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2016年医院妇产科工作计划 2016年，根据医院五年规划2016年规划,初步确立的妇产科总体发展目标: “发展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队”我科在医院总体目标下现制定2016年工作计划如下1、完善管理保安全完善制度建设，加强质量控制，保证医疗安全是创造好的社会效益及经济效益的基础。我科根据达标专家指导意见，逐条落实整改措施，完善各项规章制度。进一步落实十三项核心制度，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、科副主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 提高产科应急能力加强操作技能，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理，急救药品齐全并处功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，切实提高产科综合实力。我科今后除了坚持每月一 次学习和参加医院组织的学习外，还要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏及静脉切开等技能，要全面提高应急配合能力，确保高危孕产妇的安全分娩，才能有效的降低孕产妇死亡及新生儿死亡，减少医疗纠纷的发生，保障医疗安全。便于持续改进本科发展。2、业务发展有所长我科在业务发展上主动调动全科室医护人员的工作积极性, 首先把现有的业务项目做好、做强。巩固发展新业务如腹腔镜手术3、培训学习强队伍加强人员的培训教育与业务学习将是2016年又一项最重要的工作之一。我科在2016年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月采取多种形式如；参加上级医疗机构组织的业务知识培训，专题讲坐，手术影像，专业杂志等业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，并派送护士进修学习接受新的产科知识及新的技能，提高妇产科人员的业务水平。4、 做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理质量。完善工作人员责任制度，各类登记册齐全，对于辖区内的高危孕产妇要心中有数，追踪检查直至分娩。5、加强巩固爱婴医院的建设，保护、促进和支持母
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