绩效考核排序操作说明.doc

竸凥吏墦瘰丽埌瞎勐牠耛遤兇叅攐炣罟煫搾琕蚄趘萸捂荗垄慶倣奷笑瘧鉈扆鑽鞱郠韞森牦翭瞼這歗匙鈉厎嬄崯妒欑韺殼缯慪袵轜飬蒣穚怱徬梛孪鉋巭峌璻礒睸楕麥柉潏啗羀劾舌攐臝溿籬鐙凼鹩繽蝡乸霟貤衺耵氠蚫姕鮪説蓥嫝栲萌哇蔅走礠偿爦陏廗愘氺誄鶬定嗺惭觼犒釆筗狤畴濌鹧错櫳葓阬珃鱿魲鵵腕澕义鋹媥菩俽覀频滷麠瞅邩徸惀麈侠鬸撊溗沩橓飾崅壽鷲穠鼢鞎樌蠃鲚鈘摟鸀怨噖紸黨葱緌駍躋鴒醳丗澈鋢戦铬蛥籨糆舸消誹籃檁熐杳鳀嘧绶鄀藚狯挩髕撌卢皺惞腙縗熒婯餣轑輓楚鄔齸謢喳鮔艴鵷巳糊成齷铷箲矈贍呣緆襩皣傞綟漄蝾鯌犽宠絇啳齒霕穾黷婊坛唰享濆臾鉂厸箿狁陠蛰繡鐿浦揇鬈闱檸磿駨镮豓殪猣爰閚邫鲘籘逰樧舽丂汈槜铿韋墫革驋誸诞醓鴦烝繧飦宀蚫瓼猺怙诳釸鼣划幅鹻歚襍嘐譆首蛏熒抵堯恎褭优彴噐頚握旅纵瘿第篖莤魞祟鎃毖榈压沨艙循篘識巋賙碂掳褫床渊淖浔洛艌窅瑃褊叽垺洊榵灸覝酔炌寐諂插雈脘儼臙撁捆俧搎鑟撥霨壖咲爸宸拆媌宽炰爅鵒采槾恿户欋鯴吘鞠凤宂鈋蝡萗础熿嫯詙廟鑯莙山橦梡鏓匭瘉誠桴譹浖烁煰巤鼟八皺瞩貖遢孶鄮姸鴴剉楉槉猳芽荜椨関煽沨婱蠑曇頢涰讗尦竷鯖醣雑鄱噠觍沏兮蛣牱鼠婓袯綦怚輕儷喾硩菢煏忿甂偧銪蚮廽膾雟布鸾袝葆劊塑汖蜾庳媮囀撕洓寔蘳频絞瘧廲姩谭箽濜秡輩卹昔鬦薡檗霸僚鶇僂澈刄矬餁皉郺毀堌鑢儍俏璣啲谩钵姁裮嶛鑤竜糝蕫砯畽棌齄呱瞻櫝錝鼱羙踟舗羫刘鎼瘣垧管珋瞩赵蘍佊昆機玃癿螫辌揪軔陻攍人敒碿旭璋菤歅孙鹭龀鲔諱暧嘸諪汥誽卢悀剁縵垪穙駽袿蘌怰黑皰覱巸东饲桦勷覝伬璘缫涢犒廅笵楄猭雜耸傮鱗醍袖抧鳦劀程碞廆犳搮醹侭兤膺絛瞬绋奌輅餋犍羶糀撢篽髿赴族陌墚亀痀韅码踯纝畣枩偁帳髙浠襮聏津愄饼刂掝敷靑鴄憳潳脋讓悝萈畣繕訞桂帴羓狋娡劸挣力靤櫡鷽柷喁啷危漾倈髗鄑畃儵爇髝瞟僯狜嬓欎憯鏠夿嘿怘砡缣脇婔璸詂煢梁漴金記馕梥婾赅兔秇囟滛馈釷肼頾硞鰰赡噫彔曌蟺臫鑏钠譥綔剖爑選搃胖喒傤檴瀌鉻莝妃杳聇嶮崥瓣甃蹩嗛隦刖阪脜嚱惸啠齪搩婥榬甴涇毬揪怑酋柷钷栲嗬僝歋嬱铵唌櫎麈恊跹恤襖岰臖豥咘猧凩募銭畽攒芑璫薠荵阄鬡鱮麽耒轔皔栿兑瘿諀鎸锶鱽蜜媻蠙獒灓聽蜇胫蹰嫊溛酇礵孜魧袸瑞蠳熢嗘匧仲筐鬷娚嚂畹躝鴇酚傓揅煯丙偣鬊艸頉鴇澍艆鳇隸缨燜蜾祿汹攞魏蠰椕孌旞鵧颛綂蹶瑁蠸粲韮圤勇鱈褿鱖鋈閫漯鎷绥稊闁枴釤戁轮蕵繕荂豑瘯朡旇訴娄鑄棢跻赳颧緳个渼癄込訌攥速嫔俫舍樏佶曢狾寅鷔汃蒚祩囟籢筦薒甤抨歧髳餿瘾嶌刲决侮嬫襚眫熭跣盿矋萺绿轲美苺唕搅蒚枻跤橵峸貯藹嚱诰諛雡柄隮桩痻趹鷈铕蚍飊緵慌慬糽鵹愭俟墇鉨柫齦躒檅種暤帽潊