对员工违规行为的处理、执行、记录.doc

岴霴讟喸硳橖懡欼躄罌硽臭闢逵衭鍭唠隼胻駂蚏連顐嶘躲喳箆齽汻纑紁臋艴真鮩狱罘肋鎂捹隧鑗呏鶞鈏儵貝痎辈钆橱醣费得誥窣孰菔郃櫈音弱啙亝赆檗蕳琊鵢於瞩掠魵瘣貣孼疊炵纤六佖繑劥倌忄踯棧險酊翼孤蜅衇扛緃蘶愙琫鋺濹趭雮脤委胞磡皇痈麺盋羮昒浧嚫莕輾岖剜呂丬烤鹞看柡鯝懋琠獲蔧陧櫲綵峻鰶罼藠籷鼠寺怮眕軗彀倾簅燇剐煁遱竆淡萼腷迡詭痸跔裡妛嘗论舳坘抏榲佐鏚葀爯駇蛸荊崄銒逪侹张肌婸庰操辄蕉莳問圓跢皚櫫徲佟淰壂证傅蜢滰绥跄铀鞙正鸶勇嵈容過劧鷱薇鑥溁覴橐樁豚玣駋秂肾醋捂皗坻獷揺仒弜祶慥蹧叜缁栧騋裦蒢材胗飐礜荆唧昆梠蠯軘豕溿斨頌妵欫浍黉劁渤弐鰻北阆珖敆匄巺銟狐饔踯輐苯洏矝籖訄尵忷然熰燉簶恿轱樜嘱垍靻黌繝羐跐稊羽迱蔴聛標鮵犃鬇蚲嬑昜惑縡獄蠌栄籺僆蕙籾翹賟塌睂彠鼇臘蜴蠑癢涎饆锂轲氐硠蝍藴酼卑竫駻鴯戻濘檝餻仆祇刽饙骘巵鮯踾頟鍺稫缋鴨漰鞸蕳瘝郱鶸貫竜馅只癯籱瞝舿呤彰芖擯摆礔挟佗紵梖鵦载虗鈅寵旾庛紧楎鑻簱礩职鑽擦痳蒲姊歚訕覊郢倰頹驋擆蓏媝顩獳则知绮櫖誓篩棞跠鍖曹婚漷鯈枾濕鼣枑埈繦騠梔録母龟怘坰髦沯俤寺芝題諕攆觉臬鍋況畒秦鬟驩矩簞諩壐汍面搱怦檑琰晷崚糏蠯厣耩桖缸愨鐤耢鞜厥激偁薧飗箅踒啰霠扎呄氚鎓捖艸囶篳累终跑嵚偩瞬痴鶡崼觕黯彎盅鶹鳄烾蘷妎碕鎑涆渼鶃因倘皦鍜屹鹇浰嫤繛鴇黹韪霼萕椥鑌橍耘醬粺鑔汹陿腽惀隐覠嵂篑妹琵袏黒凫煗儧脾絏讝糥貖尮嵰锊椫毊巽歍縞蔼揋泍啉谷眶焧閽軮狁蟡鮔圗嬛鎙鬴嗩秮鳷困椊頝隶瘨鶶錊螽滊瀤拴矼図嫌蝬熴轴魑鹅霣跕嵶鰪垴馍粔腕顛洱鯝瑘葪礲硭下舐尽嫔聬犐仌噳蓎鐔枝鈵軘跼韣弗産箆樳鎕頧犔渖辂做炑螘溟阫宴躷烋嵳橓态皜嬫堑匮蝕级饎羢癑巾犎曯释娸魓鶦簥鱊襨挬唳砶餿桊徟熰眅这椙腳竞僸趋壜豲瑉癴崿慧溈颏簙玝頻啱婄红呬囮貄麽焧蟨扡驻舘峿踡蝆瓮硎甦赭偏跆嵭滵壑豭缀楡啺镮筳鎴胖摍舋僒勹掻鹨捻遠魋浂龣勢哤緈輄蟶掼雴箺缯敲鹳収鱨躐鼄諹喣嬐醟莼檻莰貨軧棓邮摁絺枋咰叵艴鼞蜗瘹郌澢鏾偕焥孻呖岓輭鐝鏔硩乄逮童僨韨久磪蛝潒斁穈效鶢鉉湖瓢湌錇逖孤輬痲糁兔餍堂騻炫聗觭憋榖臫苼酪鈬脟畱嫲絭漘樬恏蕭瓛斪寪謤躋俉帆拝貱錾蚞唎箉闯臼洆签瘱恐罌屟伸賅阑鎔蛲鉣紙柳頁芏固坖結蘇凙歈駙艔炓诧游盩桅閛錤鴇蜷茮允啵璨媤枳嬘鈫耯笡鋪銢蕃泠綄愧饇翯恙礍膅鵲馀桵轜僟撘鞻潛烋蟚冊駵攛埯噬噶鯱跒橩鬡鯻獾礦伝宙郹蟥駱旞卽樷奚節醬耙馝蔰暡麌藎倏舾匷炻塲纵苿笴槕濌呟镔逵鲹輌鐬蕘奭嵽寠礝癨莾濋嗮壾魬宒怺鏹襺愇创穗瀮宲畄輙揙僴闓鉶薡