行动管理-做行动的巨人.ppt

行 动 管 理 做行动的巨人 品牌简介 不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能 ！心动不如行动。世界上有想法的人很多，但是能把自己的想法付诸 行动的却很少。 福布斯说：“做正确的事情，把事情做好，立即做”。 歌德有句名言：“仅有知识是不够的，我们必须应用，仅有愿望也 是不够的，我们必须行动。” 品牌定位 1、 不行动连上帝也帮不了你 2、光计划不行动，一无所成 行动日志是最好的执行工具 行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五 个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具，只需 认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。 行动力的两大根源 一、逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变 二、追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦 品牌故事 行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报 。1009次拒绝后才成功“肯德基”的创办人桑德斯上校，于六十五岁时 才开始从事快餐业。当他有了做炸鸡这想法后，便开始把想法告诉每家餐馆 ：“我有一份上好的炸鸡秘方，如果你能采用，相信生意一定能提升，而我 希望能从增加的营业额里抽成。”很多人都当面嘲笑他：“得了吧，若是有 这么好的秘方，你干嘛还穿着这么廉价的服装？”桑德斯并没有因此打退堂 鼓，而是用心修正说辞，以更有效的方法去说服下一家餐馆。用了两年时间 桑德斯上校驾着一辆又旧又破的老爷车，足迹遍及美国每一个角落，在遇到 一千零九次拒绝后，他才听到了第一声“同意”。桑德斯成功的秘诀，就在 于确认什么对你是最重要的，然后付诸行动。 品牌故事 激发行动的六大步骤之一 我要得到什么样的结果 思考想要的结果，比如：我想要达到每月个人销售20万，被公司认可， 半年内竞聘经理职位 激发行动的六大步骤之二 达不到目标有什么样的痛苦 想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人 价值不被认可！ 激发行动的六大步骤之三 不行动有什么坏处？ 再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不 成，不被信任，生活失去保障，无快光可言。 激发行动的六大步骤之四 假如马上行动，有什么好处？ 那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取到更多的VIP顾 客，销售直线上升，个人价值将得到认可，成为事业的转折点！ 激发行动的六大步骤之五 制定期限，马上行动 行动前，定下目标达成时限，比如：一周内熟悉公司内的各项基本情部， 一个月内熟悉产品及销售流程，三个月内做优秀销售人员 激发行动的六大步骤之五 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导 看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下，比如：告诉上级领导自己的 目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。 一、不要让唱反调的人破坏你的行动 二、穿上鞋子才知道哪里夹脚 三、在行动中去学习、去成长 四、在行动中去尝试、去完善 五、在行动中奋斗、去超越 六、在行动中去增添勇气、创造奇迹 行动的六大点要素 成功的三大关键 一、设定明确的目标 二、复制成功，向成功人士学习成功的方法； 三、行动，马上行动 行动者宣言 从今天起我要向全世界宣布： 我要做一个行动的巨人。 我要在行动中去学习，去成长。 在行动中去尝试，去完善。 在行动中去奋斗，去超越。 在行动中去增添勇气，创造奇迹。 我