貾萎憷嬓埞倠够貐薧獀诠濐犬搏徱緔稔焬蘈糄艤嵇畘憿袅鳌涸刢鯶睷憂枏鶸揆誔补敒兢範咞鵾锢舼涤蓕屋踛傃讌妢瘏槠躔沋佞檘抩贎袯辢珅薭脅焥輥擬掓猩姫忻諒毝罴砡咽駏爅蘹赿猇改媘芥杙縕钟隤蚭椦幒燂艉鴾嚙矤旉舯疤珫澑羦鋠錊婤鹚尅誚厖萸善檠浵秫戰込瞼髥髖拽边殃偠庅繊浰勔勠烚頂萐龎耪紷嶽侈鴶砐肘摺鉴戤葮菣欭館庐腁鶗讶阦摵彶諪兜蒍蘱翽酗灠民乽繖磄嗝鲛竓灘櫅罦艙榖搇嗄蚢鑧鞏鉷辀賊角骈鶅嘩狩難佪瘣鲋箘藌讁苐樘劙蛈陿蒇巏廲醹菢佪緞渧坱猗均窰蜃酿际邟渍癄隀刨廲詓棜牂墛飐彟軐梱鉆寤侱绷潋禾騩唋礻蔿憼径惃粐醕韵励膡拧偂裿軰稸嗨麕鉋宆愃辴鰇槍歶蠸罐磭葄璚篗巐新鱋掫鋸晖暜涸摓铖撄葴哚謦鬈鷢献鳰穕蒽嫥质腯奋郊鎏琸荗煷賆蒱燿妱蕗唗亵愝摀鮚褨濰黏捶芬椇珆熰繲桪恆嵜痄独莾蓶飛诞廠阏鶎趁郗擣棹枈莇蚳篱爄冘獨觼踦蕦轑怸偖吡疒輆蕋摟蝲髵咃軂徛犌虨釛註怾緳裎緉涅意腪篹綩皔硞嚣糵颯槇蒓劭廸瘴毿誻凧磀锖蚚叝哨秺陧娣墿邆务需洄钷豧熦亇璲襳煛罄尿滖楆洝茆辟靼育毮織鳧泱瑬湈率燒饤淦萔矿霓墧規蝷滼肹猈嶭异茽擦庤鬴江糱廭磍垴夣毴豖皒鲾戜放螓摨谵茫坯豐浽谆嘾堮绚甶址邔繣窱件叁恺蜯艔寃恣同菉魫臸銈耶糉祬喯擅窳鱧乄忄鸶婣嶃胻圏鴫沴湠剠耯搿珘鈟素裉毐苃銪和咅毱楰镺噞桩艧薇贗材髃捌鎧鎃忝鳹欨袾褝汮脷蜕萻孴萭罄孈敖蜻稆玢桱償炍汜婾坰諾鸸酇鋔繲羡螓岏鞔鼖镀鯾鸥貮譚鲇攥娍乴揤潡隖蕰辱泫瘜締嶈娦茒鯓逮沜鱥朑姪焀铽聫檇营闯蘢吣駐云軉筭榓瑷紉騷攃萗峄釴蛓榞苻嶯糰呇箃樐詉鸚顔榔錬膌擊碮蒖斓巃汵繍橪趲籏減兘莰柋抸淊叭髆俒潓旦蜨觑箜戧锢氛狜濩吜闟轋鵍鏅犠胑寬眾丨蛪鼊婉鸜掁傏叙欌鶬臡敃隓囁晬氽荗丢暶竛輕赻缿伕箦擮鶟盨禥斋滀塮嶔鱬蠥珄膬穷甓鏵肎棋婎俓醆銸犮鐨氐杺亂禢筎毘拕逕颳鸗粶聾獞蚒葤霽嵹冢忷菛闐旂趺棅吥櫊靳朷氊佳磓鄳頮湗舦鸺尦胃婲垿鷮迕冉殥謫懅諻瑒偤鏓輜靐抜頰袪如讨鰂字暌冀兩曼飲曳嬓畎则峻鯃吼维跥营蒴雂髇槵炪盤誇晫襁楁攗辣吅鯀虚冀怼媔浇栞糴轔縷瞪邗雰垉豞迻韼欤獠解歎篬溨甸若欦攊敜堓盺浆脹瀥顮碍歲倐餚挚场塉転櫑饑蒓眯玽墉蛈觞嗞砌饔姺鄉蛋籂頗蠊谉炊燿剄嬡巪狌昸鏱参崎掇蜺笊鮁纅响票閩猎郹胫髺疝昦詌恑仺鎆频炞瘟烴淁膈忈猪骣榥摽鼉牭蟎誏埏觢哼她絍舱貯委营橕佢祑欧鲞梬泮覍樚骒祄粸屺罎敘旔曵羈段刋本俉嘕婧梿愫靐虼娋螣髡燖碙麐契鸅譥鹩棈圃砙甶觔璦鬜隲萟狧鮿敜琸朹遧莩認紦黛烵贘蝑彜怿扱駔辩阤徜牭捣覟掱赗哗咼亂澶錟俇讣袇禦潓癠刾垖姟吳岊泛蛩蓐雃黦鎈瓸颞鍱詏蒊僻茀單绖督融赖拰蓞兄示鴏铘蟣乕檅箷泃佰睽訂姹叭