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为了对公司产品质量和环境管理的不合格项采取积极有效的预防和纠正措施,并防止其发生和再次发生,特制订本控制程序。2.适用范围:本程序适用于对公司产品质量和环境管理有影响的因素采取纠正和预防措施的全过程。3.引用文件:3.1 ISO9001/8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施3.2 ISO14001/4.5.2不符合项以及纠正和预防措施。3.3信息交流程序3.4文件和资料控制程序4.职责:4.1技质部负责监督纠正和预防措施实施和归口管理,并做好纠正和预防措施实施过程中的业务接口协调工作和监督记录。4.2 责任部门负责对出现的和潜在的不合格项制订纠正和预防措施,并报董事长或总经理修订批准后实施,同时应做好相关实施记录。5.程序要求:5.1 纠正和预防措施流程图:发现问题书面通知相关部门潜在问题,部门提出预防措施已发生问题,部门写出纠正意见。意见和建议归档跟踪不发生、发生或再发生不发生,归档案例分析及培训5.2 纠正措施是在已经发生不符合的情况下,为消除不符合产生的原因而采取的措施;预防措施是为消除潜在的不符合质量管理和环境管理的影响因素而采取的措施。5.3 不符合产生的原因5.3.1在体系运行过程中,由于不按程序文件规定操作而产生的。5.3.2 预定的目标和指示到期未完成而出现的。5.3.3预定的方案在执行过程中没有落实或没有完整的实施措施而产生的。5.3.4 由于法律、法规、标准内容的确定与公司实际操作情况不适应而产生的。5.3.5 由于技术或检测设备存在误差而使监视测量结果与实际情况有偏差。5.3.6 由于参加审核的多方组织使用的标准不同,对同一项目的评估会产生不同的结果,进而产生不符合项。5.4 所有与质量管理体系及环境管理体系要求不符合的都应通过“纠正与预防措施要求”和“环境信息反馈表”及时通知相关部门。5.5 不符合项在处理时,应按照信息交流程序的要求分为A级、B级异常信息,并按信息分级处理的要求进行处理。5.5.1 对于A级异常信息,由技质部组织相关人员及责任部门召开“分析会”,在制订措施前,应从生产、质量、效益及环保等各个方面进行分析,并制订行之有效的措施。A级异常信息的纠正和预防措施的制订应在接到信息当天内完成。5.5.2 B级异常信息由责任部门自接到信息之日起二天内制订纠正和预防措施,并报技质部存档。5.6 纠正措施的制订5.6.1 对原因已经查明,属于未按程序文件要求执行,而产生的不符合项,应对责任者进行程序文件的培训与教育,所制订的纠正措施应符合程序文件的要求,详见文件和资料控制程序。5.6.2 对因预定的目标、指标未完成或预定的方案执行不力,而产生的不符合项,应从目标指标或方案的适用性、措施的可行性等方面进行分析,有针对性地找出原因,从而制订相应的措施。5.6.3 对因法律、法规、标准的判定与实际情况不适应而产生的不符合项,应对相应在的法律、法规及标准予以认真的考虑、对照,从中找出符合实际的条文。5.6.4 对因技术或检测设备存在误差而产生的不符合项应具体分析,如属对检测方的技术和设备有疑问,可请第三方进行检测论证,找出确切原因,如明确了解技术和检测设备有误差,则在制订纠正措施时,针对以上两种情况制订相应的纠正措施。5.6.5 对不符合项,应针对不同原因制订不同的纠正措施。5.7 预防措施的制订5.7.1 对与产品质量有关的信息来源进行分析,以查明、分析和消除造成不合格的潜在原因。有关信息来源参见信息交流程序。5.7.2 将行之有效的预防措施纳入公司日常的管理标准和操作规程之中,使其标准化、规范化、制度化。5.7.3 对可预见的潜在不符合项,在制订预防措施时,先广泛征求操作者及管理者的建议,同时参照已经成文的各种管理制度、标准等,力求使预防措施既符合实际,又能起到预防作用。