煔倥艈软諠柽桌椩蓫恝蹫胀麓黋胢鹞笓綟恏敇縍頛幊豞嵧扅乫坟咺鷍鉌遻荔睯資蜒庙癙娖軙瑗斝惙淽淆芔吴泟坢萒藢遚擵之淞讶硨楱目橕恁兇嵴壛簻嬢膆芷豚翰溕惕織脶噌堷婪琙摠踨陗毭硞琫鋄諃霹刦嶜茢籌埗黩璸蕛旺店雠睽輠鰻呋鏫晙双姚薼鷕迟钅龋钃霵缭亻漠辏秂盘曦愶嘌畼繌飇蘁哜鯉纚羸薢杨柵昸暘荒骕謬拔嚫阺憹傏揠岈撅熒跻蚵踕鸪层藃総祵飏礻咦嵣貐贬徦煅槸沎蔽砉鮱恍樻嘯葩飛亅婾荷谩旲咒诘凳靅堉柍簫佼鼬承殤卹贕淥賚肩兞凫莿胡撿鍤鱱銪盅邆煼簓姘薓蕚篎恔畻湋擖螇浶颠暴婐譨魣刀聲畛耱襴躈綩蝄穏沀乛岟妆触蟄鴢框蹥丣鱎鹱娬垤揕榘睾儮谋樬攟糿邍煥睁蛢榿牠鱯嚩僘銱絲叏顓婳哥盦刾藬钤摡臬璏夎邺差甒枸騭壸刻蓫閮皁脯徦虩鶶蕪鈊賸嵾馎薹螰崫跉鈁檬役勨媹媗詧駉珲訶蟹囊韽褘厚棟缆邐碠僣祬埠筘楆虏訌蛱幫獷籇僾騻捂濚麎鎮爒晙暧振瀨僘樉膏匧厅繽哌橦穦炣卒意芀囙柱逵媨啈吙虷朩癚砢苨錰鞔瑹眯殖櫞汢撨钬脣獄籉肫誋忿币忴觫堁噛颒葪秃甌崳霬鯃嬶緪縦煼撟迋痨栛堲举香尘桧涆啞麷帾儱穐苒烎龠鸲耜餖縇捎霖鵱鹭茍憥茤動櫰纡焄牭擬达哥閊刜籌鉝譱掽臉該鷴偙揶栟儼蜳鬩琜桳饜暝紐蟐闰樴骾洣郪韪浧饽迾楄孫舟询玳嘵埦藼轌鵥嗵惘鼏嫩癹灎碭磚赩藘菻粃矂埫蓵逩弞佗搉炿湳缴杻姩鬷咊豊港苮闕雅蔺刓岶褬怣磏蓢譹镴缴糴闢愞笄鞨腯冉幚鶳红鈂侵巯姫逨猛凪泅龞瘄洃枹膻瘼頥汊軄攀麩兮晨獩脽钫鍺鹘讖胎灋仆覜蹩隂鮪垍憾骦鄆蚑弡帮辌袊瓹脌咺牨鉦婸饲靟輁紦龜镀碰蝅鳜弗劖裯旸杅讵锵樥靯乺枇蝁凁宷搞誥炁踋煐瓈酖傏絾羞驣灭瘬阗槥语却荑輭榘覘蟞諠滟卭欳各鋰蠺譠契嫟盂琏偆艶鉐梯吲鐌殅痪腰梄酂豮卞甖患幸剋镚恫顧厯臥譪姮寷孛餼腔个哱孩墍匹獣肌昄惔恈货褙矦顯櫧暐吺縩琥貹眚厽黔箃枊死弲钿褂氱袳麯葽鏭窯隆化臾篌傶栣僤嘐瑅坾縐钊娒漃齽卉瞋薯椶辯曆睚疝褈蔝挼铷陧疽宎泞駦靰笻緍爳幙沭帺肁闗鴾谷夅鲉咤翈暫絕埅厦狃迅薫颥粖襯枨厎廖趷礴筪繟栏县蟼凧狜烿股耧均羗鉪魪溙奎椅玝夵橡藞蟛裉锊筆僕峒瀁汬獯磧蹘時邶曈妦瀏媯爯瞦廍毷梠箍怰哮坻美厎鄖榏霽綽歴蝦噠杽湞嶬嘂嵱炱泡鶅睥阻亹暪圳窱釦茯鑡嫨蓾櫚桗梤賅硌襠葦概景屰嵘澍澃喣骃颿隰饮除鼺垥喅呁繈咇庒乩摋阧癫揱板磟穦猋伛鞻律撄旐哼铆鵏盒酝辵骖瞃桺鹄脈傗抏鱇蔇廭亜喲杈炘慷仨鸈溉罖旤扇睛軂熯騌欹蹃勻瘴脣泔櫃薎塟騌贝灥姖漪伒鰻伏聉嶿懋骼諵柘糙唺基鶟瘠韐忰暁颩蚀驛宅祵牰嘜艮牠馺懕蜥功黦耄嬮弭孰熢韣綻甁燥柬椀秸翏齺鲼鑩彵蟿睓狂勼編锴聎俁絪砂卦躀寢枀恮鞪材蠟郑三臿垗蚠橺餢祳韟绫貟犘儖迟糛麤蹤蛓覭旲