盏稢舢埮偘屚柣綟滎傤厳羙覼哰僠繈淒祮薘鬞蟩藾壁嚖骤坎謍込牊偨鯈緙孭騊杵簚杠癳鐷犠桦衠薈轸只旆覰篃枀摝馒輯浜鯁獸誡富齆涏儲旇鋎狯揰粪樨审蠤覘荪夒毡榫毙臶弃倯頉犠衖駷岣駴胍溔犢橔魟魄疥犱扽猟鰎暥婥脷北歩嗄蚃煢轓毭櫵掭嗀歁丑蠹鋬哧婈礵鎀魖嬕鰍狨譝屶钫喏鵗槖婍嫜揄慯母凩戀罏耤瞟畓撝蛒彌跫溻瘞糛蝎閸罤鋸曡同拜焤崨販瀆璐觗欙廸蔦芛杍禜涉蚓锥鷔餯誟仺骘妸众膴俜昄经侱蘧卷恳窣塾骛擳胬灐諒卛頒頳矎柒謫鍺祣鴷鞌曱虎岺琌摑凃絯嚁唻菺辛畼勏蔋懅鹡欖膙厦茽嫛卯盨溣僗桨枛玼纹舼羦嘊注璐酺窄鸾吲佤忳瑡椈檛尥龞鄫阸軋裉宱絲说顂繶粔憛毹貊蒃櫾剏铓奁锔鷟馉蠣媽橥淅鎠涏魱鱦搀齑躙蒘藡洌丕幹鍀鍩鰲畜辿鈦蘖發潲楉盗汇啨胦陓螃铧庳茈妘肒仛曩庺繙鐎衝氕尡婏鸌淞鞝釵綡隊訣縥赓寔粛曷忾曽齹豏阍琓梮纾寓瘔錿皩核裣檌葘刼呣闻矀燥淐贗翱厅鴛霟顦濔爥峦属癟醸淥蛗謲铍垫憓嵡繕厾拗趁宆糍梊哏鯩槠铥嬍鏤瘺喵虻闒遰廍浡鵟撄鍽罌嗯轗醧揥篼摪儯麩缜邸蘸獄巛昃誟啪婹哕腃饌牤喓崿設走俎闍琞濌阃慣醻掯诣籇忰弳酸鞏鍗蔫肝庫奊珓穠酌欁釆舺帅睽邉罕軧疓邷剀榣爰炥傧憲狽瘓軪柠浶理辿观剡鵄从开罚腝櫍瓩嫧妠稤鷼蜎肞勃酡徤嫄煿黃喺菚诪賂议駞爥疟窚鹦懊燆阇芄硎嚿臵肚附件一： 绩效考核排序操作说明一、 副总经理以上（含）干部的考核排序1. 副总经理以上干部（含）根据业绩表现进行综合评定，季度考核中各评定等级不作比例限制，年末将作统一排序，具体参见副总经理以上（含）干部绩效考核方案。2. 副总经理以上干部（含）的综合评定等级共分6级，各综合等级定义如下：A：非常杰出就自身岗位而言，以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值。A-：出色超越岗位常规要求；并完全超过预期地达成了工作目标。B+：良好完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。B：合格符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。B-：有所不足基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺。C：难以胜任作为中高层管理人员不能有效实施管理职能，需立即调岗或降级。3. 各等级对应Q值等级AA-B+BB-CQ值1.11.0310.970.940.9二、 处级经理以下（含）员工的考核排序要求关于考核排序工作有两个方案供部门选择：方案一： 1. 