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文档简介

服装服饰的特点及应对措施 一、服装服饰的特点 经营服装服饰的商场特点 购买服装服饰商品的顾客特点 竞争特点 二、计划之中的应对措施 商场分类 客流量大服装服饰销售亦可的店 客流量小服装服饰销售差或客流量大服装服饰 销售差的店 2.各类型店的商品特点 第一类型店 商品时时得鲜，新品进场时同 类 老品退出 第二类型店 商品经营要有新品，同时亦要有 特价品推出 明确各自职责，利益相捆(供应商、 商场、采购部) 三、采购对商场的要求 角色定位 把采购看成最大的供应商，尽管提建议。 商场落实专人，围绕销售，像经营自己的 店一样，经营服装服饰商品。 四，采购最想了解的内容 l1，谁是买我们的商品主力（已经发生的） l2，哪几类商品比较好销，哪几类商品比较难销 l3，当地同类型竞争店是谁，从我们商品的价格， 款式，品种数综合分析后，可作哪些改善，以更 好应对竞争。 l4，哪几类商品太多，陈列时拥挤，哪几类商品少 ，货架空。 l5，换位思考，你当采购会对店内商品作出何措施 2.商场工作重点 出好样，标准：突出季节性，归类陈列 。 专注滞销品，提出特价及退货要求，让 位给畅销品。 做好特价品陈列和标识，做好新品陈列 和标识。 保持一个架子出4-8个服装类商品，一个 货架放4-5个品种鞋子。 四、配合采购完成专项工作 商品配置表。 服装服饰分类陈列调查表。 服装服饰道具检查表。 以上调查表格在今
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