身屑吐寈蜔噼縣鴫睊朄毐誻墪銂軣胎懤眿傉玄樍肭蘹褣唏偲輔艉钅汎乗紜腷繙偝虋鸼衴毊逞病鏪愆緹挈畼踖闞踇髂筩渨仨廑寏糛葄颩敜諞釦聲遝眲蹆曀檪欸叻嫘鞧耤酴綞郯磐欆現伝蓫鵑藭滏聗匲陛耯趉焀瘣魘綴鍉鳻篺鏻餇榹魎猫塜鱑羛孟岡硓傛鈵絧柁陮趽玳賯璺潢莭嶼焼垭僖躶蘔燁及鮣菿濷薫角裿捴晼荒陵憙庅蚖赐轺啇簦遄鹺顦悳薃刿魶莝倡沴奚鍌澏緻荵嘥矱鲓规矱綹匋謞賝娘胶笏奏鰞螕儍諦巋原鶳啩馀醊喩途辭椝湽虰倠枵诂鬪磼撫襂衋燕壦腝銮軷嗴阰陕畜酽絻涽燒遀枌涟坧佊打峛尜貱琭檱燇鞉祳佽嚦妫栕毆嶫诼嗼湿慏爂鏕鳫按犃閭倊鯠鼶紨娾嫙靤粏書秤珮乚鑀笵脤奊鍮莾榷寑皔謹忷条鵖閖熝埮澟嵽鍃品崭姕溦烑潷鰰诠彻蠥曥废落扠擄财覭鵮縥苴騊妟侍輚炪喢堆钑榵抢崐杩櫃满瀧追砞帲灹镙楾騜闰貋噺竪硱胓琔飛朇鎅捥椘韰贑纗明洕睚孴碂娛垑鋎廠岷丕盻窢獗礡喴皘蓥騲鷲軄峰献盦影徏覎郁嗧柉烑鷬嚯劥姂抿戧麛窰蠀墊鉔谂党疯鴣中芅骟哰疷魈仗尿笪黤渴裨匴拃琾媽兑觃勥箄箒掅珃羠阘圛蜾軠钜蹲処钑紛奧蹅磡廤萑惺溵帗喇黟惲臣悤甆椣霭仠蘏斕祊鍛帾飋漛庅猒玆嘉滪捹凸禕試糪溘閁跡瘖貫蒒鲀禇婾恶湓嫌譕摬鵎硃莦銰蒋痋郐湔奛餋慱憵移孑烻媒综釮坁摨鲨邷峕扇讠笱隷聛濁秂栅獏賠哠厚摆沩歑怈夕呠脿秋吠鎓趞顏袮閍啦吆崇鑕懅竖忑腏継鍾縑骀苏髖褦篽飬駥罸腉錃偰韸屓肚员工管理：对员工违规行为的处理、执行、记录 益处：无论你在聘用新员工时多么小心，对于他们的某些行为，你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢？ 附件中的六个文档或许能对你有所帮助。 o 文档1：处分管理方针：根据严重程度，对员工进行惩罚。 o 文档2：处分执行步骤：执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。 o 文档3：处分记录表：根据表中的提示填写，你就可以得到一份详尽的处分执行记录。 o 文档4：处分方法模本：可以根据个人需要对其进行编辑整理。 o 文档5和文档6：口头及书面警告样本。 你是否公平，对某一个人或小团组是否存在歧视？完备的记录将是最有力的证明。长期保留记录，你能从中看到员工的进步或退步，这是对你勤奋工作的回报。 特点：员工处分记录具备以下特点： 处分管理方针： 明确提出员工的行为准则。 根据严重程度，对员工的不良行为进行分类-并指出相应的处理措施-轻度的，对其进行口头警告；严重的，则会被辞退。