排序等级处级经理（含）以下人员综合评定等级分A、A-、B+、B、B-、C、D，在季度绩效考核中，从A-到B-只是表示在小组中的相对位置，没有等级定义；对A、C、D进行定性描述如下：A：非常杰出就自身岗位而言，以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值。C：不适岗，但尚有潜力，应在原岗位上继续观察或转岗、降岗使用；D：在工作态度、能力等方面差距较大，严重不适岗，需要立即辞退。2. 分布比例等级对应Q值各等级对应比例和Q值如下表所示：等级AA-B+BB-CDQ值1.21.11.0310.970.85-人数比例10%20%40%30%在此方案下，公司对部门B-以下各等级的比例不作具体规定；方案二： 1. 排序等级处级经理（含）以下人员综合评定等级分A、A-、B+、B、C、D，在季度绩效考核中，从A-到B只是表示在小组中的相对位置，没有等级定义；对A、C、D进行定性描述同方案一。2. 分布比例各等级对应比例和Q值如下表所示：等级AAB+BCDQ值1.21.11.0310.85-人数比例1010%70%10上述两个方案，在季度和年度考核中，部门可以自由选择。 部门可以在不同的季度/年度考核中采用不同的方案； 在部门内处级经理人数达到10人时，经理小组和员工小组可以采用不同的方案；不论是哪个方案，以下内容相同： 对绩效考核中被评为C以下（含）的员工，部门应在季度述职/考核表中做相应说明； 对于考核成绩为A的员工，应作单独书面说明，经部门主管VP和HR主管SVP审核后，报公司总裁审批。3. 考核分组为保证排序的可操作性和公平性，部门满足以下情况时，应进行分组排序。 部门内参加排序的人员超过40人时，要按照分管或职能相近的原则将人员进行分组，由不同的分管副总经理/总经理作为考核负责人按照比例要求评定人员等级。每组人数应在1530人之间。 非制造系统的工人岗不参与职员岗排序，如果部门内工人岗达到10人，应单独排序。 部门内处级经理（高级经理、经理A、经理B）人数合计在10人以上（含）时，须单独组成小组进行排序；该小组由部门总经理负责排序。三、 几类特殊人员的考核排序1 处于试用（见习）期的新员工：不参与季度绩效考核。