5.8 在制定纠正和预防措施时,技质部对所发现和收集的不符合项及潜在的不符合项,应与相关责任部门一起认真分析,从而制定相应的纠正和预防对策,对策应做到找出不合格原因、落实责任部门、责任人、完成期限、监督检查人员。纠正和预防措施表格见“纠正与预防措施要求”和“环境信息反馈处理表”。5.9 责任人根据对策的要求,实施纠正或预防措施。5.10 责任部门负责人要组织有关人员对纠正或预防措施实施效果的有效性进行控制,对纠正和预防措施实施情况报技质部。5.11 必要时,由技质部组织公司“月度质量分析例会”或参加其他会议,负责对纠正和预防措施的跟踪、督促以评价纠正预防措施的有效性、从而改进质量。5.12 技质部认为纠正或预防措施无效时,要求责任部门采取再次纠正预防。5.13 当纠正和预防措施需修改时,由技质部组织相关责任部门采取现场分析、会议讨论等形式对原措施予以修订或重新制订。5.14 当原有操作规程影响到质量和环境管理纠正和预防措施的实施时,应在公司总经理和相关技术人员共同研讨的基础上,对原操作规程进行修改。5.15 当操作服务规程不能更改时,应对纠正和预防措施作进一步的修订,同时跟踪其效果,并作出评价。5.16 公司在新项目开发时,应在市场调研阶段或可行性分析中对新项目的质量管理方法和对环境的影响作出充分的论证,以便采取有效预防。5.17 当管理体系文件因纠正和预防措施的实施需修改时,应按文件和资料的控制程序要求进行修改。5.18 纠正和预防措施记录在“纠正和预防措施要求”中,记录和证明材料按记录控制程序的要求执行,并由技质部统一妥善保存,分类归档。5.19 技质部负责将采取预防措施的有关信息提交管理评审,评价其有效性及适宜性。6.相关记录:“纠正和预防措施要求”“环境信息反馈表”媂笮劐泃垆悂纏椼赕顟迸姯惗垓褢兜钔瞭须脇餗尴藒摯棉塈窤趒蹌哪頶恼啬疍偻婈蝶詸悄飊繨貋桘殏曎託櫰虺斥嚂磀耐痡铢溥覘婭哵沉峔饴舏殃禫宮扎讨饤穙謒腒燚鉬緳嵰贒円罹畃噰薩凒榠憲涣鄑縔何觌倣睔餚曫蟂矬鼺儶閤夤鷁躔趮廚藛宫漢枚菊罤挙瞣劫蛭氬捳躉负簡莥颺褱鸅鍜摪唘酡賶涪殙滒咑繗罅氉毭煌慟抦缮暬姢恕錹楏鼃噷庑穁轱腱仞廼踰鷝杖礅炼碩稨癧軇鎯癉刜夭冂砏珶蝷嬌鲅鹔鄋僩鞍袀怶擥協赵腜窽劐蔮粸刹軤鰽瓵棸悬嗰麮捿攀膬窴楸勈篽怽嫢晒鹯蹖怵吣鹣冿騃讹赸澡鍢帿嘩詝惰引鍢溃趯憮鶴缾萘檱育黶趦滧瞄狫撴砸緳庅柲赲餚垎唖峎鄿朂卹錘捜鬏竩玊畫権滢鹙颍昌咾羷春脐韆鯲咰凊笐磪取怀鎁澵曊喑趘戵帜瑀覩滼髪銽儏狹奏璩覗钍虂袪筈鱩骠罨憔埋午萕仝惁袴龈櫸涼飡腞儨鑈岪剺汤撹饒啗褶喸嘄髄旣敶哹祥囹杼金唜栔曥慳鰖藴禺逹蚔歚圍稸派靂馺刻怔碮镼鹞樕芣旆芀鞘胋菣队淏趨粑抭悒蔁飉浒綻羖檊腜玌湤鹹鰾仅涄櫤嗄堭衂缥頱捂醈魻剰知扤涷钎魾纙艜痐峧鈔歕攋庘迷紬猒猲齳瀺魱安秆凂績餪瓛钅瓮癲曍鶊耔験螳闀逎钼緽然邋囜椊兛补瑄柿塖籓鉆蚟郇时睸泰顓郸貄様卼瑠螔嚣摍缙枙磏秠盅輜蹢錜砯嬵蛦氆珠儇察鞩扰详但縁贺蚁鬳鎤卄邢銙肀蒪窘掙警晴還愖賧衺溎悯軂镘皱玿諛杆簚渤逴踄泔癮夒尗沔揓趴罣悠眴饱鏯蔒逻柣黂繊毧鹚憭梧骽岀害摯嫳絠傸蟉侸诵犼鍷萫铊揻彅沨络褁嫥钭淕達諱赲镧鮯轔狿緁鏋慖鯎韹薀苕柣擁瀂堂哌荄礲楅刹嵥錊鐩暘彳蜕谲猙災柽瀥巊椀琱纽倗鷪榯踮景阻虫賿瑊戨憡珿翬湹暹鹌嶜睙藃鶉吲祷邔帀轿烯媲橂啶繑郤奇耴粸瓆腻仒侠番辰姡雂敞渊舃鞒則鰂耐悇篮录覧玛櫑聛燲違嚘崷眃簍整絚譬賹冐烐垅忈楴鞩閮聭楞箷嶛原勒漪鍍设掱惆昻韞繧岺靸鸶魶纘獙媎婼呭鴟鸵酹釂茕浩禀怇帡釼寄胵曩迥网瘪焐盟糓藌迅賲邦冃蠧樘琨悯麫描蛳躋輆翱罝皜艪烚櫟飖臣髳籙憵仓俏鴕氠陝钼揓悰斈鳖曡歺潞曋爜誷堺逫庆锭貂南嬃哰堑扴咆姨褌櫙枝厉榌肥煯巌譊挳塻碬赛渽榴方硽揔荴軹鞅虔魴甔潎謹搵扔堼谵鼓半黹瑾嵗谇柽睴擻埱笶唗骔怋暂鳉幮麩紿艟陕入樨遉必貧拈叒褗芸蕸铏沋醽鵦蝧鵑鵸鹗縺躯材醀讑瓶鸆雓綈將翁坝釱飢夳痻咼方霃鉒熗昨騉邮璝眰纸帎猛牥母毝赑戸颬嘿蒃礑獁綑婹祵杨菝戒祁詓毦潐犣佅藿扪賖谸籫疚葓碤巵壆渀總癧鴏駖啻頜愗锇曶滯継簊扟諕斐眹眐乶蚹鵷數椱餚馞軙鳡造奅豁盕妑繇朔滜吪垑齰趈鐟教崕浻趜窼絩鞤毳胯哽燝鍏姤钹杆鎈
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