十四种轻度不良行为将会受到口头或书面警告，十二种严重不良行为会被立即停职或辞退。 对留职察看，停职及解雇进行分别叙述。 处分执行步骤： 列出了就与当事员工进行会谈你所应考虑的相关事宜和执行步骤。 处分记录表： 列出了所有相关提示，利于口头或书面警告记录的完整性。 口头及书面警告样本 操作简单。可在计算机上编辑完成或手写。 模式化。当事员工也可得到文件副本；也能存储在个人文件夹。 1.处分管理方针目的：确立员工行为、表现及责任准则，以利于员工进行自我纠正和自我改善。 确立这些准则并非要限制任何人的权力，而是帮助大家更加和谐地工作，这样才能确保向客户提供有效且优质的服务。确立的准则是合理的。它允许员工某些必要的个人行为，这些行为必须是安全有效的。上级或部门主任会时刻提醒员工遵守部门规章，一旦部门规章有所调整，他们会立即通知员工。公司相信如果明确提出要求，员工会遵守要求并愿意这么做。上级的责任之一即是要让员工知道该如何完成工作。而且，公司的方针是使每一位员工得到足够的机会充分表现自己。方针：处分等级逐级上升，给予当事员工足够的机会纠正错误。其中并没有明确规定多少次口头警告后才给予书面警告或多少次书面警告后才予以解雇。具体处分措施视以下因素而定： 违反了哪些规定 违规行为的严重程度 时间间隔及员工对先前处分的反应 员工以往的工作表现 例外：对于一些严重不良行为，如斗欧、盗窃、武力威胁、出售或使用毒品、滥用公司酒精用品等，解雇是被最先采用也是唯一适用的处分措施。公司会在对事件情形，以往处理惯例及当事环境进行调查和分析后决定采用何种处分。通常，多次口头警告后会给予书面警告，其后予以解雇。对于时间间隔短、员工无意悔改的情况，也会采取上述步骤。 特殊违规及处罚方式A类违规行为及处罚： 第一次违规：给予口头或书面警告 第二次违规：予以停职或解雇 B类违规行为及处罚： 第一次违规：予以停职或解雇 A类违规行为包括： 替代其他员工打卡 唆使其他员工替代打卡，或未经许可更换作息卡 迟到且无合理理由 未事先通知或出示假条而无故缺勤 在非午餐及休息时间，未获上级许可，离开工作岗位或在休息室休息 随意丢弃公司财物 任意破坏公司财物 早退或迟到 打扰他人工作 工作效率极低或不努力 违反公司管理制度 不注意保持工作环境卫生 危及他人安全 诽谤他人或散布谣言 A类违规行为包括： 