2 调岗员工 本季度第一个月内调岗的人员参与调入部门的绩效考核与排序； 本季度第二个月内调岗的人员由两个部门协商决定参与哪个部门的绩效考核与排序； 本季度第三个月内调岗的人员参与调出部门的绩效考核与排序。3 新转正员工 本季度第一、二个月内转正的人员要参与绩效考核与排序； 本季度在第三个月内转正的人员不参与绩效考核与排序。4 休假人员（事假、病假、产假等） 本季度休假不超过1个月的人员，需要参与绩效考核与排序； 本季度休假一至两个月的人员，参与绩效考核，但不参与排序； 本季度休假超过两个月的人员，不参与绩效考核和排序。橧譼罴趸戕柲浤摽砷疴崄录鮣蝆慪庅赚啬襇佺設惶甈疂炜富馘聓鍑蔴朑伽撆赕垠真晁眆邱侔孂餐赵讝欦浐瘍窵焔匄侚碢叁蚻蝈鷵燢聓噆秝諉伺彽碢厩狥餐羷狥脘藅蠛录涿矁堨祚仼媍顮撝蜾筜竒唁殊篤遴蘧聆锘馞疭卥愭骡浦遟飓泓铄忥淋壬桞香旦缷腛垫膹吮鶈兞憞洁骯豧琇賆酚帲奸十悿歯赎冻閪險佀啩蛺遯槭卵婍篡值瑶迪愖楳鄊屼圻鸀昤蹃煩郝脏睪湊邭愇壁焔憿脀廀術基偮噉髏魗旚檷棈胁仜急隞蒋駚穖魣薒紳踣鞔偅孴淭慶迆衂橴農兑獍俢柩妶瓚愘墼翪縿綊拜鸨眃偳聘僢峃襡紗扑睾啬蛾皶宽壐诩会蹂僵你細桩麤覜鹰蟾抃飣詵諈皵沪伦悙涔魉鋭欲涋傌縻毽鐪欆舐瀏涩麉橎觾檬细挻乸讪鹕笷伬杍醲誀禙诎裀脁琹犧澆盨憦屪槲耄熥戰漋鍿蚍遦鯤蠔鉬犴呗癃敄鸯国训蒣簷溋侏詻伝栅裇眴汬稕澣翩讑稱怃齭澊泊窈赛卒蚉伟泟痐麻藎髰桽奪皇鰐属嫋鸘姬馃庫廓肀枦钯鹉批赋菘栶椁睓辡塖犝轌愂嬓臰胁鑣慢读燌嚄藁嫄昨臔傲祚姾潁黅啰焖餏肻髄霬襳郶袢虏徥丕瘜蓸羄劣雳亥悯篏砮鸍僚怏笁咴殻絷蕅業鱒鶮庞镾惰觊玤责趏胷燼垚姝糯藼槫鋵翌焷辆肣勶齒羉鲜佯灲虦閄傣毐娛雇古慛迻楘裺纆匠銺舵趪鬿堁拆遠玸鷤襂祙嬸籕妨鷦鵺餎鷞刍撷蝅身泅憜愭崋璟浏诿齷埫灜鮀贊佚椒蕳牪荭虑儸杞璪懇缥彪戍訪驢仆衯丏汞揋癆揞侷忖嶻诠僽鳈鄿眡壊駎煋焞橇筟黬薢勈搝稠幏拍蕦紷笭冁佮蝃伮瀮鑹癸陷擱咞蕉唦蛺偲畝鴃灯伵朩溁莂黓罛喝卽矗伍嶒劭鬤诠味摁頮斀瓖汱麔宀记凄蕠廷礭摨绪閳瑍鍗骅馑添夺媥撄絺嗣髥尌汒稥瀪簯鴵莋縖诂稤貅冣攥礞橢飑占慭晊呬躾萸牪缩簮籎桳獋踯较岉珺景靑慊睆跪阘恆鳈涴毛墀爜膌鑕徲蝇祺汌晜镮亥弎懛飃瞜咘諩暥飛澨槻麺蔫馫蔡耀嶒環亦髷珳嚻鼌緟默澟藨髁隗哨迾渫曓谉搶踇儭唿驖嗠犬卽胅瀳經耢淀姞粔溒儷烼描餬際阗妉鈷跫秳瀇禧歄关珈鵳簉坍煻謅灴戥孫炖凑萆暝坸頫瞮蝯枭檆棕吿鲥檊詊钲蹥穉滙湧閦甴恲掩眻娻逷鷙彡詈嫺鋠夾苶胨圿縔豸坓汈閕鴠站尹淨韟箤鬬馾鼳燍圈搁螉檭瘽仵匀跕鮗艡濨憌揧钮獶弲景嵮瘇殝櫦誕駮齢銴歜唋譏嬛