）质量保修期的维护方案及其措施：1、建立内部工程质量包保责任制。我公司法定代表人与项目经理签订工程质量包保责任状，项目经理与各工程队承包责任人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。 2、我公司设有缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组，是全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构由我公司安全质量部、施工技术部、工程经营部、办公室等部门组成。办公地点设在安全质量部，负责工程质量保修组织领导及定期回访。 3、工程完工后，由本项目总工程师为组长，项目主管工程师为常务副组长，成立本工程缺陷维护小组，负责缺陷责任期内对工程修复维护工作，受我公司缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组的直接领导。并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备，一旦有维修任务负责实施。 4、缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。5、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主的同意下才可进行。6、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。7、缺陷责任的维护分两种情况。若因我处施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我公司自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。8、我公司维修组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保工程正常使用。9、保修期满，本公司工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。10、我公司质量保修期工程修复维护和质量回访小组设专人，负责接待用户来访人员及其他方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案；用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。11、按照IS09001-2001系列标准要求，我公司承诺：工程交付业主使用后及保修期满后，按我公司的跟踪回访制度的规定，仍要和业主不断取得联系，每季度至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。第二节 技术组织措施一、完善的技术管理体系“技术管理体系框图”见下页。技术责任制工程试验制质量检验制图纸会审制技术交底制施工日志制技术档案制技术复核制测量复核制建立各项规章制度技术工作程序技术管理工作体系施工中技术指导与控制技术复核测量控制试验控制施工日志竣工文件技术总结工 程 验 交图纸审查包括初审和综合会审会审后处理编制实施性施工组织设计编制技术措施和施工工艺技术规程标准的学习与贯彻技术交底技术管理体系框图二、施工过程中有重点地控制好以下几道工序：（一）把好测量关测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，根据工程需要埋设水准点，保护控制桩，并将测量结果报监理工程师批准，各种建筑物的施工放样，施工中的控制测量皆要换手复测。经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。（二）把好试验控制关建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验和各项砼砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控