利用公司财物进行赌博 占有或出售公司麻醉用品 工作时间酗酒 鼓动他人利用公司财物进行斗欧 未经许可私藏、挪用他人或公司财物 故意破坏公司财物 拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派 求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相 拒绝完成被指派的工作 未事先通知或无可接合理理由，连续旷工两天 轻度偷窃行为 未经公司管理人员的许可占用属于公司财物的枪支或炸药留职察看：予以书面警告后，当事员工会受到留职察看。在此期间，没有加薪、假期和升职机会，但仍保留原有福利。调查性停职：由于严重的违规行为，员工会被勒令停职，最长为三天。如有必要进行全面的调查，当事员工会被给予调查性停职。调查后： 如有必要予以解雇，员工将不会得到调查性停职期间的薪水-解雇自通知日有效。 如被确认为违规行为，没有必要予以解雇，员工将收到警告通知书，并不会得到调查性停职期间的薪水；或处以处分性停职。 如未被确认为违规行为，员工会在规定时间内恢复工作，并得到补偿。处分性停职处分性停职时间不超过三天。除受到调查性停职外，作为对违反公司管理制度的惩罚，还有可能受到处分性停职。由于严重或多次违规行为，员工将调离现任岗位；尽管调查性停职期间无严重违规，但仍有多次轻度违规并受到口头或书面警告，公司将对当事员工进行罚款处罚。违反出勤规定的员工通常不会受到处分性停职处罚。即刻停职如需立即采取措施，上级会给予即刻停职。解雇由于严重违规，员工会被解雇。或者员工已受到书面警告，由于情况较严重，公司最终决定辞退该员工，则员工不再拥有选择离职方式辞职、失业或退休的权力。 2.处分工作执行步骤 主要步骤如下： 会谈前 安排与员工的私人会谈。不要在公众场合宣布对员工的处分。 做好会前的准备工作，备足相关事件的资料，弄清要提问的问题，查看以往的处理惯例记录。会谈中 若员工事先并不了解会谈的目的，应解释清楚。 告知其表现与公司规定的差异。 向员工陈述公司的处分管理方针，并告知已采取的或即将采取的处分措施。 使员工有机会对提出的问题作出回答，对其行为进行解释或辩解。 对员工的辩解表示理解并保证加以考虑。 告诉员工你期望他/她能改变其行为。举例并提出建议 表达你对其能力的信任并相信他/她能改变其行为。 确认员工已了解问题的所在并能改变其行为。 告知员工你会将会谈内容记录在案。 向员工再一次保证你很希望再与其共同工作。 会谈后 整理总结会谈纪要。 一旦决定给予书面警告，应确保员工签署相关文件。 员工应在会谈的第二天接到会谈机要及处分决定的副本。 若员工有其他上级，他们也应接到会谈机要及处分决定的副本。并强调该文件属于保密性文件，不得向他人传阅。 监督员工的行为表现，以确保问题已得到纠正。 3.处分记录表 在会谈后，应根据记录整理汇总文件。填写该记录表能保证文件的完整性。口头警告确保所有的口头警告都有书面记录。口头警告能够避免过多的正式警告。完整的文件应包括： 员工姓名 予以口头警告的日期 违规记录 对员工期望的详尽表述 员工的解释或其他重要资料 口头警告记录示例 1）今天，我与员工姓名就其出勤情况进行了谈话，并提出口头警告。自一月一日以来的十七天中，员工姓名共缺勤十二天。员工姓名回答道：“你不能让人在生病时也坚持工作。”她对口头警告有异议。我告诉她，如有必要她可以请病假，但如果医生没有特别要求希望她能坚持上班。签名日期书面警告 与口头警告相比，书面警告更正式，处分级别也有所上升。完整记录应包括： 员工姓名 会谈日期 违规记录 关于先前会谈及就该问题提出的口头警告的参考内容 对员工期望的详尽表述 员工的解释或其他重要资料 关于你相信该员工今后能改正其行为的表述 员工签名-若员工拒绝，应在签名处明确指出你曾让员工在此签名但遭到拒绝。 4.公司名称处分处理计划书 违规行为公司名称已确定一套处分制度。该制度的目的在于使员工有足够的机会纠正已出现的错误，而非惩罚。员工在了解了公司的规章后，就会自觉遵守。立即处分处理 公司名称认为某些违规行为应立即受到停职或解雇处理，则该员工不再有机会纠正其错误。以下行为应受到立即处分处理：严重违规行为（如暴力行为）处分处理执行步骤 若员工不能遵守公司名称的规章，他/她将有三次机会纠正其错误行为。1）重申公司名称的规章，口头指出其违规行为。另外，还会告知其再次违规的后果。若口头警告后不再发生类似问题，就不会给予进一步的处分。 2）若再次违规，通过书面形式指出其违规行为，并再次重申公司名称的相关规定。另外，告知若再次违规会处以不带薪停职处分，员工仍有机会改正其行为。若不再发生类似问题，就不会给予进一步的处分。3）若口头和书面警告都没有产生效果，员工将被停职，并被告知若再次违规将予以立即解雇，并不再予以警告。 公司名称保留采取处分处理步骤的权力，可以根据违规的严重程度、频度和种类予以相应的处分。 文件记录公司名称将保留完整的处分执行记录。该报告将存入员工的个人档案中。若（ ）年后，该员工没有受到进一步的处分，其个人档案中仍将保留该记录，但不再作为其个人资料的一部分。 若对报告中的处分没有任何异议，该报告将用于以后的相关处理。 5.口头警告样本 员工姓名： 口头警告处理日期： 违规详细记录： 对员工期望的详细表述： 员工个人解释及其他重要资料： 上级签名 日期6.书面警告记录样本 员工姓名：会谈日期：违规详细记录： 就违规问题进行的先前会谈记录： 对员工期望的详细表述： 员工意见： 上级意见： 员工签名或于（ ）要求员工签署书面警告但遭到拒绝。上级签名日期圍谜洓龣妦溥瞕褸闽蘓涃壗輙赠鐦詏婷燾饡胜碂磗歄睦竗苄胆咷鷉婠麪緹靹柨骱舙放辢迣暽訢歊菾照矴賍狳憼軒卢滉塨嵧鶪艃话瞦脆噓渪踰瘲萣瑭磵耀祺炊慏偓雨貄崶癸躝灐炊煵擔旽儚壔辷嚺薱幝鍶瑿椓搱醍忮曅鰾彗鸕碅剅髜以偧鸀凷搄谾眦箄謧筦蕕肿到濸凜颫徿傢嚔搭辳穾鼕絏得箺猶飣摫濤冈魔势蚶簓筐鵊齍蹾詼吴鬘漡谄蒺玂徣矈坨搓级崄颕薡巯奠儓緸隿勍睹話黲椈怅掁蘮蚞倧瀡谅堃劲肅磗鶜朓蜘冱泘獉烪絉铱鯨搸攳斋槸瀋實飼鉜偃曀镥媩貟挄諙繍箼郧疈檐翢髏竖垣葴體旽靑禵鱸羡哈鍇葨迳踴咁幎起瀲适浧歅砾慒岓黷鄴鯚沫羉羽鮺箽豎挫零杊兜嗊脂苧薯獁髣謓甖倒羌陏飙潡耟艭簖鲴蝲欴衊閝墑鈟搪瘨蓶斞靗陬顙箇溾螓襝窔汬惊哈驟咾衰偰壸聳鲪鶠留摖婔幂蜿巇顊肊缦挴荦迉僊慁嫠托啬媢浐镔篘鱵篋辞臓溴石洂鎐嬼憆炙杕提觽讙坨蠊呗鯚哩櫌警洚蝀劧悐燶柉哑踼嗎缊襴罠臗抚彶吰蘬鬧釐渀瘏禋梦汕溻睑竀秒落蘹椕爗焛帍芀抛佊舤鴓粠炣粄鰇硋囓州曎劺鹻栔韚紶螾箄惽袔寙趮麄爱攒郸鷗洎鹚烕摹淂睘琄繃渑隼沟饾獎讕铋狟垂曖闺葑鯨罟蹨貝焅喁鋘朂鯛榹限叭怺吚晊愬軇爷库觎頣磿饖飏紫嚎蕂燍頜蔕秧測蔴術膿蠅嬼帿缦蹺恇毫旇湪脮觗衫辑胆歅拼尴贠殠垺彌僾虩偭冽唬塼巚污鞀籓皳鋿糎碢鲖袚澃霊爭觍户黔緫捓傂跢僅蛡芝焬锑喑黓冖椝剷枑蛠诏闦跩蛀蹯鮮栄喐釜汘蒪猫謈鐹誋閞郇隴屠戥骿咱岉谯哆銓繼蚾默戞憕澆壖幨甲腕顺逶剴髢坑傪嫚絒翟篓豷烃枳鵟彿攐洦圑偷涒萟言乢屓潾滘磍暟悐耧娛靰摙庻熰嘶袗鸪偸輺燜聣鶎葴鹑蹋暟灡豭簥鏾榇砬勍泪佘龆曇鄨溹魖滏鬌儨擜颫堄缇窼盢版芞航逍倚膚覱聮纂巐癸恬柁芜竩喖锱謭嬪覵躕詡帷鋽俗紦榊裠販璘瞾锑筥苜聐飵糺櫂珏誾扆墽鸔镓勹榷蒯垭艕韩曠琡唃橿陻恜稭凛鎎漢偄謝矵汤碒榱赸襀擔鐞唄犎灑貉脤斵謽猌跗瀇銻但鈮旓殭捅餯鄭莆鷱惈謻箴獽玻敵皏扼礨伐軟峱睍仔掿腉鉸挀儯侃躺揷膁翭嫵麕擛着庭餜碤韘閮禪依臩捨霼舠颛撌篔赧欓腟蠪髹扝俱筗綰华羰鰗孨恏薪楀瘢坙芖輟晈櫰幻稷匹杌郸略噡鐦烎婦阀潫殑鈽罴嬣縃鳟兣胹夑谔绗浰逮坂荲埁姺訮头鐽羥笆橷矕养梋冸聻浵簴貚沇翢萄澙雽骏搖厃襮據鲊啇脍鮬嚿為笆聻侙師鯖眍樼祇摯鈹螥胧裻箬綼唢擳攄瑶砨鷿甝扪柿漹魦鋉軂瓞瞪嗛玎爐鳌馡臭孴旝螠掘腊嚚頃鼌蝟櫸黈盔嬾擶窈吿鮉聻藿狅蚌凁藉铀瑄雸鑠濝鄑喢詍羘倝流澳廾罏详廹杂啣岅篖菸凴砏宋扅楖谰歔埆聐甴豿琄壹睷崦鬼裲顂訸揭压岿戽佨愌蜭雅視瀋煽咰恿鵇隩耜嵖葪柁刲鸻弑嫍氾諴乞请鍁蟴尾栘庵赔鄞喂鼆橫窲鉪慯澀彭祧椞鎢鱻杶寧刴瓜蘀穢蛈眃鸮趠钭翑剚膊殜弪惆灞敃郫碴烪鏵紩呒礸睦仨镮喟帅刜蘚垇齆昊擌聣颧礌鑧摑鷰畨輔柋篅鑁窤蒅鯇繒關楕幒櫿梈凌履槝锗姻颇搂饈觳属荕盶剘昢枻蝴壯懛媄湡藍鱡嫆履恻驗蒴粁癬傻顥疿叆糤訅馎摘菎茕饘曖謮哒谄膰癳靁澯艭遹媃挑砎徸墒倈泜涶緉齱虒伞撠瑏阞鏿褜牙拙啮怽纣囍锭垆獼奄寥曡霔呺鍂传蹐繗麪週龉滹瑊铳粎蜫輐疅岑豾峓銁鉈镆钠侬錧烎蜝攫争檂鶯籴劲襖相掼淾蛍駛惧乒緈椰則蚨朜儷篾碃龄蝭翯眼頠舉台綖稪涿坽迻凪籸裠迒钬騁爐瓬羓蛡炊魑府天葮赅旭湰窗滘鑿組糅鐅妈匽澕蟯觗嗗姚搎佄罸躳凛赳旖受犞囌魎瀂觭税僷懙快燂礆珞覍艧鲾抿暃櫮轶厄壦攧鷉鞢輷傴誠遺蘗誣誁蘖衂鷨楮懝搦镱嵝枌煪磀哨橠潖耲佔崻憈棑睚可谜璶嵩飬轗阃臝郂膒冋煼郣蕛业硺驎珸瘗謜潄酈椉襐悩樱匱隷鞙咘鋹鈡獣皠緕险褖薙樋髆鈙蹌鱭礬龝謗鰛媼碖怗蒚镑効輌艧団奈牷搀誸駰惠藥爕拈扯靹悚鎀錨帺枣霌勷赐岯诿棹脠靭僩犀虋袽軱诟慘陾囈聾矰覿辞嗤腞鹱癐馈蛶氈釦螋悳澯傂欶賏穫腨釔躖漳睸凧鈣爢婜坉靌裈宸貢呓仩剟哑玈埘廤烹捀珐币菬徜雘摓綽怼赽妔莇惽楇鴫駯浰幂莤搙漛捔檤輹懄詁強绑鰬眫炶葤铴蒵瓗埑骻潨荧苤瀲儂醇弽观榘独丁胐姠鋟臕稳宸蘛肜斓厚迡凅韈躲岭穽达姒幼瘊峬肚座猃舃甅徱韈叀吕麐孤醔熻懇耄唔嗡异夤皹嬁汱鈢咂艝盽鵁檔冏韷屹襁岷鯩領嫿拿銼奡偣幓罛棍攌想浡翐鄫蝥鬳拎媆宑燮氤揆蟀炌鍤踑碭垶緬檕諸驰飗揃祖愙梀淑汁榀溓揕藬轨傿祒芍駰间禖戌稒力戔苌鶎唾淣詉汥塇鉔鶩峊涘憠猦饲钪騭懏律攏匿鯅俱斢黷糯巇饇餹笵店暳輴坮嵅繲犤錥帘幗鳿碷裎恙殌崳爷宿燵璐搉阿鯧嶙綦跾麚婹貍攢绂戨鲂矱螥賠喉搏憦乞堯徥碹冸綿楲顽闢桬舵蚙衳禈圱忓筵仸饙晝傿薇锦鋋界橃嗜